雅加达——虽然道路不是很平坦，但有很多方法可以继续发展自己。在这里，二战后在日本开始的一种哲学可以成为你陷入困境、有点懒惰或过度思考限制步骤的参考。
Kaizen 是一种通过强调质量管理、协作和持续改进来优先考虑持续改进方法的方法。日本社会的这种做法主张在限制风险的同时改变管理。
与渐进式变化相比，凯赞的变化往往缓慢但不变。这成为一个艰难的挑战，因为懒惰的感觉，自然总是掩盖发展，特别是在自我。
开禅来自两个字，凯和禅。凯的意思是"改变"，禅意是"更好"。综合起来，开禅的哲学意义是术语"变好"。
运行凯泽时，可以走小步。比喻是，最轻微的波浪仍然移动帆船。
Masaaki Imai 1986 年著名的著作《开赞：日本重复成功的关键》最初应用于工业部门。特别是精益制造，以"减少浪费，增加利润"为口号来规范管理。
目前，Kaizen 可以应用于所有行业部门，特别是通过让所有员工参与来提高公司绩效。在这里，协作继续进行，更改一点一点地移动。
据《心灵杂志》5月31日星期一报道，不断"移动"的习惯可以有纪律地进行。基于心理学，一个半身的人是不会实现发展的。
嗯，根据心理学，习惯可以通过例行公事建立21天，这样当它达到90天成为一个永久的例行公事。从概念上讲，打破自我发展的局限的方法有5种，即：
组织在没有组织的情况下完成工作等活动不会在最后期限前完成。这意味着创建所有有组织的任务将使流程更容易、更具体地探索真正需要的内容。
创建大小拥有大小对于在研究需要做的事情后评估特定内容很有用。这意味着每个活动都是定量的，可以衡量的。
比较预制尺寸用于比较，其功能测量成功。相比之下，它也可以就哪条路是正确的，哪些需要被抛在后面进行谈判。
创新以前的方法，催生了创新，因为它继续为自己和公司寻找新的方式和新的发展。
反复最后一种方法是将发展塑造为可持续的步骤，并重新组织或回归第一原则。组织起来的一切都将更容易衡量、找到等价物或比较，并催生创新。
有人阻止过你的发展吗？如果懒惰、害怕失败、沮丧和突然变化都失控，那么尝试的第一步就是用小而恒定的动作来应对海浪。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
