자카르타 - SOE 관리 기관 (BP)은 향후 5 년 동안 적색 플레이트 회사의 변화 지도를 준비했습니다. 첫 해에는 인적 자원 (HR) 강화, 인공 지능 (AI) 기반 혁신, 일부 SOEs가 인도네시아 증권 거래소 (BEI)에 상장하도록 장려하기 전에 컨설팅 및 구조 조정에 중점을 두었습니다.
BP BUMN의 책임자이자 Danantara Dony Oskaria의 COO는 이 로드맵이 글로벌 수준의 경쟁력을 향상시킬 수 있도록 BUMN의 단계적 변화를 안내하는 가이드로 구성되었다고 말했습니다.
"그래서 올해 첫 해는 푸르바야 박사의 도움으로, 올해의 주제는 모든 회사가 통합되어 있다는 것입니다. 그래서 통합과 구조 조정이 있습니다."라고 8월 6일 목요일 쓴 Dony은 자카르타의 재무부 사무실에서 재무 장관 Purbaya Yudhi Sadewa를 만난 후 말했다.
도니에 따르면, 통합 및 구조 조정 과정이 완료되면 BP BUMN은 인적 자원 개발 및 기업 문화 및 관리 개선 (인적 개발 및 기업 문화)에 대한 변화를 지시 할 것입니다.
다음 단계에서 SOEs는 인공 지능 (AI)의 적용을 포함하여 기술을 사용하여 혁신을 강화하도록 장려 될 것입니다. 이는 생산성과 비즈니스 효율성을 향상시킵니다.
4년째에 들어서면서 변화의 초점은 파트너십 전략과 자본 시장의 심화를 통해 부가 가치 창출으로 이동했습니다. 준비된 한 가지 조치는 더 많은 SOEs가 주식 공개 또는 IPO를 실시하도록 장려하는 것입니다.
"그것은 성장 재료가 요청되었기 때문입니다. 나중에 경제 성장을 위해, IPO가 많을 것입니다. 우리의 자본 시장에서도 더 많은 회사가 있도록하십시오."
도니는 상장에 적합한 기초와 시가 총액을 보유한 여러 SOEs가 있다고 말했습니다. 그 중 일부는 PT Pegadaian (Persero), PT Pupuk Indonesia (Persero), PT Pelabuhan Indonesia (Persero) 또는 Pelindo, PT Angkasa Pura Indonesia (Persero)입니다.
"우리의 많은 좋은 회사들이 곧 IPO를 할 것입니다. 예를 들어, Pegadaian, Pupuk Indonesia, 많은 사람들이, Pelindo, Angkasa Pura가 있으며, 많은 회사가 실제로 시장 캡이 좋기 때문에 나중에 IPO를 할 것입니다."
5년차에 BP BUMN은 국제 수준에서 더 높은 성과 목표를 달성하도록 빨간색 플레이트 회사를 지시 할 것입니다.
"그리고 마지막으로 우리는 더 높은 잠재적 인 표적이 될 것입니다."라고 Dony는 말했습니다.
이러한 변화 단계를 통해 BP BUMN과 Danantara는 인도네시아 BUMN이 포춘 500 목록에 포함 된 국영 기업의 수를 늘리기 포함하여 글로벌 시장에서 경쟁 할 수 있도록 목표로하고 있습니다.
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