JAKARTA - बीएंडसी के क्षेत्र में माल के आयात पर कथित रिश्वत, जिसे भ्रष्टाचार उन्मूलन आयोग (KPK) द्वारा संभाला जाता है, मानव हस्तक्षेप से पूरी तरह से स्टेरिल नहीं बनाए गए सिस्टम का सबूत बन गया है। ऐसा इसलिए है क्योंकि सीमा शुल्क पैरामीटर को संशोधित किया जा सकता है।
यह इंडोनेशियाई ऑडिट वॉच (IAW) के संस्थापक सचिव के रूप में इस्कंदर स्टोरस द्वारा दिया गया था, जिसने आयातित सामान की जांच के लिए निर्धारित जोखिम पैरामीटर की व्यवस्था पर प्रकाश डाला।
"दूसरी बात, डिजिटल सिस्टम में अभी भी सबसे मानवीय बिंदु है: कौन पैरामीटर को नियंत्रित करता है," इस्कंदर ने मंगलवार, 5 मई को उद्धृत किए गए पत्रकारों से कहा।
उन्होंने बताया कि INS-1/BC/2025 के विनियमन के आधार पर, पैरामीटर को तैयार करने और अद्यतन करने का अधिकार DJBC के दंड और जांच निदेशालय और केंद्र और क्षेत्र में संबंधित इकाइयों में है। इसका मतलब है कि सिस्टम पर नियंत्रण रणनीतिक स्तर पर मानव निर्णय पर बना हुआ है।
ब्लूरे कार्गो फॉरवर्डर से जुड़े सामान के आयात के मामले में, इस्कंदर ने कहा कि कुछ संख्याओं पर लक्ष्यीकरण नियम सेट के पैरामीटर को समायोजित करके आयात पथ को अनुकूलित किया गया था। इसलिए, लाल पथ में प्रवेश करने वाले और जांच किए जाने वाले सामान को बिना किसी निगरानी के गुजरने का अनुमान लगाया जा सकता है।
यह स्थिति, उन्होंने कहा, अवैध, नकली या देश के नियंत्रण के बिना प्रवेश करने वाले नियमों के अनुरूप नहीं होने वाले सामान के लिए एक दरवाजा खोलने की संभावना है।
"यदि पैरामीटर को समायोजित किया जा सकता है ताकि जांच की जानी वाली वस्तुओं को जांचा न जाए, तो लक्ष्यीकरण नियम सेट अब जोखिम चयन उपकरण नहीं है। यह जोखिम बातचीत के लिए एक उपकरण बन सकता है," उन्होंने कहा।
न केवल यह, इस मामले में दसियों अरब रुपये तक की कथित धन प्रवाह को आंतरिक नियंत्रण प्रणाली में गंभीर समस्याओं के संकेतों को मजबूत करने के लिए मूल्यांकन किया गया है।
"यह सिर्फ रिश्वत नहीं है। बीमारी जोखिम पैरामीटर में बदलाव के पीछे आंतरिक नियंत्रण प्रणाली की संभावित कमजोरी है," उन्होंने कहा।
IAW ने यह भी याद दिलाया कि यदि इसे तुरंत ठीक नहीं किया जाता है, तो एक डिजिटल प्रणाली जो आधुनिकीकरण का एक उपकरण बननी चाहिए, इसके बजाय इसका दुरुपयोग करने की संभावना है।
"क्या होता है, यह सीमा शुल्क का आधुनिकीकरण नहीं है, बल्कि विचलन का डिजिटलीकरण है," इस्कंदर ने कहा।
KPK ने पहले 4 फरवरी को एक हाथ पकड़ने (OTT) अभियान के बाद सीमा शुल्क और सीमा शुल्क के महानिदेशालय (डीजीटीजेन) में सामान के आयात से संबंधित कथित रिश्वत और संतुष्टि से संबंधित छह संदिग्धों की घोषणा की थी। उनमें से एक 2024-2026 की अवधि के लिए सीमा शुल्क और सीमा शुल्क के महानिदेशालय (P2 DJBC) के निदेशक, रिजाल थे।
रिजाल के अलावा, केपीसी ने पांच अन्य संदिग्धों को भी नियुक्त किया। वे सिस्प्रियन सुबियाकोनो (एसआईएस) हैं, जो सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैसबिट इंटेल पी 2 डीजेबीसी) के उपनिदेशक कार्यालय के प्रमुख के रूप में हैं; ऑरलैंडो हामोनगन (ओआरएल) सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैस इंटेल डीजेबीसी) के निदेशालय के प्रमुख के रूप में; जॉन फील्ड (जेएफ) पीटी ब्लूरे (बीआर) के मालिक के रूप में; पीटी बीआर के आयात दस्तावेज़ टीम के अध्यक्ष के रूप में एंड्री; और डीडी कुरनियावान पीटी बीआर के संचालन प्रबंधक के रूप में।
KPK ने आरोप लगाया कि यह मामला अक्टूबर 2025 में शुरू हुआ जब ऑरलैंडो हामोनगनन और सिस्प्रियन सुबियाकसन ने जॉन फील्ड, एंड्री और डेडी कुर्नियावान के साथ एक दुष्ट समझौता किया। वे उन वस्तुओं के आयात के मार्ग की योजना बनाते हैं जो इंडोनेशिया में प्रवेश करेंगे।
इसके अलावा, KPK ने सीमा शुल्क महानिदेशालय (DJBC) की सीमा शुल्क जांच और जांच (P2) के खुफिया प्रमुख बुदिमान ब्यु प्रसोजो (BBP) को माल के आयात से संबंधित संतुष्टि के मामले में एक नया संदिग्ध घोषित किया।
यह घोषणा 26 फरवरी, गुरुवार को पूर्वी जकार्ता में डीजेबीसी के मुख्यालय में गिरफ्तारी के बाद की गई थी।
बुदिमान को नवंबर 2024 से उत्पादों पर कर लगाने वाले उद्योगपतियों और आयातकों से कथित रूप से धन प्राप्त करने और प्रबंधित करने के लिए गिरफ्तार किया गया था।
अपने काम के कारण, बुदिमान बायू को बाद में 1999 के यू. यू. नंबर 31 के साथ-साथ यू. यू. नंबर 20 के साथ-साथ 2001 के यू. यू. नंबर 20 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023
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