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JAKARTA - Le chef de la police, le général Listyo Sigit Prabowo, a demandé à la haute et moyenne direction de la police nationale d’être un exemple pour toutes les parties, protégeant et servant la communauté et ses membres.

« Soyez un leader qui sert. Des leaders qui peuvent servir et placer les membres et les communautés comme priorités. Ne vous contentez pas de gouverner, mais ne connaissez pas les difficultés. Cela devient un problème », a déclaré le chef de la police dans les remarques finales du 30e Sespimti de la police de Dikreg, du 61e département de police de Dikreg et de la 66e police nationale Sespimma à Lembang, java occidental, cités par Antara, mercredi 27 octobre.

Selon le général Sigit, les dirigeants doivent être en mesure d’être des modèles pour toutes les parties, comme c’est l’esprit de la naissance du concept de précision (prédictif, responsabilités et transparence de la justice).

Le concept de précision sera ressenti par la communauté et la police interne s’il est mis en œuvre correctement. En mettant en œuvre l’idée, Polri deviendra une institution de plus en plus attendue par le peuple indonésien.

« C’est ce que j’ai mis dans le concept de précision. Comment présenter la police prédictive, la responsabilité et la capacité de tout mettre en œuvre de manière transparente et de répondre au sens de la justice », a déclaré Sigit.

« C’est l’espoir de la communauté et la tâche des collègues de pouvoir réaliser tout cela du niveau du leader à l’exécutant », a déclaré le chef de police.

Être un leader, a déclaré Sigit, doit avoir une nature et une attitude fortes, maîtriser le domaine, bouger rapidement, être réactif et sensible au changement et oser sortir de sa zone de confort.

Non seulement cela, le chef de police a affirmé qu’un chef doit être prêt à descendre pour écouter directement les aspirations de la communauté et de ses membres.

« Un leader fort sera en mesure de créer un respect mutuel entre la direction et ses rangs », a déclaré le chef de la police.

Dans l’exercice de leurs fonctions, a-t-il poursuivi, les dirigeants ne devraient pas être facilement provoqués par des émotions, car cela peut affecter des actions qui ne sont pas souhaitées par la communauté.

« Allez directement sur le terrain pour savoir ce que ressentent la communauté et ses hommes. Prenez soin des émotions, ne vous laissez pas provoquer. Les émotions explosent facilement se tradiront par des actions incommensurables. De plus, compte tenu de l’autorité de la loi, de telles actions incommensurables seront potentiellement un problème », a-t-il déclaré.

Le général Sigit croit que son institution est beaucoup plus remplie de bonnes personnes et a un esprit de changement pour réaliser l’esprit de précision.

Sigit a également mentionné l’enquête sur la satisfaction du public à l’égard de la police au début d’octobre, qui a diminué en raison de la déviation des membres qui est devenue virale rapidement soutenue par le développement des technologies de l’information dans le monde des médias.

Selon Sigit, lorsque de nombreux policiers deviennent viraux, cela devient une correction de la communauté pour la police.

Par conséquent, a-t-il poursuivi, les actions menées par le personnel si elles sont positives, l’impact organisationnel sera positif.

« Inversement, cette perception semble être une généralisation. Il y a encore beaucoup de bons policiers par rapport aux individus, alors profitez des développements technologiques pour réaliser des percées créatives et positives qui existent », a déclaré Sigit.

Dans sa direction, Sigit a également cité le proverbe du poisson pourri à partir de la tête, c’est-à-dire que tous les problèmes internes de la police peuvent survenir parce que le chef est problématique ou incapable d’être un exemple pour ses rangs.

En tant que chef de la police nationale, Sigit a veillé à ce que lui et les principaux responsables du quartier général de la police nationale s’engagent à récompenser le personnel qui s’acquitte bien de ses fonctions et travaille dur pour servir et protéger la communauté.

Au contraire, a déclaré sigit, des sanctions strictes seront imposées à tout le personnel qui ne s’acquitte pas correctement de ses fonctions ou qui enfreint les règles existantes.

En fait, Sigit n’a pas hésité à sévir fermement contre son leadership qui n’a pas été en mesure d’être un exemple pour ses rangs si à l’avenir il viole encore les règles. Des sanctions strictes sont appliquées pour le bien du corps Bhayangkara à l’avenir.

« Cependant, contre les membres qui font des erreurs et qui ont un impact sur l’organisation, n’hésitez pas à agir. Si je ne peux pas nettoyer la queue, je me coupe la tête », a déclaré Sigit.


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