자카르타 - 인도네시아 감사 감시 (IAW)는 세금 국장 (DJP)의 코어택스 프로젝트와 관련하여 사업 경쟁 감독위원회 (KPPU)에 대중 불만을 제기했습니다.
IAW는 세금 체계의 장애를 강조하는 것 이상으로, 국가 전략 프로젝트 시장의 설계와 관련된 문제가 있다고 의심합니다. 주요 초점은 너무 독점적이라고 평가되고 특정 글로벌 회사에서만 돌아가는 것으로 보이는 입찰 구조에 대한 의혹에 있습니다.
"우리는 버그나 소프트웨어 오류를 불평하지 않습니다. 우리는 코어택스가 시작되기 전에 시장이 어떻게 형성되는지 불평합니다."라고 IAW의 설립자 인 Iskandar Sitorus는 5 월 15 일 금요일 기자들에게 말했습니다.
IAW는 코어택 프로젝트가 시작된 이후부터 경쟁이 형성되었다고 평가했습니다. 2020년 DJP의 공개 문서 및 공식 뉴스 레터를 IAW가 검색한 결과, 코어택 프로젝트의 초기 궤도에 있었다고 언급된 세 개의 글로벌 회사, 즉 PricewaterhouseCoopers, Deloitte 및 KPMG가 있었습니다.
PwC는 조달 대행사로서 역할을 수행했다고 말했습니다. 이 위치는 사양 작성, 입찰 디자인, 자격 증명 및 프로젝트 평가 과정에 참여하기 때문에 전략적이라고 평가됩니다.
한편, Deloitte는 프로젝트 관리 및 품질 보증을위한 소유자 대리인으로서 기능을 수행했으며 KPMG는 자격 증명 단계를 통과한 참가자로 기록되었습니다.
"우리가 의문을 제기하는 것은 그들이 누구인지가 아닙니다. 우리가 의문을 제기하는 것은 처음부터 요구 사항과 입찰 설계가 이러한 회사 만이 참여할 수 있도록 만들어 졌는가 하는 것입니다?"라고 이스칸다르는 말했습니다.
IAW는 PwC가 보유한 조달 에이전트의 위치가 사업 경쟁의 관점에서 이해 상충을 유발할 수 있다고 평가했습니다.
"조달 에이전트는 경쟁 형태, 자격 증명, 심지어 참가자의 단축 목록에 영향을 줄 수 있습니다. 이 위치가 동일한 방법론 체계 내에있는 글로벌 회사에 의해 점유되면 구조적 이해 상충의 위험이 높아집니다."
IAW는 1999년 5호 법에 대한 낙하산 공모와 관련된 22조에 대한 차별과 관련된 22조에 대해서만 언급했을 뿐 아니라, 경쟁업체의 사업을 방해하는 24조에 대해서도 언급했습니다.
이스칸다르에 따르면 특정 방법론을 사용하는 입찰 설계는 경쟁이 시작되기 전에 국내 업체를 퇴출시킬 수 있습니다.
"국가적 행위자가 구조적으로 참여할 수 없다면, 그것은 경쟁에서 패배하지 않습니다. 그것은 경기를하기 전에 제거됩니다."라고 그는 말했습니다. 24. 이러한 상황을 테스트하는 데 적합합니다."
보고서를 강화하기 위해 IAW는 세금 신청의 통합이 약하고 공급 업체에 대한 의존도가 높고 내부 인력에 대한 지식 전달이 낮고 프로젝트 범위가 상당히 변경되는 등의 재무 감사원 (BPK)의 다양한 결과를 포함시켰습니다.
"BPK은 오랜 시간 동안 조세 IT 관리에 대해 경고했습니다. 처음부터 시장 구조가 불균형하다면 반복적인 방해가 정상입니다. 문제는 기술적이지 않지만 원래 설계입니다."라고 Iskandar는 말했습니다.
IAW는 코어택스 문제가 예산 효율성뿐만 아니라 국가 재정 체제의 주권에 관한 것이라고 상기시켰습니다.
"우리는 처음부터 건강하지 않은 과정으로 국가의 재정적 척추를 구축해서는 안됩니다. 이것은 단순히 돈에 관한 것이 아니라 주권에 관한 것입니다."
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
