BRI は、3,600 万人の債務者と 1 億 6,200 万人のウルトラ マイクロ ホールディング貯蓄の顧客にサービスを提供してきたと記録しています。

銀行BRI(写真:ドク。間)

ジャカルタ - PTペガダイアンおよびPTペルモダラン・ナシオナル・マダニ(PNM)とともにPT銀行ラクヤット・インドネシア(ペルセロ)Tbkによって親会社として設立されたウルトラ・マイクロ・ホールディング(UMi)は、設立以来3,600万人の債務者と1億6,200万人の貯蓄およびローン顧客にサービスを提供していると述べた2021年9月13日に結成されました。

一方、BRIグループのマイクロクレジット分配は2023年第2四半期末までに2桁増加し、それによって同社の事業全体に占めるMSMEセグメントの部分の成長を促進した。

2023年6月末までに、BRIは577兆9,400億ルピアに達するマイクロクレジットの実行に成功した。

この数字は前年比 11.41% 増加しました。この成長により、BRIグループのマイクロクレジット部分は、IDR 1,202.13兆に達した同社の信用分配総額の48.08パーセントに達することができました。

BRI会長のスナルソ所長は、この成長はBRIならびに子会社であるペガダイアンおよびPNMが主導するウルトラマイクロエコシステムの統合の成功と切り離せないものであると述べた。

「はい、MSMEではなく、マイクロクレジット部分だけで、我々のマイクロクレジット部分だけがBRIの総信用のほぼ半分であるのは事実です。その方向性は、我々が上向きに成長するのではなく、下向きに成長するということです。」 そして、その下にあるのがウルトラと呼ばれるものです。マイクロ」とスナルソ氏は9月13日水曜日に語った。

スナルソ氏はまた、サービスを提供し、UMiセグメントの数千万の借り手顧客、さらにはインドネシア全土のさまざまな場所に広がる数億の少額貯蓄顧客を統合することに成功したホールディングUMiの導入における最新の展開についても伝えた。

「2023年6月の時点で、ホールディングUMiは3,600万人以上の借り手または債務者の顧客と、1億6,200万人のマイクロ貯蓄顧客を統合することに成功した。そしてこれは、1,013台の共有ウルトラマイクロサービスセンター（Senyum）コロケーションオフィスユニットによってサポートされている。」スナルソは言った。

スナルソ氏は、BRIはホールディングUMiのメンバーとともに、ウルトラマイクロサービスの提供をサポートするためにBRI、BRIマイクロ、そしてペガダイアンとPNMで構成されるSENYUMコロケーションオフィス（ウルトラマイクロサービスセンター）と呼ばれる共同オフィスを活用したと述べた。サービス。

スナルソ氏は、超零細事業セグメントおよびそれ以下のレベルの可能性は実際にはまだ豊富であると述べた。しかし、より重要なのは、それを適切に管理する方法である、と彼は続けた。

二桁成長したマイクロクレジットの分布は、BRI MSMEクレジットの割合も増加し続けていることを意味します。 2023年第2四半期の終わりまでに、BRIの信用総額またはIDR 1,015.54兆の84.48パーセントがMSMEセグメントに支払われました。

「BRIのMSME信用がIDR 1,000兆を超えたのはこれが初めてである。したがって、MSME信用部分の85パーセントを達成するというBRIの目標は、実際にはわずか0.52パーセントにすぎない。」実際、我々はこの目標を2025年後半に達成したいと考えている。このため、BRIは引き続きMSME融資の割合を増やし、2024年には85％に達することに尽力する」とスナルソ氏は結論付けた。