雅加达-这不是乱搞,PT。在2021年AKHLAK奖上,印尼凯雷塔阿皮(Persero)及其在KAI集团注册的子公司获得了8个奖项,该奖项由国企部长埃里克·托希尔颁发。

凯总裁迪迪克·哈坦蒂约说,举办该奖项的目的是要感谢国有企业将AKLAK(信任、称职、和谐、忠诚、适应性、协作性)作为一种组织文化。

"感谢国企部长埃里克·托希尔在2021年AKLAK奖中授予KAI集团的奖项。该奖项肯定会进一步鼓励所有KAI集团人力资源继续实践AKLAK作为日常行为的准则,"迪迪克·哈坦蒂约在雅加达的一份书面声明中说,星期六,7月17日。

成就

迪迪克说,这一成就离不开向所有KAI集团全体员工大力推行的道德价值观的社会化和内化。社会化和内化采用10个阶段,称为文化转型的10个步骤。

他说:"舞台从"寻找大原因"开始,或者通过展示工作文化对组织绩效的影响,培养凯集团高层领导者对组织文化重要性的紧迫感。

Even AKHLAK Award dinilai oleh pakar yang berkomenten. (Foto Antara)
甚至AKLAK奖也由有能力的专家来评判。(照片之间)

迪迪克继续说,自2020年7月中旬国企部指示调整国有企业主价值以来,KAI立即采取措施,对所有凯集团实施阿克拉克核心价值。2020年8月14日,凯的董事会和专员根据国企部部长SE-7/MBU/2020号通知,向AKLAK推出新核心价值。从那时起,KAI集团一直通过内容创建和网络研讨会,大力实现阿克拉克内部化。

他说:"KAI还开展各种企业文化的开发和应用活动,如启动企业文化计划,以及围绕企业文化开展的各种教育培训活动,如变革领袖培训、变革冠军、变革推动者和文化助推器。

在KAI集团实施AKAKAK的近期计划是发布《2021-2024年文化行动计划》,其中包含2021年至2024年期间文化和文化战略举措的大主题,该战略适合凯的2020-2024年长期计划的商业主题。

"我们将继续提高 Akhlak 实施指数以及整个 KAI 集团的人力资源质量。因此,公司业绩持续改善,为社区提供服务,尤其是培训客户也会更好,"Didiek 总结道。

拆分

运输

国企部长埃里克·托希尔说,每个国企都需要进行彻底的转型。不仅是其业务和运营模式,最重要的是其人力资本的转型。

"有一年,国有企业家族团结在相同的使命中,为印度尼西亚提供 BUMN,其价值观与 AKHLAK、Amanah、康佩滕、哈蒙尼斯、忠诚、适应性和协作的核心价值相同。这些使命和价值观是国有企业全面转型努力的一部分,也是我们每个步骤的方向和立足点,以提高阶级,竞争,当然,我们必须在全球竞争,"埃里克·托希尔说。

Erick Thohir. (Dok Antara)
埃里克·托希尔(码头之间)

KAI集团获得的8个奖项是:

1. KAI 获得 BUMN 类别最佳适应性实施指数第一亚军。

2. KAI 作为国有企业类别中最佳忠诚执行指数的第二名。

3. KAI 物流作为 BUMN 子公司类别中最佳信托实施指数的第一名。

4. KAI 班达拉作为 BUMN 子公司类别中最佳和谐实施指数的第一名。

5. KAI 服务作为 BUMN 子公司类别中最佳信托实施指数的第一名亚军。

6. KAI Wisata 是 BUMN 子公司类别中最佳和谐实施指数的第一名。

7. KAI 物流作为 BUMN 子公司类别中最佳适应性实施指数的第二名。

8. KAI 正迪蒂作为 BUMN 子公司类别中最佳信托实施指数的第二名亚军。

2021年AKLAK奖的评审团由作为企业文化顾问和独立机构的行为咨询团队组成。评审过程基于2020年7月1日至2021年7月1日期间在68家以上国有企业和子公司进行的AKLAK文化健康指数(ACHI)调查结果,并从68家国有企业和子公司中对ACHI测量结果中选出了每个类别的最高分。

ACHI KAI集团2021年实施,共有27,483名KAI集团受访者参加。这表明印尼铁路集团对组织文化内部化计划的高度热情。凯伊的所作所为赢得了国企部长埃里克·托希尔颁发的AKLAK奖。


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