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ジャカルタ - ジャカルタ銀行の社長、アグスH.ウィドドディは、ジャカルタ銀行が包括的で持続可能な金融システムを通じて都市開発のさまざまな要素を結びつける役割を強調しました。

これは、6月5日(金)に中央ジャカルタのチキニ、メンテンにあるタマン・イスマイル・マルズキで開催されたジャカルタ・フューチャー・フェスティバル2026のシリーズの一環として開催されたBUMD:都市の触媒、開発アクセラレーターの都市トークイベントで伝えられました。

アグス氏によると、ジャカルタの将来像は、高層ビルの存在、近代的な交通網、またはますます発展する人工知能技術によってのみ測定されるものではありません。それ以上に、未来の都市は、その中の利害関係者の間の相互接続を構築する必要があります。

「ジャカルタには建物、道路、技術が不足していません。まだ強化が必要なのは、住民とサービス、MSMEと市場、投資家と機会、政府とコミュニティとの間のつながりです」とアグスは言いました。

彼は、ジャカルタMRTがモビリティオペレーティングシステムとして機能し、トランスジャカルタが公共モビリティプラットフォームとなり、PAMジャヤが水サービスシステムを管理する場合、ジャカルタ銀行はジャカルタの金融オペレーティングシステムになりたいと説明しました。

このビジョンを実現するために、ジャカルタ銀行は4つの主要な戦略を推進しています。まず、ジャカルタのすべての住民が簡単に、安全に、そしてデジタルで正式な金融サービスにアクセスできるようにすることで、金融包摂または金融包摂。

「実際、ジャカルタの住民の多くはまだ正式な金融システムに入っていません。これは私たちが解決しなければならない大きな仕事です」と彼は言いました。

第二の戦略は、MSMEの成長を促進することです。アグスは、ビジネスプレーヤーへの支援は、融資の分配を通じて十分ではないが、デジタルエコシステムへの参入、市場へのアクセス拡大、サプライチェーンの強化を支援することによって支援されることを強調した。「MSMEは融資だけでなく、機会も必要です」と彼は言いました。

さらに、ジャカルタ銀行は住宅包摂プログラムまたは住宅融資へのアクセスを強化します。アグス氏によると、ジャカルタの若者の最大の課題の1つは、手頃な価格の家を持つことです。

「住宅金融へのアクセスは、多くの若者がジャカルタの住宅価格にアクセスするのが難しいため、都市戦略の一部でなければなりません」と彼は言いました。

第4の戦略は、投資家を信頼してジャカルタに資本を投資させることによる投資の促進です。アグス氏は、グローバル都市はAPBDだけに頼ることはできず、強力で持続的な投資を必要とすると評価しています。

「ジャカルタ銀行の役割は、資金を調達し、融資を分配するだけでなく、住民、MSME、政府、投資家間のエコシステムの1つとしてのリンクでもあります」と彼は言いました。

アグスはまた、デジタル変革と都市開発のすべてのプロセスにおいて、誰も置き去りにしないという原則の重要性を強調しました。彼によると、近代化と技術の進歩は、起業家、屋台商、最初の家を持つために戦っている若い家族を含むすべての市民のための機会を拡大する必要があります。

「インクルーシブでない技術は、ますます広がる格差を生み出すだけです。したがって、デジタル変革は、これまで遅れをとっていた人々に利益をもたらさなければなりません」と彼は言いました。

彼は、地域所有事業体(BUMD)の役割は、単に事業を運営することから、コミュニティの機会を拡大できる開発エコシステムの推進者になることに成長したと付け加えた。

「ジャカルタの成功の尺度は、建物の高さではなく、市民が実現できる夢の量です。MRTが都市のポイントを接続する場合、ジャカルタ銀行は生活の機会を接続します」とアグスは言いました。

このビジョンを通じて、ジャカルタ銀行は、ジャカルタを世界的に強靭でスマートで競争力のある都市にすることに貢献し、すべての市民に平等な機会を提供したいと考えています。


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