曼图尔， 凯博龙 8 AKHLAK 奖 2021 从国企部长埃里克托希尔
雅加达-这不是乱搞，PT。在2021年AKHLAK奖上，印尼凯雷塔阿皮（Persero）及其在KAI集团注册的子公司获得了8个奖项，该奖项由国企部长埃里克·托希尔颁发。
凯总裁迪迪克·哈坦蒂约说，举办该奖项的目的是要感谢国有企业将AKLAK（信任、称职、和谐、忠诚、适应性、协作性）作为一种组织文化。
"感谢国企部长埃里克·托希尔在2021年AKLAK奖中授予KAI集团的奖项。该奖项肯定会进一步鼓励所有KAI集团人力资源继续实践AKLAK作为日常行为的准则，"迪迪克·哈坦蒂约在雅加达的一份书面声明中说，星期六，7月17日。
成就迪迪克说，这一成就离不开向所有KAI集团全体员工大力推行的道德价值观的社会化和内化。社会化和内化采用10个阶段，称为文化转型的10个步骤。
他说："舞台从"寻找大原因"开始，或者通过展示工作文化对组织绩效的影响，培养凯集团高层领导者对组织文化重要性的紧迫感。
迪迪克继续说，自2020年7月中旬国企部指示调整国有企业主价值以来，KAI立即采取措施，对所有凯集团实施阿克拉克核心价值。2020年8月14日，凯的董事会和专员根据国企部部长SE-7/MBU/2020号通知，向AKLAK推出新核心价值。从那时起，KAI集团一直通过内容创建和网络研讨会，大力实现阿克拉克内部化。
他说："KAI还开展各种企业文化的开发和应用活动，如启动企业文化计划，以及围绕企业文化开展的各种教育培训活动，如变革领袖培训、变革冠军、变革推动者和文化助推器。
在KAI集团实施AKAKAK的近期计划是发布《2021-2024年文化行动计划》，其中包含2021年至2024年期间文化和文化战略举措的大主题，该战略适合凯的2020-2024年长期计划的商业主题。
"我们将继续提高 Akhlak 实施指数以及整个 KAI 集团的人力资源质量。因此，公司业绩持续改善，为社区提供服务，尤其是培训客户也会更好，"Didiek 总结道。
拆分
运输国企部长埃里克·托希尔说，每个国企都需要进行彻底的转型。不仅是其业务和运营模式，最重要的是其人力资本的转型。
"有一年，国有企业家族团结在相同的使命中，为印度尼西亚提供 BUMN，其价值观与 AKHLAK、Amanah、康佩滕、哈蒙尼斯、忠诚、适应性和协作的核心价值相同。这些使命和价值观是国有企业全面转型努力的一部分，也是我们每个步骤的方向和立足点，以提高阶级，竞争，当然，我们必须在全球竞争，"埃里克·托希尔说。
KAI集团获得的8个奖项是：
1. KAI 获得 BUMN 类别最佳适应性实施指数第一亚军。
2. KAI 作为国有企业类别中最佳忠诚执行指数的第二名。
3. KAI 物流作为 BUMN 子公司类别中最佳信托实施指数的第一名。
4. KAI 班达拉作为 BUMN 子公司类别中最佳和谐实施指数的第一名。
5. KAI 服务作为 BUMN 子公司类别中最佳信托实施指数的第一名亚军。
6. KAI Wisata 是 BUMN 子公司类别中最佳和谐实施指数的第一名。
7. KAI 物流作为 BUMN 子公司类别中最佳适应性实施指数的第二名。
8. KAI 正迪蒂作为 BUMN 子公司类别中最佳信托实施指数的第二名亚军。
2021年AKLAK奖的评审团由作为企业文化顾问和独立机构的行为咨询团队组成。评审过程基于2020年7月1日至2021年7月1日期间在68家以上国有企业和子公司进行的AKLAK文化健康指数（ACHI）调查结果，并从68家国有企业和子公司中对ACHI测量结果中选出了每个类别的最高分。
ACHI KAI集团2021年实施，共有27，483名KAI集团受访者参加。这表明印尼铁路集团对组织文化内部化计划的高度热情。凯伊的所作所为赢得了国企部长埃里克·托希尔颁发的AKLAK奖。