技術に依存し、医療サービスのギャップを埋めるためのステップ

健康技術のイラストレーション(アンスプラッシュ)

ジャカルタ - インドネシアにおける医療技術の変革は、現在懸念される必要があります。この重要性を考えると、インドネシア保健省(Kemenkes)は、医療におけるギャップの埋め立てに焦点を当てた対話を開始しました。

デジタル健康変革におけるインドネシアの進歩を示すフィリップス未来健康指数(FHI)2024レポートの調査結果に基づいて、今年の結果は、医療リーダーが生産性を向上させるために自動化を実装し、労働不足に対処するための仮想ケアのプラスの影響を感じ始めていることを示しています。

インドネシアでは、調査対象となった4人の医療リーダー(76%)のうち3人が、労働不足が患者の治療の遅れを引き起こしていることが組織内の問題であると報告しました。このギャップを克服するために、医療リーダーは、医療スタッフの管理上の負担を軽減し、患者のためのサービスを簡素化するために自動化を実装しました。調査対象のすべてのインドネシアのリーダーも、仮想ケアサービスから肯定的な結果を得ており、医療専門家のより柔軟な仕事のスケジュールに患者にサービスを提供する能力を高めることを含む利点があります。

そのため、将来的には、よりスムーズなデータ統合と人工知能(AI)のより高いレベルでの適用を望んでおり、メンテナンスの要求をよりよく満たしています。

「イノベーションとテクノロジーは、インドネシアの医療サービスの変革において重要な力となっています。「健康なインドネシア2025」のビジョンに沿ったデジタルヘルス変革戦略により、私たちはすべてのインドネシアの人々に健康的な環境を作り、健康なインドネシアを実現することを目指しています」と、インドネシア保健省の最高デジタルトランスフォーメーション責任者であるSetiaji S.T.、M.Si は公式声明で述べています。

「健康エコシステム全体のパートナーシップは、医療サービスの質とアクセシビリティを向上させ、生産性と効率を向上させる上で、データと技術の恩恵を受けるために不可欠です」と彼は説明しました。

ロイヤル・フィリップス(NYSE:PHG、AEX:PHIA)、ロイヤル・フィリップス最高経営責任者(CEO)のロイ・ジャコブス、シロアム病院グループのキャロライン・リアディ最高経営責任者(CEO)と多くの利害関係者が参加する対話で、さまざまな利害関係者がインドネシアの医療技術の変革に協力し、さらに貢献するための結束的な行動計画の必要性を強調しました。

ロイヤル・フィリップスのロイ・ジェイコブス最高経営責任者(CEO)は「ヘルスケアシステムは、世界各地で労働力の不足と患者数が増加し続けている中で、高品質の患者ケアを提供するという大きな圧力に直面しています」と述べています。

「フィリップスでは、ヘルスケアサービス全体で能力を高めるための体系的な変更を推進するのを支援しています。テクノロジー、臨床慣行、資金調達、規制を統合された全体として見ている変化。そのため、医療およびケアの提供者や政府との協力は、治療環境全体でより多くの人により良いケアを提供するために協力することが非常に重要です」と、ロイヤルフィリップスのCEOであるロイヤージャコブスは述べています。

したがって、将来的には、医療のリーダーが、新しい効率と洞察を生み出すために、人工知能(AI)の新しい境界を探求することを強く望んでいることが期待されています。彼らは、今後3年間で病院での患者監視、治療計画、放射線学、臨床管理センターなど、さまざまな病院サービスにおける臨床意思決定をサポートするためにAIを実装または実装する予定です。74%が今後3年間でジェネレーティブAIに投資する予定で、世界平均(5%)を上回っています。

インドネシアの医療リーダーはまた、データベースの洞察の潜在的な変革を見ており、ほぼすべてのリーダー(98%)が報告しているデータ統合の課題に対処することを決意しています。AIを含む最新のイノベーションを活用するために、データセキュリティとプライバシーを向上させ、データの使用方法に関する透明性を高め、データの精度を向上させる必要性を認識しています。

保健サービスの持続可能性を維持するために、ほぼすべての保健サービスリーダーは、保健サービスの炭素排出量と環境への影響を削減することが保健機関の最優先事項であるべきであることに同意し(99%が同意し)、政府(97%が同意した)。持続可能な調達(たとえば、循環機器)は、現在医療リーダー(51%)が実施している主な戦略であり、39%が今後3年間で実施する予定です。

ヘルスケアリーダーのニーズを理解することにより、対話の重要なポイントは、インドネシアの患者の現在および将来のニーズに対する各利害関係者の貢献の影響、およびさらなる進歩を促進するためにどのように協力するかについての戦略を強調しています。利害関係者は、この対話が医療サービスのパフォーマンスと安全性を向上させ、持続可能性と長期的な影響をサポートするためのインドネシアでのデータのデジタル化と統合における具体的なステップの触媒となるまと結計画の必要性に同意しました。

フィリップス・インドネシアのアストリ・R・ダルマワン社長は、インドネシアの医療サービス業界は極めて重要な時期にあると述べた。希望は、労働のギャップ、データ洞察力、持続可能性に対処するために、デジタル化に向けた結束した協力の創出です。