ジャカルタ-IBMは、アジア太平洋地域の企業がAI投資の影響を最大化し、実験から戦略的実装に移行することに注力していることを明らかにしたレポート「APAC AIアウトルック2025」を発表しました。
「このレポートは、AIの焦点が競争上の優位性とROIの向上に基づく戦略的目標に向けられる2025年の可能性を強調しています」と、12月4日水曜日にジャカルタのIBMオフィスで開催されたAPAC AI Outlook 2025の立ち上げで、IBMインドネシアの社長であるRoy Kosasihは述べています。
以下は、アジア太平洋地域におけるAIの未来を形作る5つの戦略的トレンドであり、このレポートで言及されています。
AIベースの収益が主な焦点であり、組織は2025年までに「戦略的AI」アプローチを採用し、ビジネスの実現可能性と影響に基づいてプロジェクトを優先します。課題は、収益機会とROIを最大化できるユースケースを通じてAIを拡大する方法です。
「もちろん、成功、AIの導入の成功、そしてROIがどのようにあるかは、戦略的なアプローチに大きく依存します。売上高、利益、または時間を短縮する方法、または効率を高める方法」とロイは説明しました。
小規模で具体的なオープンソースモデルは、さまざまなAIアプリケーションの強力な代替品として浮上しており、Roy氏はまた、現地言語の設計、地域コンテキストのニュアンス、より簡単なコンピューティングタスクなど、特定の目的のために構築されたモデルはますます需要が高まると述べました。
同社は、可視性、ガバナンス、円滑なAI統合を改善するための新しいツールを採用しています:アジア太平洋地域の組織は、イノベーションと効率を推進するためにオープンソースのAIモデルをさらに活用します。
AIエージェントは、仕事の世界の未来を再定義します:同社は、AIエージェントにサポートされたエージェントのワークフローをさらに設計し、タスクを独立して実行し、人間の労働者と協力し、ビジネスに付加価値を創造します。
AIエージェントまたはエージェンティックAIは、これは異なります。彼は直感を持っているからです。彼は自分の欲望を持つでしょう。したがって、このヒューマノイド要因は存在し始めています。それでも、そこには人間中心主義があるという要素を含めようとしますが」と彼は付け加えました。
人間中心のイノベーションはAIの次の段階を推進しています:生産性ツールはAIの採用に大きく焦点を当てていますが、AIの未来は、人間の経験と能力を向上させるためにそれを使用することです。
「人間中心のAIへのアプローチ」は、従業員が自分の役割を拡大し、日常的なタスクを自動化し、創造性と革新のための新しい機会を開くための強力なツールになります。
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