جاكرتا مع بدء العالم في التعافي من عمليات الإغلاق الاجتماعي، فإن العديد من الشركات مصممة على إعادة موظفيها إلى المكتب. بالنسبة لبعض الشركات ، مثل Apple ، أدى هذا القرار إلى مستويات عالية من عدم الرضا بين الموظفين وحتى فقدان العمال الأساسيين.
تفرض الموجة الجديدة من الوباء المزيد من التعديلات على خطط الشركة. ونتيجة لذلك، فإن إعادة اعتماد طريقة عمل داخلية تماما يتردد صداها بشكل متزايد في المستقبل.
تكيف غالبية الموظفين مع العمل عن بعد ويجد الكثيرون أنه من الأفضل العمل من المنزل. مع مستويات أعلى من رضا الموظفين ، فإن العمل عن بعد المنظم تنظيما جيدا لديه القدرة على زيادة نتائج الأعمال الفعالة.
يشارك المسؤولون التنفيذيون في Kaspersky رؤاهم حول الإنجاز الجديد حول إدارة الفرق متعددة الجنسيات والبعيدة والهجينة بكفاءة.
وترى إيفجينيا نوموفا، نائب الرئيس التنفيذي في كاسبرسكي وقائدة فريق يضم أكثر من 670 موظفا، أن التعاون عبر الإنترنت يفتح آفاقا جديدة لإدارتها.
وعلقت إيفجينيا قائلة: "على الرغم من كل التحديات، تمكن فريقي من إنهاء عام الوباء بشكل إيجابي مع نتائج أفضل مما حققناه في السنوات السابقة".
حتى بعد التحول إلى العمل عن بعد ، لا تزال الشركة تحقق نموا من رقمين في عام 2020 عبر تدفقات متعددة.
"في الشركة، التي تعد قطاع أعمال رئيسي (والأكثر تحديا)، نمت المبيعات بنسبة 23 في المائة مقارنة بمستويات ما قبل الجائحة".
ويوافق سيرغي سولداتوف، رئيس مركز العمليات الأمنية في كاسبرسكي، على أن العمل عن بعد يمكن أن يحقق إنجازات جديدة بدلا من الصعوبات عندما يقترن بالاستعدادات القائمة بالفعل.
"نواصل تقييم إنتاجية SOCs ، ونجد أنه بغض النظر عن الوضع الذي يعملون فيه ، فإن كفاءة الشخص في الدور تستمر في الزيادة.
وأضاف سولداتوف أن العمل عن بعد لا يمثل تحديا بالنسبة لهم، ولن يكون مشكلة لأي شركة لديها عملية ناضجة.
واختتم قائلا: "أعتقد أن العمل عن بعد هو اختبار جيد لنضج العملية وفعاليتها".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #جولكار #انتخابات جاكرتا #المقامرة عبر الإنترنت #Mount Lewotobi maleجمع
