雅加达 - PT Waskita Karya(Persero)Tbk(WSKT)注意到,2025年期间,新合同价值为12.52万亿印尼盾。这一收入与去年相比有所增加,也反映了更严格的项目选择策略。
公司强调,在选择项目时采取谨慎的态度,以保持现金流并降低财务风险。
Waskita Karya公司秘书长Ermy Puspa Yunita表示,新合同的增加是经过慎重考虑的,考虑了付款计划和项目风险概况。
“到2025年,我们还将继续增加新的合同,但更具选择性,例如每月付款和避免交钥匙项目。通过施工管理委员会,该公司确保将管理的项目不会在财务方面造成负担,风险较低,“Ermy在4月2日星期四的一份书面声明中说。
新合同的收入从2024年的9.55万亿印尼盾增加,主要由政府项目主导,从灌溉网络,人民学校建设到地区医院建设。
在运营方面,到2025年底,WSKT管理了63个项目,合同总价值达到31.7万亿印尼盾。
根据该战略,该公司还记录了8.85万亿印尼盾的合并收入。最大的贡献来自连接部分,为3.3万亿印尼盾,其次是水资源1.4万亿印尼盾和建筑1.2万亿印尼盾。
该公司还记录了1.58万亿印尼盾的毛利润,比去年增长约12%。毛利润率也从13%上升到18%。
“Waskita通过实施项目运营效率战略成功实现了毛利润的增长。不仅在母公司,而且在子公司,“他说。
该公司还继续记录7.2万亿印尼盾的收入成本,约占总收入的82%。这是由旧项目的完成所影响的,这些项目需要到2026年增加费用。
为支持效率,Waskita集成数字系统,如ERP SAP S/4 HANA,建筑信息建模和基于人工智能的技术。
在财务方面,该公司通过资产剥离和投资组合优化,在2025年期间将负债减少了2.21万亿印尼盾。
根据Ermy的说法,该公司的未来重点是加强流动性和回归纯粹的承包商的核心业务。
“减少债务的努力符合财务整顿计划(RPK)的战略,该计划已在股东大会(RUPS)上获得批准。展望未来,我们致力于回归纯粹的承包商的核心业务,以创造更可持续的运营活动,“他总结道。
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