ジャカルタ - 政府は多くの債務管理戦略を準備した。この債務ファイナンス政策を実施する上で、政府が行う基本的な原則がいくつかあります。
債務ファイナンスコンポーネントは、国家ローンと証券(SBN)と外国ローンで構成されています。政府は、安全な限度内の債務を抑制し、国家の歳入と支出予算(APBN)の持続可能性(懸念)を妨げないように、リスクを可能な限りコントロールし続けています。
政府が行う統制努力の一つは、債務比率を維持し、GDPの60%の国家財政に関する2003年の法律第17条に定められた上限を超えないコンプライアンス(コンプライアンス)の側面を満たすことです。
「現在のパンデミック時代には、税金の領収書は最適ではなく、州の収入は強くなかったので、債務は選択肢です」と、人道開発研究センター(PSKP)が主催する「私たちの子供と孫のための債務利用」と題するウェビナーで、ユスティヌス・プラスウォ戦略通信大臣の特別参謀長は説明しました。
ジャスティンによると、借金は単に道具であり、政府の目的ではありません。現在のCOVID-19パンデミックのような緊急時には、債務は開発や緊急の利用に使用することができます。
「政府が迅速な時間または緊急時に機能を実行できるように」と彼は続けた。
一方、ボゴール農業研究所経済学の講師、イマン・スゲマは、インドネシアの経済状況はパンデミック時代に他の国よりも優れている傾向があると評価しました。
「現在、世界各国が赤字を押し上げている。世界的な州の収入は比較的減少しています。経済の要求は緊急に必要であり、赤字は拡大する。「政府は借金を印刷している」と彼は言った。
上記の、他のG-20諸国の間でCOVID-19の財政措置と攻撃率のパフォーマンスは、インドネシアは幸運です。
「GDPに対する財政措置は比較的低く、攻撃率はシンガポールやオーストラリアに比べて低い」とイマンは言った。
また、インドネシアは他国と比較しても深刻な経済収縮を経験しなかった。
「インド、中国、トルコ、ベトナムとの経済成長は、インドネシアの経済収縮は他の国よりも比較的小さい」と彼は言った。
経済改革センター(CORE)インドネシアのエコノミスト、ユスフ・レンディ・マニレットは、ソブリン債務の管理には考慮する必要があるいくつかの側面があると述べた。
「債務は、それが適切に使用できる限り、問題ありません」と、彼が言いました。
ユスフはまた、債務の平均満期と、為替債務の発行によるボラティリティのリスクを維持された水準で管理できた政府を高く評価した。
「パンデミックが終わった後、債務はいくつの国で問題になりました。それは予測可能です」と、彼は続けました。
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