ジャカルタ - パジェブルクCOVID-19はスポーツを含む様々な分野で大きな影響を与えました。選手とファンの安全を維持するために、多くの競技が中止されなければならなかった。
その結果、クラブはお金を失った。観客のチケットからの収入はなかったが、スポンサーからの資金も窒息した。クラブ経営陣は生き続けるために頭を回すことを余儀なくされた。
インドネシア・バスケットボールリーグ(IBL)クラブ、ルーヴル・スラバヤは、競技が一時的に中断されたにもかかわらず生き残ることができたものでした。ファンとの親密さは、クラブがまだ収入を得るための鍵です。
ルーヴル・スラバヤがブランドを築く成功を収めたのは、ファンとの強いつながりです。その結果、収入はもちろんファンが購入するクラブ商品の販売から流れます。
他のIBLクラブよりも多くの費用がかかるルーヴル・スラバヤのジャージは、市場で売れ続けています。これは、クラブが真のファンを持っていることを証明します。
「私たちは、観客の感情を引き付けるリアリティショーを作ります。私たちはファンとできるだけ親密にします。結果は今、真夜中です」と、オーナーのエリック・ヘルランガはIBLの公式ウェブサイトで言いました。
その後、ルーヴル美術館のファンはスラバヤ出身だけではないことを明らかにした。経営陣は、強力なファンベースを作成するために、多くの分野で翼を開発することに成功しました。
これを行う1つの方法は、ヨイグジャカルタやバンドンなどの他の都市の学校に開放することです。エリックは、国民の熱意は非常に大きかであることを認めました。
「300人の人が一緒に練習に来ています」とエリックは言いました。
残念ながら、ルーヴル・スラバヤは追加の試練に直面しなければならなかった。COVID-19の事件により、クラブのアパレルスポンサーであるMBBは閉鎖を余儀なくされました。今、ルーヴル・スラバヤの経営陣は、代わりのスポンサーを見つけようとしています。
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