YOGYAKARTA – 乐观思考被认为是企业家成功的驱动力。但是,悲观思考有益吗?
盲目乐观情绪也使一个人无法为紧张局势做好准备。一项新理论表明,在一定程度上消极思考,可以有助于预测挑战。在这种情况下,这是悲观的思维,鼓励一个人为最坏的情况制定计划,以便在应对挑战方面有效。在11月10日星期日推出Melody Wilding页面时,防御性悲观情绪涉及对可能出现的挑战的清晰概述,然后想象克服问题的措施。这种做法有助于克服对生产活动的焦虑。更具体地说,以下是悲观思维的好处。
盲目乐观的人,可以合理化,并有“一切都会好事”的假设。这种假设可以使一个人逃避警告的迹象。它还使一个人做出错误的决定,喜欢拖延,并且未能采取预防问题的措施。另一方面,防御性悲观主义使用心理练习来制定处理问题的计划。
有了防御性悲观主义,我们就可以采取行动,而不必向后迈出一步。我们可以向信息和新机会敞开心扉,而不是在麻烦中陷入困境。
许多商人可以确定促销活动会成功,但一旦会面失败或延迟,他们就会突然恐慌。悲观思考,一个人会更好地为最坏的风险做好准备,并做好预期准备。悲观思考的人也提前思考很长一段时间,但当然,他们必须在面对压力时保持灵活。
乐观的态度有时是灾难性的,特别是当局势紧张时,例如在谈判或公开交谈时。在做生意时向自己说“兴奋并看望积极的一面”,可以使一个人忽视自己的真实感受。存在的东西只是操纵焦虑。
防御性悲观的人,使用更具建设性的自称。这有助于激励自己,培养专业精神和心态。他们不会将挫折内化,也不会将障碍视为个人失败。相反,他们的内部对话集中在向自己询问他们能学到什么,或者如何在其他时间更好地做到这一点。
企业中的风险需要被视为机遇。失败当然是非常有可能的,更不用说成功了。研究表明,当CEO过于乐观时,他们将承担更多的债务。这将有可能伤害公司。需要防御性悲观主义,保护自己并考虑更现实的风险是有用的。
例如,当面临开设新店的选择时,一位防守悲观人士会在决定之前分析可能的负面结果。而纯粹的乐观主义者可能会决定在没有预备计划的情况下将其全部生命储蓄投入企业风险。
防御性悲观主义和意向性悲观主义之间的区分很重要。意向性悲观主义的特征是致命地思考某些事情,这是不健康的。防御性悲观主义,在消失之前控制消极的思想。因此,通过悲观地思考,一个人使用对他的努力的逼真的想象力。这也有助于为挑战做好准备,而不仅仅是欺骗。
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