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ジャカルタ - ベトナムは腐敗者の「安全な」家として知られていました。一党制は河口です。唯一権力を握っているベトナム共産党にはライバルがいない。腐敗した役人のペースは制御不能になりました。しかし、グエン・フーニンが共産党書記長になったとき、すべてが変わりました。

彼はベトナムの腐敗防止運動の偉大な建築家になりました。腐敗者はそれを恐れている。その信頼できるスタイルは、役人に辞任するか、共産党が腐敗者を当惑させるために動くかの2つのことから選択するように求めることです。

ベトナムから失われる可能性のある腐敗の物語は、かつて世界の驚異と考えられていました。汚職は一掃できるとは誰も考えていませんでした。この不信感は、自国に汚職のない国を望むインドネシア人と同じです。多くの人々はそれが不可能であると考えています。

その後、ベトナムを食いつぶした汚職は、2010年代に憂慮すべき段階に入り始めました。上部と部下は人々のお金の練習を始めました。ベトナムの状況は許されるべきではないと感じる人もいます。

国の経済の動きは減速している可能性があります。批判は支配者の耳にはほとんど聞こえませんでした。問題が発生します。役人がどれほど腐敗しているかをあえて明らかにする人はいません。その結果、腐敗の根絶に対する意識は、共産党そのものの最高幹部であるグエン・フウニンの中から生じた。

彼はベトナムの政治地図に新しいものではない。彼は1967年に23歳から共産党の幹部でした。彼はかつて様々な立場を感じました。しかし、それは他の政治家とは異なります。彼の政治的行動はまっすぐです。別名、彼は運転できない人物に成長しました。

彼は腐敗防止の道を名誉ある生活と呼んだ。1997年に共産党理事会の議長を務めた。彼の立場は、党のイデオロギーの純粋さを維持することである。彼は2000年に共産党委員会の書記に立候補し続けた。

最盛期には2011年に共産党の事務総長に選出された。党幹部としての彼の仕事は、まさにきらめく言葉からのものです。彼は自分の権利のないことをすることに消極的です。彼はただ生きていました。役人の贅沢な生活ではありません。

「シンプルなライフスタイルで知られる彼は、妻の引退した警察官であるンゴ・ティ・マンとハノイの25平方メートルのアパートに住んでいます。党首になった後、彼は政府が建設した複合施設に引っ越したが、それでも彼の古いトヨタクラウンの車を維持した」とジャン・グエンはガーディアン紙のNguyen Phuを著名した記事(2024)で述べた。

トゥーが共産党の最高幹部であるという日常生活は、腐敗した役人を冷や汗をかいた。トゥーはそらすことができません。彼は汚職を根絶し、共産党をボブロク当局者から一掃するという目標に垂直でした。

その後、彼はベトナムの大規模な反汚職運動の建築家となり、Tungku Pembakarと呼ばれました。役人は自分の行動から解放されることはできません。彼は多くの腐敗者を取り締まることができます。さらに、偶然にも共産党書記長だったキナが、2018年から2021年にかけてベトナムの大統領に昇進した。

腐敗している人は誰でも、間違いなく手放されません。しかし、トゥーは戦術を持っています。腐敗した役人はすぐに屈辱を受けません。腐敗した人には2つの選択肢があります。第一に、役人は辞任を求められ、軽く罰せられる。第二に、腐敗を認めず、共産主義国家で有罪判決を受けた者は、厳格な法律を取得し、屈辱を受けることになります。

それにも話す人がいます。この選択肢により、何百人もの州当局者が汚職のために辞任した。その後の数年間で、腐敗していると主張する党と政府の役人の数は増加しました。実際、それは20万人に達します。

腐敗した役人は懲戒処分を受け、追放され、犯罪で起訴される人もいました。アクションは美しい嘆きで実行されました:木全体を救うために毛虫によって食べられた枝を切り取ります。

フートゥーンの腐敗防止ネットワークに打撃を受けた腐敗した役人は、閣僚レベルだけではありません。ベトナムの二大統領、グエン・スアン・フートンとヴォ・ヴァン・トゥオンは、汚職容疑で辞任した。ベトナム国民もフートンを全面的に支持している。しかし、2024年7月に亡くなりました。ベトナムの人々はまた、グエン・フートンの後継者が腐敗者と戦うことに参加することを望んでいます。

「2016年に『バーナーのつま先』という反汚職キャンペーンを開始して以来、汚職で解雇、党からの解雇、投獄された当局者はおらず、汚職で投獄されている。例えば、当時の保健大臣グエン・タンロンとヴー・ホンナム大使は、昨年、同国におけるCOVID-19パンデミックへの対応を取り巻く彼の腐敗行為のために正式に解雇されました。

一部の専門家は、党は現在、無責任な役人が排除される前に行動を起こすことができるように、「辞任文化」を創造したいと考えていると主張しています。辞任した人には、より軽い罰則を与えることを提案しました。彼は、全員が厳しく罰せられたり、彼のポストから解任されたりするのは良くないと主張している」と、デイビッド・ハットはベトナムの腐敗防止ドライブは決して遠くに行くことができない(2023)というタイトルのディプロマットのウェブサイトに書いたと説明した。


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