雅加达 - 合作社部(SesKemenkop)秘书艾哈迈德·扎巴迪(Ahmad Zabadi)强调了加速与融资计划相关的社会化的重要性,以支持村庄合作社/红白村(Kopdes/keler Merah Putih)的运作。
扎巴迪解释说,通过全面了解Himbara银行的资金支付流程,这是支持Kopdeskel Merah Putih在印度尼西亚各地运营的关键点。
加速省/区/市一级红白科普德塞尔的形成的办公室和特别工作组(Satgas)负责人必须能够回答他们所在地区红白科普德塞尔的经理/管理人员面临的所有问题或问题,特别是与融资有关的问题。这需要这样做,以便到2025年10月初的目标,所有红白科普德塞尔都可以开始运营。
“这很重要,因为我们希望确保10月初已经在运行,不再有与商业模式如何相关的理解问题,与融资以及其他问题如何相关,”Ahmad Zabadi在9月20日星期六援引的话说。
扎巴迪说,在这个运营阶段,Kopdes/kel Merah Putih还专注于通过已经制定的系统,即Simkopdes,优化使用数字化技术的努力。然后,Kopdes/kel Merah Putih还被鼓励加强与战略合作伙伴的合作伙伴关系,以便运营过程能够顺利进行。
“我们鼓励所有交易都可以无现金完成。会员将获得一张特殊的购物卡,这样法律官员就资金管理就不会再有疑问,“Zabadi说。
关于Kopdes/Kel Merah Putih的融资,Prabowo总统特别指示,Himbara银行或LPDB的支持不仅集中在营运资金的实现上。但是,预计投资融资将得到支持,以便合作社能够具有更高的竞争能力。
“我们的许多村庄合作社都没有仓库或网点。因此,投资融资非常重要,以便合作社能够正确履行其职能,“他解释说。
扎巴迪希望,融资经销商银行Himbara在收到Kopdes/kel Merah Putih提交的商业提案文件后,也将促进支付流程。
在支付过程中,银行分销商不会向Kopdes / Kel Merah Putih支付贷款申请,而是直接向其商业伙伴支付贷款,作为要交易的大宗商品的供应商。
Zabadi赞赏BRI,BNI,Mandiri和BSI的支持,他们表示致力于通过既定技术指南促进向Kopdes / Kel Merah Putih支付贷款。
“因此,这确实需要加速,因为总统希望我们在年底前完成此次运营。如果鸡蛋破碎,下一次融资将更容易,“他说。
扎巴迪还强调,Kopdes/ Kel Merah Putih的管理人员/管理人员也注重优化合作社成员的参与和积极作用。
这是非常重要的,因为如果不赋予合作社成员权力,Kopdeskel Merah Putih的运营化长期不会以最佳状态运行。
向银行申请融资只是开始合作社的选择之一。
另一项同样重要的选择是优化成员的资源,以便能够从强制性会费中探索潜在的融资,即每月可收集的自愿会费。合作社成员的人越多,可以挖掘的内部融资来源的潜力就越大。
“如果10,000名成员每月存入2.5万印尼盾的强制性存款,合作社可以每月收集2.5亿印尼盾,或每年近15亿印尼盾,”他解释说。
扎巴迪批评了几个合作社的成员人数低。
出于这个原因,有必要从地方政府到村/村一级的参与,共同鼓励社区成为红白科普德塞尔的成员。据他介绍,吸引更多合作社成员的最有效策略是将成员与获得补贴商品的机会联系起来。
“非会员不能购物,那么他们就会自动被推动成为会员。这是合作社的营销策略,“Zabadi说。
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