Ini 3 Mitos Keberhasilan Perusahaan Startup yang Perlu Diketahui

JAKARTA - Konsep "startup" telah berkembang begitu besar sehingga esensinya telah dibingungkan oleh norma-norma industri, cerita, dan media. Sekitar 472 juta wirausahawan dan 305 juta startup diciptakan setiap tahun. 

Dari startup tersebut, 1,3 juta terkait dengan teknologi. Terlepas dari industrinya, kebanyakan dari mereka gagal. Mengapa 90 persen startup gagal melewatinya? Berikut adalah tiga mitos teratas tentang startup yang terungkap:

Mitos 1: Startup membutuhkan ide unik untuk sukses

Banyak yang berasumsi bahwa startup adalah perusahaan muda yang telah mengembangkan ide bisnis yang unik, bertujuan untuk membuat dampak langsung, dan mengambil alih pasar. Ini adalah mitos yang serius. Banyak yang percaya kesalahpahaman ini karena kesuksesan startup umumnya meniru pengusaha unicorn seperti Mark Zuckerberg, Larry Page, Elon Musk, Jack Ma, dll.

Namun, hal ini gagal mengungkap alasan utama di balik kesuksesan mereka yang terletak pada model bisnis, positioning produk, dan pengalaman pelanggan mereka, dan sebenarnya bukan keunikan ide mereka. 

Facebook bukanlah jejaring sosial pertama. Itu adalah tiruan dari houseSYSTEM dan Myspace. Google bukanlah mesin pencari pertama. Google tidak menemukan monetisasi pencarian; Overture melakukannya. 

Zynga tidak menemukan Farmville; Zynga menyalin game dari Farmtown. Farmtown, pada gilirannya, adalah salinan dari game Cina HappyFarm. 

Microsoft Windows bukanlah OS pertama. Bahkan, secara teknis lebih rendah dari pesaingnya tetapi memenangkan pangsa pasar antara IBM dan Apple. Ini semata-mata karena Microsoft memahami apa yang sebenarnya diinginkan konsumen lebih dari IBM dan Apple.

Kesimpulan: Konsumen ingin penawaran Anda unik dan eksekusi Anda sempurna. Sukses tidak ada hubungannya dengan ide bisnis Anda.

Mitos 2: Jika Anda membangunnya, mereka akan datang

Misteri umum kedua tentang startup adalah kontroversi "jika Anda membangunnya, mereka akan datang".  Penelitian menegaskan bahwa 21,5 persen startup gagal di tahun pertama, 30 persen di tahun kedua, 50 persen di tahun kelima, dan 70 persen di tahun ke-10. 

Banyak yang telah membangun startup selama bertahun-tahun, menginvestasikan waktu, energi, dan penghematan hidup mereka, percaya bahwa sponsor mereka akan memperhatikan kerja keras mereka dan datang tanpa hasil. 

Kebanyakan orang melihat kesuksesan luar biasa dari perusahaan seperti Yahoo, Google dan Facebook. Lagi pula, ini hanyalah situs web gratis yang dikunjungi orang-orang. Ini memberikan rasa percaya diri yang salah kepada pengusaha yang berpikir bahwa membangun teknologi dan menerapkannya adalah semua yang perlu dilakukan untuk menarik pengguna. Mereka gagal menyadari bahwa Google merana selama bertahun-tahun sebelum diperhatikan sponsor. Facebook hampir tidak populer di Universitas Harvard, di mana ia dimulai. Intinya kita hanya melihat puncak gunung es keberhasilan.

Sembilan puluh persen pekerjaan yang dilakukan untuk membangun startup tidak diketahui publik. Itu tidak dibicarakan di media. Hanya ketika membaca kenangan dan otobiografi para pendiri bertahun-tahun kemudian, kita mengetahui perjalanan sebenarnya yang harus mereka ambil untuk membangun startup yang sukses. 

Di dunia ini, bukan produk terbaik yang menang namun produk yang paling terkenal. Sebagai pengusaha dan pendiri startup, sebagian besar waktu perlu diinvestasikan untuk menyebarkan berita tentang ide -ide kita. 

Kesimpulan: Di dunia ini, bukan produk terbaik yang menang, tapi yang paling terkenal.

Mitos 3: Anda harus mengumpulkan uang terlebih dahulu sebelum memulai

Ini adalah mitos yang bertanggung jawab untuk membunuh jutaan model bisnis unik setiap tahun. Jutaan pengusaha muda memiliki ide-ide brilian seperti Amazon, Facebook, atau TikTok yang sedang menguasai pasar. 

Sayangnya, mereka di luar sana bergegas mencari investor sebagai hal pertama yang mulai diterapkan. Sebagian besar bahkan tidak siap untuk menginvestasikan sepeser pun dalam bisnis mereka sendiri atau pertumbuhan pribadi mereka sendiri, namun mereka memimpikan jutaan dari perusahaan modal ventura papan atas.

Bisnis adalah tentang orang-orang. Jika kita dapat memahami masalah orang dan menyelesaikannya dengan cara yang berarti, maka startup akan berkembang. 

Kabar baiknya adalah kita benar-benar dapat mulai menerapkan model bisnis dengan menginvestasikan waktu. Berbicara dengan orang. Mendapatkan umpan balik tentang ide itu. Menyempurnakannya. Membuat prototipe itu. 

Pada tahun 2017, Manuj Aggarwal ingin memasarkan layanan Penasihat Strategisnya kepada para eksekutif Fortune 500. Tetapi dia tidak pernah memiliki sumber daya untuk membangun perusahaan konsultan internasional yang layak untuk raksasa global ini. Jadi, dia meluncurkan podcast hanya dengan 100 dolar AS, dan hari ini, dia bisa melakukannya.