ジャカルタ - 今日のメタバースは、2年前と比較して、もはや一部のグローバルテクノロジーリーダーにとって大きな魅力ではないかもしれません。しかし、進化するテクノロジーへのさまざまな投資やイニシアチブをテストする際のこれらの弱点は、それらのいくつかが失敗する原因となります。
ドバイで最近開催されたカルダノサミットで、MetaMinds GroupのCEOであるSandra Helou氏は、同社にとって適切なビジネスモデルがないことは「メタバース最大の失敗」であると述べた。さらに、短期的な成功のためにテクノロジーに頼ることは、正しいアプローチではありません。
「同様のテクノロジーをメタバースに適用する場合、それ自体が大きな見直しとビジネスビジョン、チーム、ビジネスモデルの変更を必要とします...私たちが見ている最大のことは、人々がビジネスモデルを正しく構築することができないということです、それが彼らの多くが失敗する理由です」と、コインテレグラフのVOIが引用したヘロウは言いました。
ヘルーのコメントは、KPMGが最近、アラブ首長国連邦のテクノロジーリーダーのわずか29%、世界中で37%が、メタバースがビジネスが短期的な成功を達成するのを助ける上で重要な役割を果たすと信じているというレポートを発表した後に出された。この調査によると、ほとんどのテクノロジーリーダーは、今後3年間で人工知能(AI)を好む傾向があります。
「今、メタバースは短期的な目的ではありません。これは間違いなく、多くの努力、多くの戦略、献身的なチーム、そして資金を必要とする長期的なビジョンです」と彼は付け加えました。
今年の初めに、Business Insiderは「RIPメタバース、私たちは一生懸命知る」というタイトルのレポートを発表しました。ESPRのCEOであるEd Zitronが書いたこの記事は、「かつて人気のある技術」は「ビジネス界に見捨てられた後に死んだ」と主張している。
しかし、この物語はこの分野の開発者を揺るがさず、新しいユーザーエクスペリエンスを生み出すためのこのテクノロジーの可能性についてほとんど楽観的です。
メタバースプロジェクトの継続性と関連性を企業がどのように保証できるかについて尋ねられたとき、Helou氏は、業界はアクセシビリティと相互運用性を克服しなければならないと述べました。
「このスペースはかなり分割されています...Robloxを使用したい場合は、独自のアバターとアイデンティティがあるセグメントのように。その後、別のエリアに移動したい場合は、異なるアバターとアイデンティティがあります。それは非常に難しいです。店に入るたびに、物理的な財布や着ている服を交換する必要があるように。それは意味をなさない」とヘロウは説明した。
起業家は、建設者は、適切なブロックチェーンネットワーク、使用される資産、デジタルアイデンティティの背後にあるセキュリティとセキュリティの理解など、メタバース製品がユーザー、クライアント、市場が必要とするものと一致していることを確認する必要があると説明しました。
「正しく行えば、誰もが自由に動ける相互運用性の高い世界を作ることができると、私たちは本当に信じています」とHelouは言いました。
ドバイとアラブ首長国連邦のより広範な地域は、暗号に優しい政策でグローバルな暗号企業を引き付けようとしています。Helo氏によると、進化するテクノロジーに対する管轄区域のアプローチにより、ビルダーは自分のビジョンを実現しやすくなっています。
「テクノロジーは普遍的です...しかし、ドバイが創設者、CEO、ビルダーに提供するルールや規制、ビジネスのしやすさを見ると、この地域をメタバースがこの地域から始める人々にとって非常に成功するための主要な位置に位置付けています」とヘロウは付け加えました。
ヘロウは、アラブ首長国連邦は、一般的に、米国証券取引委員会がこのセクターに対して行っていることと同様のアプローチを取らないと信じています。
必要な政策を推進するドバイ仮想資産規制当局の設立に伴い、規制当局は業界を規制するためにWeb3プロジェクトに直接行かなかったと幹部は述べた。
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