Bagikan:

JAKARTA - Instagram ingin menjadi lebih seperti TikTok. Sementara TikTok ingin memperpanjang durasi videonya agar lebih mirip YouTube. Roku, aplikasi streaming TV, ingin mengikuti Netflix dan berinvestasi dalam video asli.

Selama ini Perang streaming di dunia, umumnya dibahas sebagai persaingan antara perusahaan media global seperti  Disney, NBCUniversal Comcast, WarnerMedia AT&T, ViacomCBS, Discovery. Atau dan pemain lama seperti Netflix dan Amazon.  

Akan tetapi ketika televisi kini sebagian besar sudah bisa disampaikan melalui internet. Maka garis persaingan antara perusahaan media tradisional dan layanan video online seperti TikTok, YouTube Google, Instagram Facebook, dan Twitch Amazon menjadi kabur. 

Diferensiasi yang ada saat ini, konten yang dibuat pengguna vs. skrip, gratis vs. berlangganan, bentuk pendek vs. bentuk panjang, permainan vs. olahraga profesional, pasti akan menghilang seiring waktu karena setiap perusahaan mencoba untuk mendominasi perhatian konsumen.

“Meskipun masih biasa bagi konsumen dan eksekutif industri untuk menganggap layanan kabel dan video streaming sebagai 'TV,' dan platform seperti TikTok, Facebook, dan Instagram sebagai 'media sosial,' mereka satu dan sama. “Label biner ini semakin menjadi kuno setiap hari," kata Kirby Grines, pendiri dan CEO 43Twenty, perusahaan penasihat strategis dan pemasaran digital yang berfokus pada industri video streaming. 

Netflix tahun lalu sudah melihat TikTok sebagai pesaing untuk pertama kalinya. Menurut pendapat Netflix, apa pun yang mengganggu penggunaan Netflix, adalah persaingan.

Tapi ada alasan mengapa Netflix menganggap TikTok secara khusus. TikTok mungkin telah dimulai sebagai layanan video musik dansa yang dibuat pengguna, tetapi ribuan pembuat konten mendapatkan gaji dari skrip video untuk layanan tersebut. 

Influencer ini sudah menjadi selebritas papan atas untuk remaja, dan persilangan antara TikTok dan Netflix telah dimulai. Itulah salah satu alasan mengapa Netflix harus secara serius mempertimbangkan untuk membeli saham di TikTok.

Instagram Facebook, kemudian meluncurkan IGTV pada 2018 dan Reels sebagai pesaing TikTok. Reel, adalah fitur video berdurasi pendek yang memungkinkan pengguna Instagram membuat konten dengan audio overlay dan efek augmented reality, pada Agustus 2020. 

Instagram bergerak untuk menampilkan video layar penuh di gawai pengguna yang ingin mendapatkan lebih banyak uang iklan video sambil mengembangkan lebih banyak peluang untuk pembuatnya. Mereka juga ingin memberi pengguna pilihan hiburan baru.

“Kami bukan lagi aplikasi berbagi foto atau aplikasi berbagi foto persegi,” kata Chief Executive Officer Instagram Adam Mosseri dalam video 30 Juni. 

“Ada beberapa kompetisi yang sangat serius saat ini. TikTok sangat besar, YouTube bahkan lebih besar, dan ada banyak pemula lainnya juga. Orang-orang mencari ke Instagram untuk dihibur. Ada persaingan yang ketat, masih banyak yang harus dilakukan, dan kami harus menerimanya,” tambahnya. 

Ketika perusahaan media lama mengalihkan bisnis mereka ke streaming, pesaing yang tidak memiliki konten dalam skala global yang cukup, mulai berkonsolidasi. Keputusan AT&T untuk menggabungkan WarnerMedia dengan Discovery dan kesepakatan Amazon membeli MGM adalah dua contoh terbaru. Akan, tetapi keputusan Time Warner dan Fox untuk menjual AT&T dan Disney, menunjukkan keduanya bersiap menghadapi jatuhnya era televisi linier.

TikTok, Instagram, dan YouTube menjadi pesaing utama media lama, maka menjadi lebih mudah bagi perusahaan media yang relatif lebih kecil seperti ViacomCBS, NBCUniversal, atau bahkan gabungan Warner Bros-Discovery untuk mengklaim bahwa mereka harus diizinkan untuk bergabung satu sama lain atau diakuisisi oleh perusahaan yang lebih besar. 

Namun penggabungan perusahaan media itu untuk menjadi perusahaan baru yang lebih besar bisa mendatang menjadi masalah bagi regulator di AS.

Perlakuan Komisi Perdagangan Federal (FTC) terhadap akuisisi MGM Amazon akan menjadi ujian untuk bagaimana pandangannya terhadap perpindahan industri teknologi ke media lama. 

“Jika FTC memblokir kesepakatan itu, itu pertanda pemerintah telah beralih dari definisi antimonopoli berbasis persaingan dan lebih ke definisi "kami tidak suka perusahaan besar dan kuat," kata Doug Melamed, profesor Hukum Stanford dan mantan penjabat asisten jaksa agung dari divisi antitrust DOJ.