Le livre « Les milléniaux peuvent diriger » propose une nouvelle façon pour les jeunes générations de diriger

Dr. Irwan Dewanto, auteur du livre Milenial Bisa Memimpin. (dok. Dr. Irwan)

JAKARTA - Le problème du leadership parmi les jeunes est de plus en plus discuté au cours des dernières années. Cela est généralement influencé par les modèles de travail, le développement des technologies, jusqu’à la façon dont la génération jeune voit la carrière, ce qui oblige le monde professionnel à s’adapter plus rapidement.

De nombreuses entreprises commencent à comprendre que les anciens modèles de leadership trop rigides ne sont plus pertinents pour le caractère actuel des générations de travailleurs.

C'est cette tendance qui a ensuite donné lieu à de nombreuses discussions et à des œuvres littéraires sur le leadership de la nouvelle génération.

L’un d’eux vient de Dr. Irwan Dewanto, chef de l’́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́́

Le livre est tiré des résultats de sa recherche de doctorat qui a ensuite été emballé avec une approche plus légère et facile à comprendre pour le public. Avec ce livre, Irwan tente de dépeindre la transformation du leadership en une nécessité importante au milieu des changements démographiques et du travail moderne.

Les données de l’Institut de la statistique centrale (BPS) montrent que la génération des millenials nés entre 1981 et 1996 domine maintenant la main-d’œuvre productive en Indonesie. Ce changement oblige les entreprises à adapter la construction de leur organisation afin de rester pertinents pour les besoins de la nouvelle génération.

« Nous devons avoir le courage de passer d’une structure hiérarchique rigide basée sur le pouvoir à un écosystème collaboratif motivé par des objectifs communs. Ce livre a été écrit pour ouvrir les yeux de chacun d’entre nous sur le fait que remettre la baguette de la direction aux générations de milléniaux n’est plus une option, mais une urgence absolue pour survivre », a déclaré le Dr. Irwan Dewanto lors de la lancée du livre.

Le lancement du livre qui a eu lieu dans la zone de Pantai Indah Kapuk a également attiré l’attention des universitaires et des professionnels. Le directeur de PT Pusat Studi Apindo (ATC) et professeur de gestion des ressources humaines de FEB-UNS, le professeur Dr. Soeprayitno, MM., MSc., a jugé que le sujet abordé était très pertinent dans les conditions du monde du travail actuel.

« J’espère que ce livre n’est pas le premier et le dernier, mais qu’il devient un monument initial et une légion qui a permis au Dr Irwan d’atteindre le plus haut niveau académique », a déclaré le professeur Soeprayitno.

Dans le livre, Irwan a également traité des changements dans les normes de leadership moderne, appelées The Big 4. Ce concept souligne l’importance d’une culture de travail saine, de l’appréciation de l’équipe, de l’utilisation de la technologie, jusqu’ à la communication bidirectionnelle par le mentorat.

Selon lui, la nouvelle génération ne cherche pas seulement un emploi, mais aussi un environnement de travail ouvert, égal et qui donne de la place à la croissance. Par conséquent, la direction moderne est considérée comme plus flexible et adaptable que l’approche conventionnelle qui est trop bureaucratique.

En plus de discuter du style de leadership, le livre met également en lumière les défis auxquels les entreprises sont confrontées si elles ne parviennent pas à s’adapter aux changements de génération de travailleurs. Des risques de perte de jeunes talents, à la baisse de la productivité, à des organisations qui ont du mal à suivre les développements technologiques et les marchés.

Irwan a également introduit le concept de leadership multiplicateur qui place la régénération du leadership comme partie int эgrante de la construction d’une organisation à long terme. Dans ce concept, la génération milleniale est positionnée comme leader stratégique, tandis que la génération Z est considerée comme ayant un grand rolé en tant que moteur de la productivité numérique.

Par une approche plus légère et proche de la réalité du monde du travail actuel, le livre intitulé « Les milléniaux peuvent diriger » tente de présenter un nouveau point de vue sur la façon dont la jeune génération n’est pas seulement un complément à l’organisation, mais peut également prendre un rôle important dans la détermination de l’avenir du monde du travail indonésien.