PTPNがPalmCoとSupportingCoに合併、インドネシアが世界のパーム油王になる可能性

ジャカルタ - 国有企業省(BUMN)は、ヌサンタラ・ペルケブナン・ホールディングス傘下の13社を正式に合併し、PalmCoとSupportingCoという2つのサブホールディングスに統合した。

PalmCo は、PT Perkebunan Nusantara (PTPN) V、VI、および XIII を存続会社として PTPN IV に合併し、PTPN III (Persero) を PTPN IV に不純に分離することによって設立されました。一方、サブホールディング SupportingCo は、PTPN II、VII、VIII、IX、

この合併により、パームコは土地面積で世界最大のパーム油会社となり、2026年までに60万ヘクタール以上に達し、世界のパーム油産業の主要企業となることが見込まれている。したがって、国内の CPO 生産と国内食用油を増やすことができます。

PTPNは、食用油の生産量が2021年の年間46万トンから2026年には年間180万トン、つまり4倍に増加すると予測している。

一方、SupportingCo は、資産の最適化と売却によるプランテーション資産の活用活動、プランテーション作物の管理、その他の事業の多角化を含む、優れたプランテーション資産管理会社となります。

SOE副大臣のKartika Wirjoatmodjo氏は、PTPNグループの合併はBUMN省が実施した計画の1つであると述べた。目標の 1 つは、効率を高め、会社のさまざまな財務指標と経営指標を改善することです。

「もちろん、この契約の後は、システム、HR（人事）、運営、財務などの統合が行われますが、それを6か月以内に完了させたいと考えています。」そしてその後は、私たちの業務に集中しなければなりません。それぞれの任務を遂行する」と彼は12月4日月曜日の公式声明で述べた。

カルティカのニックネームであるティコ氏は、PTPN グループが実行した企業活動は、従業員側からの変革を含む包括的な変革であると述べた。同氏は、この合併措置によってパームコが大手パーム油企業になることを期待している。

さらにティコ氏は、パームコ社もパーム油製品の下流流通の拡大に注力する企業になるよう奨励されるだろうと述べた。それとは別に、同社はバイオガス、バイオディーゼルの持続可能な効率的な燃料、その他の製品の生産にも注力していきます。

「ですから、私は人々の側からの変化を実際に目に見えるようにしたいのです。 「この変革により、パームコ社はどのようにして農場内だけでなく農場外でも、持続可能な再生可能エネルギーを含む下流の価値創造を実行できる大手パーム油会社になれるのでしょうか」とティコ氏は述べた。

一方、ホールディング・ペルケブナン・ヌサンタラPTPN III（ペルセロ）のメインディレクターであるムハマド・アブドゥル・ガーニ氏は、PalmCoとSupportingCoの設立を通じたPTPNグループの統合は、ますます激化する世界的な競争に直面するための企業戦略の具体的な現れであると述べた。

ガーニ氏は、同社は土地資源、人的資源、技術革新、デジタル化の優れた利用に支えられており、競争力と比較優位性を備えているため、この統合により同社の立場が強化されると述べた。

さらに同氏は、ランドバンク資産の価値を最大化して付加価値を獲得し、今後5年間でEBITDAマージンを向上させるなど、この大きな目標を達成するためのサブホールディングの戦略について説明した。資本の増加により、ビジネスへの重点がますます強化されます。

ガーニ氏は、株主資本の増加を達成するための取り組みとして、環境、社会、ガバナンス（ESG）への取り組みは企業価値を守るための重要な指標であると述べた。

同氏は、「当社はあらゆる事業および運営活動を遂行する上で、自社が生産する製品が経済的影響だけでなく、社会や環境にも影響を与えることを常に確保している」と述べた。