雅加达 - 国际Pertamina炼油厂(KPI)正试图通过在Balongan炼油厂完成4台新油箱的建设来加强国家能源安全。这四个油箱各有29,000平方米的容量。
“除了将原油加工成燃料和非燃料产品的过程外,炼油厂运营中同样重要的一件事是库存管理,无论是与原材料相关的,还是生产的产品,”KPI公司秘书Milla Suciyani表示,9月29日星期一。
米拉透露,Balongan炼油厂4个新油箱的完工将提高Balongan炼油厂在燃料产品库存管理方面的灵活性。迄今为止,Balongan炼油厂运营着70多个原材料和产品的油箱。
米拉说,巴隆干炼油厂本身具有战略职能,以满足雅加达、万丹和西爪哇地区的燃料需求。巴隆干炼油厂的分销过程除了通过管道进行外,还通过船舶进行分销。
「Balongan炼油厂是Pertamina目前管理的最复杂的炼油厂。炼油厂的复杂性以纳尔逊复杂性指数或NCI指数为11.9为标志。NCI描述了炼油厂的复杂性。NCI的价值越高,炼油厂生产的产品质量越高,生产过程效率越高,“Milla解释说。
KPI显然是米拉,是Pertamina为印度尼西亚提供能源的工作形式之一。KPI在按目标生产燃料和非燃料产品方面发挥着作用。出于这个原因,KPI继续确保其炼油厂的可靠性。
油箱项目于2023年8月开始,2025年年中完成。目前,油箱也已使用。
「这种油箱建设工程也是KPI的骄傲之一,因为它记录了从2025年初到6月30日实现的安全工作时间超过100万个安全工作时间。所有涉及的工人也100%都是国内劳动力,“米拉解释说。
此外,根据米拉的说法,KPI支持在项目中使用国产产品。
“我们相信,国内产品在石油和天然气行业具有足够的质量。国内产品的使用率达到56%的初始目标的58%左右。这是KPI为多方提供乘数效应的方式之一,“Milla总结道。
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