자카르타 - 2026년 4월 25일까지 모든 멘타이아 매장을 폐쇄하는 것은 대중에게 매우 놀라운 소식입니다. 이는 제이안 판나기안과 제롬 폴린이 그들의 인스타그램 게시물에서 바로 5번째 생일을 맞이한 음료 브랜드에서 발표했습니다.
2021년 4월 10일 형제가 시작한 이 제품은 초기 몇 년 동안 급격히 확산되어 급격히 확산되었습니다. 그러나 누가이 사업의 문어가 다섯 번째 해에 공식적으로 폐쇄되었다는 것을 예측할 수 있었습니까? 그들의 결정 뒤에, 복잡한 내부 문제가 밝혀졌습니다.
강조된 중요한 포인트 중 하나는 협력 초기 단계의 약한 기초입니다. 파트너의 배경 검사 부족, 일상적인 내부 감사 부족, 운영 문제가 서로 연결된 문제로 혼란스러워진 것도 있습니다. 즉, 빠른 성장은 항상 강력한 시스템과 동반되지 않는다는 것입니다.
제롬은 사업 여행에서 가장 큰 교훈 중 하나는 명확한 계약이나 계약의 중요성이라고 말했습니다. 이 성명은 법적 계약이 처음부터 완전하고 상세하게 작성된 경우 발생할 수있는 다양한 위험을 최소화 할 수 있다는 것을 강조합니다.
계약은 사업의 심장입니다.
많은 사업자, 특히 초기 단계에서는 계약을 단순한 행정 문서로 간주합니다. 종종 확장, 마케팅 및 판매에 더 큰 초점이 맞춰집니다. 사실, 사업이 다양한 위험에 직면하기 시작하면 계약이 "브레이크"가됩니다.
BP 변호사 사무소의 파트너 인 Sekar Ayu Primandani MH는 여전히 많은 사업자, 특히 시작하는 사업자들이 계약을 단순한 형식으로 간주한다고 말했습니다. 심지어 많은 사람들이 계약 문서를 가지고 있다고 주장하는 것은 매우 번거롭고 이익 지향적이지 않다고 주장합니다.
"새로운 사업자의 주요 초점은 단순히 이익을 얻기 위해 돈을 추구하는 것입니다. 종종 각자의 권리와 의무를 규정하는 서면 계약이없는 파트너와의 상업 거래가 발생하며 심지어 계약을 다시 검토하지 않고 모든 계약을 승인합니다. 그들은 기회를 놓치는 것을 두려워합니다,"Sekar은 4 월 22 일 수요일 서면 성명에서 말했습니다.
한편, 준수 및 위험 관리 측면은 사업이 증가하고 법적 비용 및 위험 관리를 지불하는 현금 흐름이 있기를 기다리고 있습니다.
"실제로 법률과 사업자의 이익에 따라 작성된 계약 문서에 엄격한 사업자는 나중에 재정적 문제를 일으키는 취약점에서 많이 피할 수 있습니다."라고 Sekar은 덧붙였습니다.
많은 사업자들은 계약에 서명하지 않았거나 서명한 계약이 그들에게 유리하지 않다는 것을 깨닫지 못했습니다. 사업이 멈추거나 손실되면 혼란스러워해야합니다.
"이것은 계약을 검토하는 초기 단계에서 사업자가 준수해야 할 권리와 책임을 고려하고 책임을 질 준비가 된 위험에 따라 협상 할 때 피할 수 있습니다."
Sekar은 사업체가 사업 개발 및 법률 팀을 보유해야 사업을 수행하는 거래 또는 상업적 활동이 보호 계약에 기반을두고 있는지 확인하기 위해 협력해야한다고 제안했습니다. 사업체는 계약을 검토 할 때 유동성 위험과 같은 사업 위험뿐만 아니라 법적 위험에 직면합니다.
주주 계약
사업 범위에서 창업자 간의 관계는 종종 신뢰와 비전의 공유에서 시작됩니다. 그러나 명확한 주주 계약 요새가 없다면 이러한 관계는 나중에 갈등의 원인이 될 수 있습니다. 특히 사업이 성장하기 시작하고 더 복잡한 이해 관계를 포함하면 더욱 그렇습니다.
Sekar은 사업을 시작할 때 돈이나 다른 형태의 사업을 형성하는 여러 당사자가 있다고 설명했습니다.
"회사에 자본을 투자하고 주식을 보유한 사람들은 일반적으로 주주 계약에 포함됩니다. 주주는 전략적 결정을 내리고 기관 메커니즘을 통해 감독하는 임무를 수행합니다. 예를 들어, 회사는 전체 핵심 사업 활동을 변경하는 결정을 내려야합니다. 이것은 먼저 주주 동의의 문을 통해 이루어져야합니다,"라고 그는 말했습니다.
Sekar은 동의하지 않는 사람이 있다면 긴장해야하거나 승인되지 않은 것이 실제로 취할 수 있거나 추구하기에 위험이 없기 때문에 승인되지 않은 것에 접근해야한다는 것을 인식해야한다고 상기시켰습니다.
왜 주주 계약이 중요한가? 이것은 회사에서 주주가 얼마나 많은 통제권을 가지고 있는지 또는 얼마나 많은 손길을 가지고 있는지를 결정합니다. 비즈니스 활동은 주주가 수행하지 않지만 이사회가 수행합니다. 그러나 주주 계약에서 이사회를 임명 할 수 있다면 이것을 조정할 수 있습니다.
업무 분담 및 책임
많은 당사자를 포함하는 비즈니스 과제 중 하나는 역할 분담이 명확하지 않다는 것입니다. 모두가 "사업을 가지고 있다"고 느낄 때, 아무도 실제로 특정 책임을 지지 않습니다. 이것은 반복되는 운영 오류를 유발합니다.
업무 분담과 책임의 영역에 들어가면서, Sekar는 사업자들이이를 이해해야한다고 설명했습니다.
"유한 회사 설립에는 역할과 책임이 다른 3 개의 회사 기관이 있습니다. 일상적인 운영 (누구와 거래 할 것인지 결정하는 것과 같이, 어디서 돈을 빌릴 것인지 결정하는 것과 같이, 얼마나 판매할 것인지)은 이사의 임무와 책임입니다."
한편, 주주는 사장을 임명하지만 주주는 회사의 일상적인 활동에 개입할 수 없습니다. 사장으로서의 역할 외에도 사장과 주주 간 이해 상충에 대한 이해가 있어야합니다.
"이사회는 법적으로 회사를 대표하기 때문에 회사의 최선의 이익에 우선 순위를 부여해야합니다. 임무 수행시 이사회는 주주로서의 이익에 따라 행동해서는 안되며 개인 이익에 초점을 맞추는 경향이 있습니다. 모든 결정은 회사의 최선의 지속 가능성에 의지해야합니다,"라고 그는 말했습니다.
이사회와 주주 외에도, Sekar은 회사에 다른 기관이 있다고 덧붙였다. 운영을 수행하는 이사회와는 달리, 감사는 회사의 일상적인 활동에 직접 관여하지 않습니다. 감사는 주주가 임명하고 회사를 운영하는 데 이사회에 감독과 조언을 제공하며, 그 성격은 더 멀리 떨어져 있습니다.
"그렇기 때문에 회사의 업무 분담과 책임을 알고 있어야합니다. 대부분의 사업주는 감사가 회사를 대표하는 서명을 할 수 있다고 생각하여 감사가 이사회보다 더 높다고 생각하기 때문입니다. 그것은 잘못입니다,"라고 Sekar은 말했습니다.
당국은 회사를 대신하여 서명합니다. 권한을 행사할 때, 이사회는 회사에 책임이 있습니다. 그런 다음 주주가 어떤 역할을 하는가?
"실제로 주주는 회사의 성과 결과에 대한 전략적 방향을 결정할 권리가 있습니다. 이사회가 회사가 이익을 얻었다고보고 할 때, 주주는 적용 가능한 메커니즘을 통해 이익을 사용할 수 있습니다. 이익을 배당금으로 나누거나 보유 이익으로 보관하거나 사업 개발에 할당합니까?"
항 낙하 비즈니스 면역
결국, 사업을 할 때 법적 측면과 위험 관리를 무시하는 것은 "매우 즐거운"것입니다. 많은 사업주들은 계약, 주주 계약 및 역할 분담을 힘든 일로 생각합니다. 그러나 그곳에서 사업의 기초가 세워집니다.
멘테아 사건, 세카르의 세부 사항, 문제는 제품이나 시장에 관한 것이 아니라 처음부터 당사자 간의 관계가 어떻게 조직화되는지에 관한 것이라는 것을 보여줍니다. 완전히 정리되지 않은 계약, 명확하지 않은 역할, 통제되지 않은 시스템에서 시작됩니다. 이것은 나중에 사업을 파괴하는 구멍입니다.
"계약이 독립적이지 않다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 그것은 사업 방향을 조절하고 책임을 창출하고 투명성을 유지하는 금융 시스템을 만드는 역할 분담을 조절하는 주주 계약과 함께해야합니다. 그렇지 않으면 사업은 안전 담 없이 진행됩니다."
Sekar은 빠르게 성장하는 사업체뿐만 아니라 명확한 구조와 규율로 구축 된 사업체가 강력하다고 촉구했습니다. 올바른 계약은 단순한 문서가 아니라 압력, 갈등 및 불확실성이 발생할 때에도 사업이 견고하게 유지되는 "면역력"입니다.
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