バンドン - 西ジャワDPRDの副議長であるイワン・スリヤワンは、栄養価の高い食事(MBG)プログラムの予算を調整する中央政府のステップに戦略的なメモを提供しました。
イワン氏は、50兆ルピアに達すると予測される予算効率目標は、西ジャワ地域、特に西ジャワ地域での生徒の栄養基準を犠牲にすることなく、物流管理と食品サプライチェーンの管理を改善するためのゴールデンムーブメントでなければならないと強調した。
1,000万人以上の受益者を持つ最大の受益者を持つ州として、イワンは西ジャワがこのプログラムの移行の成功のベンチマークになるべきだと考えています。彼は、デジタル化と流通経路の削減による予算調整を、国家予算の有効性のために合理的な管理上のステップと見なしています。
「私たちは、より効果的な予算管理を行うための政府の努力を支持します。しかし、私たちは、この効率が、子供たちのために設定されている基本的な栄養組成に影響を与えないように注意してください」とイワンは2026年4月30日木曜日に述べた。
この効率化のステップは、土曜日の配分の合理化を含むサービスユニットの運用を最適化し、5日間の学校パターンを調整する国家栄養庁(BGN)の政策を指しています。財務ノート2026に基づいて、全国MBGプログラムの総予算は335兆ルピアに達しました。
物流面で50兆ルピアの節約により、政府は、より多くのニーズのある地域における栄養インフラと国家食糧備蓄の強化のために資金を転用することが期待されています。
イワンは、西ジャワ州のこのプログラムの資金循環の可能性は非常に大規模で、1か月あたり6兆ルピアに達すると説明した。彼は、真の効率は実際には地域の食料エコシステムのエンパワーメントにあると強調した。地元の農家や酪農家からサービスユニットへの直接流通経路を短縮することで、輸送コストを大幅に抑え、食品の鮮度を保証することができます。
「私たちは、西ジャワの農家からの卵、牛乳、野菜がメインメニューになるのを見たいと思っています。送金コストが効率的であることに加えて、これは最も近い供給源から収穫されるため、最高の栄養品質を保証します」と彼は付け加えました。
2026年4月までに、栄養摂取サービスユニット(SPPG)の建設のための予算支出は44兆ルピアに達しました。イワンは、食品廃棄物を防ぐために、各ユニットで適切な貯蔵技術の使用を奨励しています。
一方、彼は西ジャワの関連サービスに、配布経路が簡素化されても、生徒のタンパク質とカロリーの基準が維持されるように、付随する監督を行うよう要請した。
説明を締めくくるにあたり、イワンは、予算の透明性と、学校や保護者が社会的なコントロールの一形態としてアクセスできるメニューの重要性を強調した。西ジャワDPRDにとって、このプログラムのリーチ目標が2026年末までに全国で8,290万人の受給者になることを考えると、高い説明責任は絶対に必要です。
「この戦略的投資は、西ジャワの子供たちの知能を2045年のインドネシアの黄金のビジョンに向かわせることにつながることを保証する必要があります」と彼は結論付けました。
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