汚職について シャルール・ヤシン・リンポ:心理学者は貪欲な性格の形をとっていると言い、ナルシシズム的で、同時に異常

ジャカルタ - シャフルル・ヤシン・リンポ元農業大臣(SYL)の汚職事件は、多くの人々を混乱させました。しかし、SYLは、彼の個人的および家族的ニーズのために農業省の部下を奨励することが趣味であると言われています。

汚職撲滅委員会(KPK)は昨年10月、農業省内の恐喝、満足、マネーロンダリング(TPPU)の形での汚職疑惑の事件に関連してSYLを拘束した。

現在、2019年から2023年の期間の農業大臣は、ジャカルタ汚職犯罪裁判所(ティピコール)で裁判を受けています。69歳の彼は、2020年から2023年の間に最大44,546,079,044ルピアの恐喝と合計40,647,444,494億ルピアのチップを受け取った罪で起訴されました。

マスムディ検察官(KPK)は、SYLが2021年から2023年の期間、インドネシア共和国省の事務総長としてカスディ・スバギョノ、2023年にインドネシア共和国省の農業機器および機械のディレクターとしてムハンマド・ハッタと恐喝を行ったと述べた。

裁判では、SYL汚職資金の流れが明らかになり、コミュニティは首を横に振った。南スラウェシ州の元知事は、妻が月額3,000万ルピアを費やすお金、異議申し立て、ウムラ、犠牲、海外のブレディールの支払いなど、さまざまな個人的な利益のために農業省の従業員を奨励しました。

それだけでなく、SYLの息子であるケマル・レディンド・プトラまたはディンドも、父親から打ち明けられた結果を楽しんだ。ディンドは、農業省の職員の一人に2億ルピアの部屋の改修を支払ったと主張した。

SYLはまた、マカッサルとジャカルタで開催された孫の誕生日を祝う費用を回避するように呼ばれています。オガは個人的にお金を使い、孫の割礼の費用も農業省に置き換えられました。

SYLがしたことは皆を激怒させた。漫画家のアーネスト・プラカサでさえ、Xのソーシャルメディアに彼の友情をこぼしていました。

「SYLと彼の家族が行ったばかげたことはすべて恐ろしいものでした。しかし、さらに恐ろしいのは、それが気づいたとき、これはただの発見です。そこにいる他の役人たちは何のニュースですか?私たちは他にどのような費用を一緒に負担していますか?」とアーネストはXのアカウントに@ernestprakasa書いています。

汚職事件の裁判における多くの証人の証言は、ますます人々をうんざりさせています。SYLがしていることは、常識を超えているようです。彼の家族のためにお金を注ぐだけでなく、民主党の国民党の政治家は、ナユンダ・ナビラの異議申し立てのために農業省からお金を支払ったとも言われています。

心理学者のティカ・ビソノによると、SYLが行うことは貪欲であるだけでなく、異常でナルシシズム的なことです。彼の意見では、これは人々を彼らの能力と一致しないものにすることによって起こります。

「確かなことは、これは異常な行動だということです。省庁部門だけでなく、すべての役職にはルールがあるに違いない。普通の人々、知性の高い人々は、ルールを変えなければならず、システムの一部であるため、ルールと一緒に暮らす」とティカはVOIとの会話で語った。

「SYLのような人々は日和見主義的であり、貪欲または貪欲な傾向があり、また、リーダーとしてムルアを維持していません。これらはすべて、リーダーとしての行動の逸脱です」と彼は続けた。

政府機関における恐喝行為は公然の秘密となっている。以前は、同様のケースがいくつかの省庁でも発生していました。

トランスペアレンシー・インターナショナル・インドネシア(TII)の研究者サヘル・アルハブシイ氏によると、これは実力主義、すなわち能力や実績に基づいていない1つの立場に人々を配置することに関連しているために起こった。さらに、権限者によって負担される政治的コストもあります。

「1つのポジションを占めるには多額の政治的コストがかかるので、上司は部下に賛辞を求めることによって彼のコストをカバーしようとします」とSahelは言いました。

「これらすべてが起こり、官僚制における賛辞を投じる慣行が蔓延しました」と彼は付け加えました。

2016年、元エネルギー鉱物資源大臣(ESDM)のジェロ・ワチクは、大臣運営基金(DOM)の悪用、部下がパートナーから相互資金を集め、チップを受け取ることを強いる汚職で有罪判決を受けました。資金の不正流用は、最大84億ルピアの個人的および家族的利益のために使用されました。

ジェロ・ワチクはその後、懲役4年、3ヶ月の監禁で1億5000万ルピアの罰金を言い渡された。

腐敗防止研究センター(Pukat)UGMの研究者Zaenur Rochmanは、DOMを利用し、部下から料金を徴収する腐敗のモードは、構造的に一般的な慣行になっていると述べた。

「イニシアチブは、大臣、その部下、またはベンダーから来ることができます。大臣の運用上のニーズは、実際にはDOMによってカバーされています。しかし、公務員以外のことを望む貪欲な役人にも負担がかかる」とゼヌールは述べた。

「その結果、サービスを求めることになります。私は公式の予算操作やベンダーからのサービス資金を探しています」と彼は再び言いました。

この種の慣行は、下勤の役人が失職の恐れのために休業することを好むため、しばしば長期間明らかにされるか、まったく明らかにされません。

「安全の保証がなければ、それは自殺のキャリアと同じなので、人々が報告することを期待しないでください。これは、ホイッスルウィッターシステムが機能していないことを意味します」とZaenur氏は述べています。