雅加达 - PT PP(Persero)Tbk(PTPP)通过加强每项业务活动和国家战略项目的治理,透明度和诚信来肯定公司的转型步骤。这种加强是公司战略的重要组成部分,旨在保持投资者、业务合作伙伴和公众对健康和有竞争力的绩效的信任。
作为国家建筑公司之一,PTPP现在通过综合项目管理系统(IPMS)和印度尼西亚各地工作进度的实时监控系统,实施了更透明的基于数字的项目和财务监督系统。这项创新是保持每个项目效率、质量和问责制的主要基础。
“强有力的治理是业务可持续性的关键。我们希望确保公司管理的每枚印尼盾都反映出高专业精神和诚信,“PTPP公司秘书Joko Raharjo在10月19日星期日的一份声明中表示。
Joko补充说,他的政党继续加强审计,风险管理和数字报告系统,以便公司在投资者和合作伙伴眼中更加可信。除了加强内部系统和结构外,PTPP还通过诚信培训,报告系统以及对所有子公司的合规政策的定期评估,扩大了合规性的实施。
公司财务业绩还通过更有纪律的现金流管理和以盈利能力为基础的投资组合方法的项目控制,继续保持。这一步是PTPP在国家建筑业动态中加强财务基本面战略的一部分。
“展望未来,我们的重点不仅是完成大型项目,而且是确保每个项目为公司提供金融和声誉附加值,”Joko补充道。
治理转型也是投资者积极信号,即PTPP正在为更可持续和高效增长准备长期基础。
通过这些一致的步骤,PTPP声称自己是一家国家建筑公司,由Danantara主持,具有适应性,透明度,并准备好面对国家和全球建筑业务格局的变化。
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