Pahit Getir Tanri Abeng成为第一位国有企业部长

Tanri Abeng,前国有企业部长,1998-1998年,于2024年6月23日在雅加达去世,享年82岁。(ANTARA/Suriani Mappong/am.)

雅加达 - 塔尼·阿本(Tanri Abeng)是印度尼西亚商界的一个大牌。他作为专业经理的职业生涯是毋庸置疑的。他能够增加群岛啤酒销售的利润。当Tanri成为许多公司的收购者时,这种受欢迎程度就增加了。

塔尼还被称为“十亿的经理”。新秩序政府也被削减了。然后,Tanri被任命为困难时期第一个国有企业Manteri。然而,作为专业和政府高管工作是两回事。Tanri在领导国有企业部时摔倒了。

塔尼·阿本在管理领域的职业生涯毋庸置疑。1968年纽约州立大学毕业典礼成为多方的撤退。Tanri还选择了跨国公司 Union Carbid Corp.

塔尼能够竞争,在一家以化学业务为重点的公司担任经理。然而,所追求的挑战从未出现过。Tanri试图在其他领域找到运气。被学者们喜爱的巅峰到来。荷兰啤酒公司喜力有兴趣使用Tanri的服务。

喜力公司认为,在群岛通过印度尼西亚啤酒公司销售啤酒时,他们死去 - 主要是Bir Bintang的旗舰产品。印度尼西亚的状况,其中大多数是穆斯林,是一个问题。喝啤酒被认为是一种被禁止的活动。Tanri还被要求解决这样的问题。

塔尼赋予了塔尼一席之地。1979年,他担任印度尼西亚啤酒公司总裁。然后,Tanri试图取得突破。进行了改革。Tanri通过更名将名称从印度尼西亚啤酒公司更改为PT.Multi Bintang Indonesia(MBI)来改变印度尼西亚啤酒公司的形象。

Tanri还开始收购生产小吃的公司。目标是人们不一定认为MBI只出售啤酒。还推出了罐头啤酒的创新。

Tanri计划使MBI在证券交易所上市。这种情况得到了Tanri良好管理层的支持。分销经理被要求直接指导分销商。结果出色。明星啤酒在全国范围内领导了啤酒销售,并表现出色。

该公司的利润在短短三年内迅速增长。这一成功使许多其他公司都利用了Tanri的服务。Bakrie & Brothers公司,主要。也就是说,Bakrie投入了10亿美元。

这笔钱被认为是嫁妆,所以Tanri想从啤酒总部搬到Bakrie & Brothers。这使得Tanri被称为百亿人。Tanri于1991年正式离开MBI。

众所周知,自两年前以来,Tanri一直参与Bakrie & Brothers。通过共同担任两个重要职位,有史以来被称为印度尼西亚最昂贵经理的人物越来越多。这样的事件不仅不寻常,而且真的令人惊讶。

“此外,据报道,Tanri还获得了数十亿美元的转让。这个大问题后来被有关人员否认。在那次,Tanri也表达了他决心在Bakrie集团从事新的职业生涯,“Budi Kusumah和Bambang Sujatmoko在Tempo杂志上发表题为”从啤酒到巴哈(1991年)的文章中说。

塔尼里作为专业商界的职业生涯没有重大中断。他能够成功地引进使用他服务的公司。然而,当1997年印度尼西亚开始受到经济危机问题的打击时,一切都发生了变化。

最初,危机被认为不会干扰印尼的经济活动。佩塔卡出现了。印尼盾的下跌使许多部门跌至最低水平。国有企业,其中之一。许多国有企业受到批评,特别是银行业。

政府正试图迅速行动。他们正试图找到外债。国有企业部成立。苏哈托直接联系了坦里,于1998年3月成为第一任国有企业部长。

塔尼还认为这项任务是对民族和国家的奉献。苏哈托政府和欧巴政府相信,塔尼里作为专业经理的形象可以使现有的国有企业迅速崛起和发展。

这种欲望是高昂的。Tanri意识到,他作为公司和政府专业人士的地位是两回事。Tanri认为,管理前17个部委的158家国有企业并不容易。

塔尼承认,进入政府是非常困难和紧张的。作为国有企业部长,他也感受到了苦涩的回旋余地。事实上,他已经包含了一份关于印度尼西亚国有企业如何发展的公式。

他还为国有企业部奠定了基础。虽然他的领导时间很短,但从1998年3月到1999年哈比比的统治结束。Tanri还设法保留了印度尼西亚的大型国有企业:印尼鹰航,PLN,以及各种红板银行,这些银行被用作曼迪里银行内部的一个。

「除了被移交给17位部长通常履行的职责外,他还被总结为一名部长。我还必须进行私有化过程,同时在国库再次为负值的时候,在贫困,不利和危急时期寻求利润。

“还有心理因素,因为我们正处于国际货币基金组织的困境之际。监管很紧,因为国家的地位处于混乱之中。换句话说,我们的讨价还价地位非常薄弱。领导一个具有纪念性任务的部委,没有办公室,没有工作人员,我必须从头开始处理它,“Tanri Abeng在《50 Years Lessons》(2018)一书中 说。