YOGYAKARTA - パフォーマンスレビューという言葉を聞いたことがありますか?では、パフォーマンスレビューとは何でしょうか?彼は、それは会社の従業員の仕事のパフォーマンスに関連していると言いました。説明を知りたい、以下のすべてをチェックしてください、はい!
パフォーマンスレビューは、マネージャーまたは上司によって実行される従業員のパフォーマンスを評価するプロセスです。このプロセスには、従業員の増加を必要とするパフォーマンス、強度、および領域の評価が含まれます。
BambooHRのウェブサイトからの報告によると、パフォーマンスレビューは、パフォーマンス評価、パフォーマンス評価、または従業員評価とも呼ばれることがよくあります。
パフォーマンスレビューの主な目的は、正確なフィードバックまたはフィードバックを提供することであり、仕事の義務に従って従業員の能力を開発するための行動をとることができます。
パフォーマンスレビューの種類
適用できるさまざまなパフォーマンスレビュー手順があり、それぞれに独自の特性と利点があります。以下は、これらの手順のいくつかについてのより詳細な説明です。
目的ベースの評価:この手順は、従業員が以前に設定された目標を達成するためにどの程度成功したかを評価することに焦点を当てています。この評価は、特定の目標を達成する際の従業員の有効性を測定し、彼らの仕事の結果の明確な全体像を提供するのに役立ちます。
360-Degreeフィードバック:この手順では、同僚、マネージャー、ジュニアなど、さまざまなソースからフィードバックが収集されます。このアプローチは、従業員のパフォーマンスに関する包括的な視点を提供し、より客観的で包括的な評価を可能にします。
自己評価:この手順では、従業員が自分のパフォーマンスを評価する必要があります。これは、個人の意識と自分のパフォーマンスに対する責任を高めるのに役立ちます。自己評価により、従業員は自分の成果や課題を振り返ることもできます。
継続的なフィードバック:毎年恒例のレビューとは異なり、継続的なフィードバックが継続的にフィードバックを提供します。この手法により、問題や課題をリアルタイムで処理でき、従業員の継続的な発達と発達に役立ちます。
マネージャーレビュー:この評価は、従業員の直接マネージャーによって行われます。毎日観察と相互作用に基づくパフォーマンス評価に焦点を当てています。マネージャーレビューは、よりパーソナライズされた指針と指示を提供し、従業員の成長のために直接役立ちます。
パフォーマンスレビューの目的は何ですか?
パフォーマンスレビューの主な目的は、正確な評価を提供し、従業員のパフォーマンスに対して行動を起こすことです。ハーバード・ビジネス・レビューから開始されたこのプロセスは、従業員の職務に応じて従業員の専門知識を向上させることを目的としています。
それだけでなく、パフォーマンスレビューは、生産性を向上させ、従業員をやる気にさせ、従業員のパフォーマンスが組織の目標に沿っていることを確認することも目的としています。
パフォーマンスレビューはまた、マネージャーが従業員の能力を認識し、キャリア開発の計画を支援する機会を提供します。
パフォーマンスレビューの例
ジャカルタのテクノロジー企業のマネージャーは、チームメンバーのパフォーマンスレビューを適用します。彼は360-点字のフィードバック手順を使用して、各チームメンバーのパフォーマンスについてより広い視点を得ています。
それだけでなく、彼はまた、従業員が自分のパフォーマンスを反省できるように自己評価を奨励しています。多くの作業がリモートで行われる現在の状況では、マネージャーはZoho、Sleekr、TalentaなどのHR管理ツールを使用してフィードバックを収集し、レビューセッションを実施します。
さらに、将来会社が良くなるためには、「賃金決定に含める必要がある従業員の給与の3つの要素」がどのようなものかを知る必要があります。
だから、パフォーマンスレビューとは何かを知った後、VOI.ID で他の興味深いニュースをチェックしてください、それはニュースに革命を起こす時です!
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
