雅加达 - 上游石油和天然气业务活动特别工作组(SKK Migas)和Pertamina Hulu Energi(PHE)子控股公司继续加强合作,以便在2024年增加石油和天然气产量。
与此同时,SKK Migas与PHE会面,以便能够鼓励合作合同承包商(KKKS)计划,这些计划是SHU PHE的一部分,以实现既定目标。
SKK负责人Migas Dwi Soetjipto在会议上直接指示了会议,随后进行了讨论,以找到解决现有障碍的解决方案,以及可以进行的创新和出箱工作方法,以便在未来3(三)个月内,SHU PHE的PSC行动的表现可以增加并达到目标。
Dwi还要求开始为2025年计划的实施做准备,可以做些什么,以便在2025年1月该计划能够运行。
「我要向PHE集团管理层表示赞赏,感谢这次会议的便利化。出于这个原因,我们邀请以心灵清晰和固执的态度向对方敞开心扉,以便以合作和以结果为导向的精神进行讨论,以便能够为国家石油和天然气生产做出最大贡献。目前,重点是生产、生产和生产。天然气已经开始倾斜,我们的石油仍然在争吵中,“Dwi在9月29日星期日的声明中说。
Dwi表示,Pertamina已经控制了印度尼西亚的大多数石油和天然气区块,因此,当然,Pertamina在上游中的作用非常占主导地位。石油和天然气国家和SKK非常依赖于Pertamina的侵略性。
Dwi补充说,这次会议必须在焦点小组讨论(FGD)活动中进行,以讨论pertamina与其他各方的伙伴关系机制。
“也许我们需要对法规进行更改,以便满足政府的期望,因为石油和天然气提升的实现将主要由Pertamina下存在的PSC的表现决定,”Dwi解释说。
关于商业化,Dwi要求有组织处理此事,以便加强法律方面。“关键是,由于商业化行政问题,不应该干扰生产,”他说。
此外,Dwi还向Pertamina传达了资产管理的重要性,因为它们是国有资产,因此必须妥善处理。在PSC中,必须有一个特殊的组织负责此事,包括SHU PHE范围内的PSC。资产必须得到适当的记录,并具有安全性。
“目前有针对性的开发井钻探目标的成功,到2024年可以实现约932口开发井。关于Pertamina范围内的PSC贡献的发展钻探,这是非常大的。这也应该是一个问题,如何追求到今年年底才能实现目标。关于具体的财政需求,我们准备为之奋斗,“Dwi说。
PHE Chalid Salim总裁在SHU PGE中传达了PSC的发展和成就。在排水方面,他表示,他目前正在继续努力,以便能够从数量和质量方面追求。
Chalid还向SKK Migas转达了与商业化问题和与PJBG相关的批准申请有关的事态发展。
Chalid解释了Pertamina如何关注资产管理,包括其安全性。他还告知了PHE ONWJ,Senoro和Jambi Merang的液化石油气潜力以及现有的进展,包括在Jambi Merang,已经进行了研究。至于Senoro,它目前正在参加美容竞赛。
Chalid概述了与CO2管理相关的发展,该公司目前已与日本公司Japex建立了合作伙伴关系,即Jambi Merang和Sukowati。至于EOR,他说他正在探索与Sinopec的合作伙伴关系,并且已经有5个候选人场的简短名单,4个在Pertamina EP和1个在ONWJ。
Chalid还对与SKK Migas的出色合作表示感谢,特别是在财政改善和激励方面。“再次,请支持,因为它对未来的项目非常有影响,”Chalid总结道。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
