SKK Migas和PHE加强合作,以增加石油和天然气生产

雅加达 - 上游石油和天然气业务活动特别工作组(SKK Migas)和Pertamina Hulu Energi(PHE)子控股公司继续加强合作,以便在2024年增加石油和天然气产量。

与此同时,SKK Migas与PHE会面,以便能够鼓励合作合同承包商(KKKS)计划,这些计划是SHU PHE的一部分,以实现既定目标。

SKK负责人Migas Dwi Soetjipto在会议上直接指示了会议,随后进行了讨论,以找到解决现有障碍的解决方案,以及可以进行的创新和出箱工作方法,以便在未来3(三)个月内,SHU PHE的PSC行动的表现可以增加并达到目标。

Dwi还要求开始为2025年计划的实施做准备,可以做些什么,以便在2025年1月该计划能够运行。

「我要向PHE集团管理层表示赞赏,感谢这次会议的便利化。出于这个原因,我们邀请以心灵清晰和固执的态度向对方敞开心扉,以便以合作和以结果为导向的精神进行讨论,以便能够为国家石油和天然气生产做出最大贡献。目前,重点是生产、生产和生产。天然气已经开始倾斜,我们的石油仍然在争吵中,“Dwi在9月29日星期日的声明中说。

Dwi表示,Pertamina已经控制了印度尼西亚的大多数石油和天然气区块,因此,当然,Pertamina在上游中的作用非常占主导地位。石油和天然气国家和SKK非常依赖于Pertamina的侵略性。

Dwi补充说,这次会议必须在焦点小组讨论(FGD)活动中进行,以讨论pertamina与其他各方的伙伴关系机制。

“也许我们需要对法规进行更改,以便满足政府的期望,因为石油和天然气提升的实现将主要由Pertamina下存在的PSC的表现决定,”Dwi解释说。

关于商业化,Dwi要求有组织处理此事,以便加强法律方面。“关键是,由于商业化行政问题,不应该干扰生产,”他说。

此外,Dwi还向Pertamina传达了资产管理的重要性,因为它们是国有资产,因此必须妥善处理。在PSC中,必须有一个特殊的组织负责此事,包括SHU PHE范围内的PSC。资产必须得到适当的记录,并具有安全性。

“目前有针对性的开发井钻探目标的成功,到2024年可以实现约932口开发井。关于Pertamina范围内的PSC贡献的发展钻探,这是非常大的。这也应该是一个问题,如何追求到今年年底才能实现目标。关于具体的财政需求,我们准备为之奋斗,“Dwi说。

PHE Chalid Salim总裁在SHU PGE中传达了PSC的发展和成就。在排水方面,他表示,他目前正在继续努力,以便能够从数量和质量方面追求。

Chalid还向SKK Migas转达了与商业化问题和与PJBG相关的批准申请有关的事态发展。

Chalid解释了Pertamina如何关注资产管理,包括其安全性。他还告知了PHE ONWJ,Senoro和Jambi Merang的液化石油气潜力以及现有的进展,包括在Jambi Merang,已经进行了研究。至于Senoro,它目前正在参加美容竞赛。

Chalid概述了与CO2管理相关的发展,该公司目前已与日本公司Japex建立了合作伙伴关系,即Jambi Merang和Sukowati。至于EOR,他说他正在探索与Sinopec的合作伙伴关系,并且已经有5个候选人场的简短名单,4个在Pertamina EP和1个在ONWJ。

Chalid还对与SKK Migas的出色合作表示感谢,特别是在财政改善和激励方面。“再次,请支持,因为它对未来的项目非常有影响,”Chalid总结道。