스포츠 이벤트는 이상적으로 재미있어야 합니다. 인도네시아 농구 리그(IBL)의 CEO인 Junas Miradiarsyah에 따르면 현재 인도네시아에서는 스포츠 경기를 관람하는 사람이 충분하지 않다고 합니다. 스포츠 경기를 관람하는 사람들은 음악 콘서트를 관람하는 것과 같아야 합니다. 보고 나면 재밌어서 마음이 뿌듯해요.

농구 경기를 재미있는 행사로 포장하는 것에 대해서는 미국 남자농구리그를 주관하는 미국농구협회(NBA) 유나스 미라디아르샤가 챔피언이라고 말했다. “현재 농구 경기를 관람하는 사람들의 기대는 단순한 경기가 아닌 스포츠 경기라는 형태의 오락이기도 합니다. 우리가 갖고 있는 IBL 컨셉은 NBA와 같은 스포츠테인먼트입니다. “NBA 경기를 보는 사람들은 마치 콘서트를 보는 것과 같습니다.”라고 그는 말했습니다.

실제로 전 코바타마이자 IBL 농구 선수인 그는 계속해서 IBL 2024는 NBA, National Basketball League(호주) 및 B.League(일본)가 개최하는 것과 같지 않을 것입니다. 그는 “IBL 농구 경기를 마치 콘서트를 보는 것처럼 관람하고, 관람 후 재미있다고 행복해할 수 있도록 천천히 개선해 나가겠다”고 말했다.

Junas Miradiarsyah에 따르면 재미있는 농구 경기를 만들려면 모든 당사자가 참여해야 합니다. "농구 경기의 엔터테인먼트 요소는 휴식 시간을 채우기 위한 단순한 보완 요소가 아니라 실제로 존재해야 합니다. 모든 요소에는 엔터테인먼트가 포함되어야 하며, 이는 NBA 및 미국, 일본, 호주의 기타 스포츠 이벤트 주최자가 잘하는 것입니다. 그는 VOI 사무실을 방문했을 때 Edy Suherli, Ferry Tri Adisasono, Bambang Eros 및 Irfan Medianto에게 "배드민턴과 같은 경기를 보기 시작했고, 그 후 우리 유명인들도 오락을 목적으로 하는 스포츠 경기에 참여했습니다"라고 말했습니다. 최근 자카르타 타나아방(Tanah Abang) 센터에서.

그 외에도 IBL 2024가 전년도 대회와 달라진 점, 향후 IBL의 개선점, 인도네시아 농구 선수의 자질, 농구 귀화 문제, 농구 선수가 연예인처럼 되어야 한다는 점 등도 이야기했다. 현장에서 잘하고 영감을 줍니다. 전체 발췌문은 다음과 같습니다.

Dengan sistem home and way, kata CEO IBL Junas Miradiarsyah ada potensi kentungan bisa didapat klub dari tiket dan sponsor. (Foto Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

IBL CEO인 Junas Miradiarsyah는 홈 앤 웨이 시스템을 통해 클럽이 티켓과 스폰서로부터 수익을 얻을 수 있는 가능성이 있다고 말했습니다. (사진 Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

현재 IBL 2024 행사가 진행중입니다. 인도네시아에서 큰 인기를 끌고 있는 이번 농구대회에 대한 임시 평가는?

IBL 2024에는 많은 변화가 있었습니다. 그 중 하나는 홈 앤 어웨이로 경기 형식을 변경하고 연봉 상한제를 시행하는 것입니다. 이 시스템은 아직 새로운 시스템이기 때문에 아직 평가 중입니다. 선수, 구단, 경영진, 팬 등 다양한 당사자들이 이 지점에 도달하는 데 역할을 해왔습니다. 사실 지금과 같은 상황에 도달하는 것은 쉽지 않았습니다.

이 평가는 향후 개선을 위한 메모가 됩니다. 이번 시즌 이전에 IBL은 한 도시에서 약 10일 동안 경기를 진행하는 시리즈 시스템을 사용했습니다. 그 후 IBL은 다른 도시로 이사하는 등의 과정을 거쳐 완성되었습니다. 홈 앤 어웨이 시스템을 통해 클럽이 경기를 주관합니다. 구현 품질은 다양하며, 일부는 좋음, 보통, 그리 좋지 않음.

아직 공백이 있나요?

모든 클럽이 동등한 수준의 경기를 조직하는 데는 시간이 걸립니다. 올해가 처음인데 앞으로는 더 좋아지길 바랍니다. 구현 과정에서 발견된 결함은 개선의 여지가 있다는 점을 보여주기 때문에 좋은 것입니다.

이러한 품질 차이로 인해 올해 IBL 방송의 품질이 고르지 못하고 일부는 좋고 일부는 좋지 않습니다. 이를 개선하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까?

스크린과 경기장을 통틀어 관객 수는 50% 이상 늘었다. 하지만 화질이 고르게 분포되지 않아 어떤 부분은 좋지 않고 어떤 부분은 좋지 않다는 점은 인정됩니다. 모든 클럽이 좋은 경기장과 방송을 지원하는 건물 구조를 갖고 있는 것은 아니기 때문이다. 좋은 경기장의 예로는 Tennis Indoor Senayan, Tangerang 및 Bogor가 있습니다. 한편 Simpruk, Bali 및 Yogyakarta GOR은 기준을 충족했습니다.

예를 들어 조직 자금의 증가로 인해 클럽이 홈 앤 어웨이 시스템에 대해 불평합니까?

이전에는 클럽이 와서 놀고 집으로 돌아가기만 했기 때문에 비용이 실제로 증가했습니다. 이제 그들은 게임을 호스팅해야 합니다. 반면에 티켓과 후원으로 인한 잠재 수입도 증가합니다.

이번 경기 개최 비용은 관중석과 스폰서가 부담할 수 있나요?

누가 누구를 상대로 경기를 하느냐에 따라 달라집니다. 큰 경기에는 일반적으로 전체 청중이 있습니다. 호스트를 하면 청중이 바빠야 합니다. 모든 클럽에는 클럽과 선수들을 대중에게 소개할 수 있는 방법이 있어야 합니다. 클럽은 도시 주민들의 자부심이 되어야 합니다. 지자체, 기업가 등과 후원자로 협력할 수 있다.

향후 방송의 품질을 향상시키기 위해 IBL에서는 사용할 수 있는 경기장에 대한 표준을 갖고 있습니까?

실제로 IBL에는 충족해야 할 건물 및 조명에 대한 참고 자료가 이미 있습니다. 그러나 모든 클럽이 기준에 맞는 경기장을 갖고 있는 것은 아닙니다.

이 홈 앤 어웨이 시스템을 통해 작년의 유사한 이벤트와 비교할 때 IBL 2024에 부가가치가 있습니까?

이 홈 앤 어웨이 시스템은 팬 열광성을 형성합니다. 팀은 홈 도시에서 경기를 하고, 다시 한번 상대팀의 홈 도시에서 경기를 하게 됩니다. 예를 들어, 이 시스템을 사용하면 발리의 농구 팬이 해당 도시의 경기를 통해 등장하고 발전할 수 있습니다. 스폰서와 관중의 유입으로 인해 클럽의 수입도 증가할 것으로 기대됩니다. 그것이 앞으로의 조치가 될 것입니다.

이곳의 농구 경기는 주변 국가와 비교하면 어떻습니까?

ASEAN 내에서 IBL이 하고 있는 일이 우려스럽습니다. 이것은 대담한 것입니다. IBL은 2019년에 세운 계획을 실현하고 있습니다. IBL은 2020년부터 클럽을 대상으로 봉사활동을 진행해 왔습니다. 그리고 2024년이 되어서야 이것이 시행될 것이다. 이 계획을 세우기 전에 IBL은 필리핀, 태국, 말레이시아의 리그를 조사했습니다. 이 홈 앤 어웨이 시스템은 아직 ASEAN 국가에서는 구현되지 않았지만 미국, 호주, 일본에서는 구현되었습니다.

Bagi  CEO IBL Junas Miradiarsyah merekrut pemain melalui naturalisasi boleh saja, dengan catatan tidak menafikan pemain lokal. (Foto Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

IBL CEO인 Junas Miradiarsyah는 현지 선수가 제외되지 않는다면 귀화를 통한 선수 모집은 괜찮습니다. (사진 Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

인도네시아에서는 축구와 배드민턴이 여전히 인기 스포츠다. 이 두 스포츠가 지배하는 가운데 IBL을 개최하는 데 있어 어려움은 무엇입니까?

사실이에요. 나라마다 다릅니다. 실제로 인도네시아에서는 축구와 배드민턴이 여전히 가장 인기가 높습니다. 문제는 어떻게 농구를 대중에게 더 인기 있고 좋아하게 만드는가입니다. 우리에게는 이 스포츠의 인기를 유지하기 위해 훌륭하고 일관된 대회를 개최하는 것이 중요합니다. 그 다음으로 중요한 것은 농구 선수를 구경거리이자 영감이 될 수 있는 영웅으로 만드는 것입니다. 미국에서 마이클 조던은 그의 클럽인 시카고 불스보다 훨씬 더 크다.

예를 들어, Prawira Harum Bandung 클럽에서 뛰고 있는 Yuda Saputra의 존재로 인해 반둥에 더 많은 농구 팬이 생길 수 있기를 바랍니다. 농구 클럽이 있는 다른 도시에서도 이것이 복제될 수 있다면 좋을 것입니다.

인도네시아 농구 선수들의 재생은 어떤가요?

현재 모든 클럽은 젊은 선수를 모집합니다. 이들 선수들이 리그에서 활약할 때까지 연령층, 중·고등학생, 대학생 등 이들의 성적을 모니터링할 수 있기를 바란다. 가능하다면 이 사람들은 자신의 발전과 성취를 밑바닥부터 전문적인 수준까지 요약할 수 있는 정체성을 가지고 있습니다. 이는 자신의 잠재력을 활용하려는 선수, 클럽 및 리그에 유용합니다.

그리고 대회 일정과 관련하여 학생 리그와 IBL 일정이 충돌하지 않아야 합니다. IBL에서 뛰는 신인 선수에 대한 규정도 있습니다. 아직 학생이라면 2년 동안 학생 리그에서 뛸 수 있는 기회가 주어지는데, 목표는 선수의 플레이 시간을 늘리는 것입니다.

얼마 전 Fiba Asia와 2023년 월드컵을 개최했는데, 이번 행사에서 얻은 교훈은 무엇인가요?

국제행사를 개최하려면 세심한 계획이 필요합니다. 2023년 월드컵은 4~5년 계획이다. 우리는 그날 10-11 경기를 지켜보며 5년 이상의 준비 기간을 거쳐 2017년 입찰에서 승리했습니다.

요즘 농구 경기를 관람하는 사람들의 기대는 경기뿐만 아니라 오락이기도 합니다. IBL 개념은 NBA에서 행해지는 것과 같은 스포츠테인먼트입니다. 경기를 보는 것은 콘서트를 보는 것과 같습니다. 인도네시아에서는 아직은 그렇지 않지만, 농구 경기를 마치 콘서트를 보는 것처럼 보고, 보고 나면 재미있어서 행복해하는 방식으로 천천히 바꿔나갈 예정입니다.

농구 경기의 엔터테인먼트 요소는 휴식 시간을 채우기 위한 보완 요소가 아니라 실제로 존재해야 합니다. 모든 요소에는 엔터테인먼트가 포함되어야 하며, 이는 NBA 및 미국, 일본, 호주의 기타 스포츠 이벤트 주최자가 잘하는 것입니다. 인도네시아에서는 배드민턴 같은 일이 일어나기 시작했고, 연예인들도 오락을 목적으로 하는 스포츠 행사에 참여했습니다.

농구에서도 귀화 문제가 발생하는데 농구에서는 어떤 일이 일어나는 걸까요?

내 생각에는 귀화는 우리가 해야 할 자연스러운 일이다. 목표는 세계 무대에서 순위를 높이는 과정을 따라잡고 속도를 높이는 것입니다. 특히 농구의 경우 자연은 크기와 유전학입니다. 이것은 인도네시아인 전체를 얕잡아보는 것이 아니라, 국제무대에서 상대팀 선수들이 어떤 선수인지를 살펴봐야 합니다. 우리는 평균적인 인도네시아인의 자세와 어떻게 경쟁합니까? 따라서 우수한 종자를 찾는 것이 필요하며, 그 중 하나가 귀화를 통한 것이다. 인도네시아뿐만 아니라 다른 나라에서도 귀화를 진행하는데, 그 결과가 자국 대표팀에게 좋은 것 같다.

이러한 귀화가 지역 종자를 방해할 수 있다고 비판하는 사람들이 있는데, 귀하의 반응은 무엇입니까?

나는 이러한 귀화가 지역 종자를 죽이는 것을 보지 못합니다. 이것은 동시에 일어날 수 있습니다. 축구에서도 그런 일이 일어난다. 귀화선수가 많이 영입됐지만, 국내 선수도 많이 뽑혔다. 스포츠는 최고가 되기 위해 경쟁하는 것입니다. 귀화선수들이 국내 선수들과 합류해 국가대표팀을 구성한다. 귀화선수의 입국으로 지식과 문화의 이전이 이루어지고 있다.

농구에서 귀화한 선수는 누구인가요?

현재 Brandon Jawato, Jamarr Andre Johnson, Ebrahim Enguio Lopez, Anthony Hargrove Jr., Anthony Wayne Cates Jr., Lester Prosper, Dame Diagne, Serigne Modou Kane, Marques Bolden, Anthony Beane Jr. 등이 있습니다. 그들은 경기를 하러 오는 것뿐만 아니라 프로 농구 선수로서 지식과 문화, 사고 방식을 가져오기 위해 옵니다. 이 모든 것은 현지 플레이어가 선택해야 합니다.

귀화는 실적 향상의 지름길, 동의하시나요?

네, 그것도 가능합니다. 그러나 나는 가속이라는 용어를 선호합니다. 귀화는 많은 나라에서 이뤄지고 있으며 세계농구연맹도 이를 금지하지 않는다. 그럼 우리도 해보는 게 어때요?

동남아시아에서는 인도네시아가 필리핀을 꺾는 데 어려움을 겪곤 했는데, 2023년 SEA 게임에서 남자농구팀과 여자농구팀이 금메달을 따냈는데, 귀화와 상관관계가 있을까?

캄보디아 프놈펜에서 열리는 2023 SEA 게임은 실제로 우리 농구팀의 역사입니다. 두 사람 모두 금메달을 수여했습니다. 이는 동남아 국가의 스포츠 행사 역사상 처음이다. 귀화와 상관관계가 있나요? 제 생각에는 인도네시아 남자팀이 필리핀을 상대로 승리를 거둔 것은 귀화 요인과 현지 선수들의 공헌이 복합적으로 작용했다고 생각합니다. 인도네시아 팀에는 데릭 마이클(Derrick Michael)이 있는데, 그는 귀화 선수가 아닙니다. 그는 인도네시아에서 밑바닥부터 경력을 쌓았습니다. 워낙 실력이 좋기 때문에 해외에서도 뛸 수 있고, 대표팀에도 들어갈 수 있다. 당시 그와 마르케스 볼든 등이 우리보다 선수수가 높고 순위도 우리보다 높은 필리핀을 이길 수 있었다. 그들은 국가를 위해 최선을 다하기 위해 함께 노력합니다. 그들 모두에게 감사의 말씀을 전합니다.

인도네시아 농구의 세계랭킹은?

제가 착각하지 않는다면 인도네시아는 74위입니다. 국제대회에 참가함으로써 인도네시아의 순위는 지금보다 더 높아질 것이라고 확신합니다.

IBL 2024에서 주목해야 할 선수는 누구인가요? 국내 선수, 귀화 선수, 외국인 선수가 있나요?

요즘 IBL에는 좋은 선수들이 많이 경쟁하고 있습니다. 이미 선배이지만 여전히 좋은 활약을 펼치고 있는 아르키 디카니아 위스누(Arki Dikania Wisnu)가 있습니다. 그리고 성숙한 나이의 Abraham Damar, Andakara Prastawa Dhyaksa가 있습니다. 활약의 정점에 선 빈센트 라이벌디, 케빈 요나스 시토러스. 동시에 다음과 같은 새로운 세대가 등장했습니다. Yudha Saputra, Muhammad Arigie, Isaiah Saudale, Muhammad Fhirdan Guntara, Antoni Erga, 그래서 이 IBL은 선배와 후배 선수들을 하나로 모으는 큰 풀입니다. 현재 IBL에서 활동하고 있는 선수들의 뒤를 이어 많은 세대가 쉽게 따라갈 것이라고 확신합니다.

앞으로도 인도네시아에는 농구가 발전할 수 있는 넓은 열린 공간이 아직 남아 있습니까?

네, 앞서 말씀드린 이름들은 이미 팬이 있어요. 운동선수로서의 인기가 높아지기 시작했습니다. 그것이 우리가 바라는 것입니다. 그들은 그 분야에서 훌륭할 뿐만 아니라 많은 사람들에게 영감을 주기도 합니다.

우리 농구 선수들이 마이클 조던이나 다른 유명인과 같은 영웅이 될 수 있도록 어떤 의견을 주시겠습니까?

농구라는 스포츠가 성장할 것입니다. 선수로서 그는 더 이상 자신에 대해서만 생각할 수 없습니다. 그는 팬들에 대한 책임을 져야 한다. 경기는 팬들에게 "봉사"하는 것의 일부였습니다. 경기가 끝난 후 팬들에게 어떻게 인사하고 관심을 기울일 수 있나요? 팬들과 소통을 잘하는 방법, 비판을 잘 받아들이는 방법. 대중의 스포트라이트가 커지고 있기 때문에 모든 당사자와의 플레이어 커뮤니케이션이 좋아야합니다.

청소년 부문 최고의 농구팀을 추천하고 영감을 줄 수 있나요?

이것은 IBL에서의 성과를 바탕으로 한 개인적인 선택입니다. 다른 사람들은 다를 수 있습니다: Yudha Saputra(Prawira Harum Bandung), Muhamad Arigi(Pelita Jaya Bakrie Jakarta), Daffa Dhoifullah(Pacific Caesar Surabaya), Argus Sanyudy(Rans Simba Bogor), Bagir Alhadar(Satria Muda Pertamina Jakarta). 그것들은 훌륭할 뿐만 아니라 대중에게 영감을 줄 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 제가 언급하지 않은 내용이 더 나아질 수 있기를 바랍니다.

Junas Miradiarsyah는 농구에서 벗어날 수 없습니다
Kata  CEO IBL Junas Miradiarsyah, idealnya peristiwa olahraga yang disaksikan banyak orang harus menghibur. (Foto Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

IBL CEO Junas Miradiarsyah는 이상적으로는 많은 사람들이 시청하는 스포츠 경기가 재미있어야 한다고 말했습니다. (사진 Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

Junas Miradiarsyah는 어린 시절부터 농구라는 스포츠에 관심을 가져왔습니다. 그는 중학교, 고등학교부터 대학교까지 농구를 집중적으로 연습했습니다. 직업을 갖고 프로가 된 뒤에도 그의 작품은 농구와 멀지 않았다. 그는 이전에 학생 리그의 CEO였던 데 이어 현재 인도네시아 농구 리그(IBL)의 CEO입니다.

“어렸을 때부터 농구를 정말 좋아했어요. 제가 어렸을 때에도 축구, 배드민턴 등 인기 있는 스포츠가 많았습니다. 1980년 6월 11일 자카르타에서 태어난 남자는 "나는 노는 데 관심이 없다. 그래서 농구만 좋아한다"고 인정했다.

유나스는 취미에 집중하는 사람이라고 할 수 있다. 다른 사람들이 축구, 배드민턴, 기타 스포츠에 열광할 때 그는 관심이 없습니다. 중학교, 고등학교부터 대학 진학까지 그는 농구에 등을 돌리지 않았습니다.

농구에 대한 진지함 덕분에 Junas는 Kobatama 1999와 IBL 2003에 참가했습니다. 그리고 농구를 통해 그는 용돈을 벌고 개인 필수품을 살 수 있으며 부모님을 도울 수 있습니다.

농구 외에도 Junas는 예술의 세계에도 관심이 있습니다. 농구를 한 후 그는 기타를 공부했습니다. “농구 연습도 점점 더 치열해지고 기타 레슨도 점점 더 힘들어지고 있어요. "그래서 학교 밖의 나의 일상은 농구와 음악, 이 두 가지뿐입니다"라고 그는 말했습니다.

그는 기타 피킹에서 베이스로 전환했습니다. “고등학교 때 친구들이 밴드를 결성했어요. 기타를 잘 치는 사람이 많아서 자의식이 강한 편이다. 드디어 베이스로 넘어갑니다. 밴드 스텝포워드(Stepforward)의 베이시스트는 "해본 결과 정말 재미있고 베이시스트가 되기까지 계속됐다"고 말했다.

아직 거기에 스텝 포워드
Junas Miradiarsyah dengan apik membagi waktu belajar dan bekerja dengan bermain basket dan melakoni hobinya  bermusik.  (Foto Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

Junas Miradiarsyah는 공부와 일을 농구와 취미 음악으로 깔끔하게 분배합니다. (사진 Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

스텝포워드 밴드 멤버; 제니퍼 질(보컬), 리키 시아한(기타), 파자르(드럼), 주나스(베이스)가 모두 순수 뮤지션은 아니고 한 곳에서만 경력을 쌓고 있는 이 메탈 기반 밴드의 존재감을 흥망성쇠로 몰아넣고 있다. “우리는 여전히 거기에 있지만 공개적으로 나타나는 것은 드뭅니다. Ricky는 Seringai 밴드에서 활동하고 있으며 일정이 바쁩니다. 한편, 알렉사(Alexa) 밴드의 파자르(Fajar)는 바쁜 일정을 보내고 있다. 그 사이에 우리 보컬리스트; Jill은 바쁜 방송인입니다. "그리고 나 자신도 이제 IBL을 관리하는 전문가입니다"라고 그는 말했습니다.

마지막 팬데믹 기간 동안 Stepforward의 25번째 생일에 그들은 앨범에 오래된 노래를 다시 녹음했습니다. Stepforward와 함께 Stories of Undying Hope(2001) 앨범을 발표한 Junas는 "팬데믹으로 인해 많은 일을 하지 못했기 때문에 마침내 함께 모여 두 개의 오래된 노래를 다시 녹음했습니다"라고 말했습니다.

앞으로 Stepforward에 더 많은 프로젝트가 있을지 여부는 Junas가 아직 말할 수 없습니다. "가까운 미래에 또 다른 앨범을 만들거나 재결합을 할 계획은 없습니다. "뭔가 있으면 다시 모여라"고 말했다.

대학 졸업 후, 일에 집중하세요
Idealnya kata CEO IBL Junas Miradiarsyah, seorang pebasket selain jago di lapangan juga harus menginspirasi publik. (Foto Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

이상적으로는 농구 선수인 IBL CEO Junas Miradiarsyah가 현장에서 좋은 성적을 거두는 것 외에도 대중에게 영감을 주어야 한다고 말했습니다. (사진 Bambang Eros, DI Raga Granada VOI)

농구를 그만둘 수는 없었지만 Junas Miradiarsyah는 대학 국제관계학과에서 공부한 후 직업의 세계로 우선순위를 바꿨습니다. 박사. Moestopo (Religious) Jakarta, 2002년 졸업.

“대학 졸업 후에는 일에 전념할 생각이었어요. 자카르타나 시외에서 농구 경기를 할 때 종종 아내를 데리고 코트에 가는 Junas는 "농구로 돈을 더 많이 벌 수 있는 것은 사실이지만 이것이 끝나야 한다고 생각합니다"라고 말했습니다.

Junas는 음악이라는 취미와 공부, 그리고 일을 동시에 병행할 수 있는 농구 선수입니다. 모든 것이 계획대로 진행됩니다. 대학은 제 시간에 맞춰 진행되었고 내 직업 경력은 상당히 순조로웠습니다.

그는 스포츠 매거진의 홍보 부서에서 경력을 시작했습니다. 그런 다음 그는 여전히 프로모션 분야에 있는 Radio Prambors로 옮겼습니다. 청년의 라디오 경력은 매우 성공적이었습니다. 그는 30세가 되기 전에 이미 총지배인 직책을 맡았습니다. 라디오계에서 그는 Mahaka Group으로 옮겼습니다. 이곳에서 그의 경력은 점점 더 빛나고 PR 관리자에서 CEO까지 다양한 전략적 직책을 맡았습니다.

모든 일을 조화롭게 수행하기 위한 팁은 무엇입니까? Mahaka Sport Group(2018-2019)의 CEO는 "팁은 수학을 할 필요가 없다는 것입니다. 수학을 할 기회가 있으면 모든 것이 저절로 형성될 것입니다."라고 말했습니다.

그리고 얻은 기회는 무언가를 생산할 때까지 최대한 최적화됩니다. 문제는 그가 얻는 결과가 그의 미래 경력을 더 쉽게 만들 것이라는 점입니다. “농구를 할 때는 그냥 흘러가기만 하고, IBL CEO가 되고 싶은 마음은 전혀 없어요. 가족을 위해 열심히 일하는 Junas Miradiarsyah는 "중요한 것은 받은 신뢰를 활용하고 최선을 다하는 것"이라고 말했습니다.

"귀화가 지역 인재를 죽이는 것은 아니라고 본다. 이런 일이 동시에 일어날 수 있다. 축구에서도 그런 일이 있다. 귀화 선수가 많이 영입되더라도 국내 선수도 많이 뽑힌다. 스포츠는 최고가 되기 위한 경쟁이다. 귀화선수의 합류로 현지팀이 우리의 국가대표팀이 된다”고 말했다.

유나스 미라디아르샤


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