ジャカルタ - 製薬協会(GPFI)は、消費者行動が変化してきたと述べています。これは、好まかまいが好ましくないと、COVID-19パンデミックは誰もが彼らの相互作用を制限することを強制するためです。
さらに、COVID-19パンデミック時代の製薬業界では、新たな規制が導入され、商品の無差別な配送によるサプライチェーンの混乱が生まれ変わるのが課題となっています。
GPファーマシ・インドネシアのティルト・クスナディ会長は、パンデミックのため、ビジネス界は生き残るために新しい通常のライフスタイルに適応せざるを得なくなったと述べた。そのため、この状況で生き残るためには、製薬業界は販売予測と生産計画を並べ替える必要があります。
さらに、製薬業界がこの新しい通常の時代に地域社会に存在するニーズに合わせて生産を調整できるように、生産計画の再編が重要であるとTirto氏は述べた。また、業界も競争力を維持できるように。
「これは、製薬業界がかつて感じたものです。ビタミンや栄養補助食品の分野では2倍の売り上げがありますが、他の製品では大きく減少しています」と、彼は6月23日(火曜日)の仮想ディスカッションで言いました。
さらに、Tirtoは、製品ポートフォリオは人々の生活の行動の変化にも適応されなければならないと述べた。その後、業界はマーケティング部門だけに限らないビジネスでも革新する必要があります。
その後、製薬業界は疫学にも研究と適応を行わなければならないとTirto氏は述べています。なぜなら、疫学が変化した場合、業界は新しい疫学の後に製品を調整しなければならないからです。
それだけでなく、この新しい正常な時代のマーケティングは、電子商取引とビジネスツービジネス(B2B)を通じて行うこともできます。ティルトによると、これは、物理的な分散と流通チェーンの短縮のための政府の呼びかけに従っています。
「小売りもEコマース、B2Bを開発し、B2Bの電子商取引に参加する必要がある薬局やドラッグストア。だから私はそれがそれに至るまでの多くの質問だと思います。だから、これは我々がパンデミックの状況を見たら何をすべきかです」と、彼が言いました。
さらに、Tirtoは、製薬業界の疫学的地図に基づいて、パンデミックがインドネシアの疾患のパターンおよび状況を示した後のインドネシアの製剤または原材料はあまり変わっていないと述べた。
「まだ大きいのは感染症です。ライフスタイルのために、しかし、生活とゆっくりと物事の時間はきれいになり、感染に伴うものが減少します。「栄養失調やスタントは、インドネシアの人々や国家にとって依然として主な問題です」と、彼が言いました。
そして、ティルト、高血球病、腎不全が長期間存在する疾患を継続する。彼は、血圧疾患または心臓血管を持つCOVID-19が血圧のままであるか、または存在しない、または存在しない、と強調した。
「COVID後に腎不全を持つ人は、腎臓障害も残ると思います。その後、国家と世代の後継者として、子供のためのワクチンは非常に重要です」と、彼が説明しました。
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