ジャカルタ - インドネシア大学の上級経済学者、フィトラ・ファイサル・ハスティアディは、8%の経済成長目標が達成できると楽観視しています。この数字は、2029年のインドネシア共和国大統領プラボウォ・スビアントの政治目標です。2025年第3四半期では、インドネシア経済は前年比5.04%の成長を遂げました。「目標は達成できますが、確かに一生懸命働かなければなりません」と彼は2025年12月25日水曜日に放送されたEdShareOnyangポッドキャストでエディ・ウィジャヤと話し合ったとき、彼は言いました。
PTサミュエル証券インドネシアのアドバイザーは、8%の目標を達成するためには、インドネシアは10兆ルピアの投資を必要とすると説明した。この投資額は、インフラ部門のいくつかから吸収することができます。まず、3.300兆ルピアの投資目標を持つエネルギー、次に1.800兆ルピアの通信・情報技術(ICT)、1.300兆ルピアの輸送。投資の流れを強化できる他のセクターは、清潔な水と衛生、そして住宅または不動産です。
フィトラ氏によると、10兆ルピアの目標のうち、3兆ルピアは国内からの投資によって貢献できる。残りの70%は、海外から来るよう努めています。だからこそ、プラボウォ大統領はこれまで海外に頻繁に旅行してきた、とフィトラ氏は述べた。「大統領は、投資がインドネシアに参入できるように、経済的な機会を探しています。1〜2カ国だけでなく、ヨーロッパやアラブ諸国にも。これは、貿易投資パートナーの多様化の一部です」と彼は言いました。
一方、プラボウォは、インドネシアの投資家の動きをしばしば妨げる要因を認識しています。不確実な法的確実性、脆弱な安全、そして変化する規則など。フィトラ氏は、プラボウォは投資を促進し、インドネシアの人間の質の「開発」と並行して進むことができる規制の改善に注意を払っていると説明した。
その点について、インドネシアはベトナムから学ぶことができるとFithraは言いました。青い龍の国は、投資の流入を促進することに比較的積極的です。2024年第3四半期に、外国投資と輸出の支援により、経済成長率は7.4%に達したことが証明されています。「投資家が参入したいとき、ベトナムはすでに訓練された土地と資源を提供しています。だから投資家はプラグアンドプレイです」と彼は言いました。
既にご承知のとおり、投資・高度化省庁またはBKPMは、2014年から2024年にかけて、インドネシアへの投資額は9兆1000億ルピアに達したと記録しています。一方、今年に入ってから、上半期の投資の実現は942兆9000億ルピアに達し、2025年の目標のほぼ半分に達しています。1兆9056億ルピア。来年は、さらなる拡大を推進する勢いがあるため、より良いものになるはずです」とフィトラは述べています。
彼は、2025年末のスラバヤの洪水と地すべりの災害が、国内経済成長に0.05~0.1%の影響を与えたことを認めなかった。したがって、2025年第4四半期の経済成長は、当初5.2%に達すると予測されていたが、5.1%に縮小した。しかし、フィトラは、スラバヤの復興と復興に伴い、国内経済の状況が来年初に回復すると信じています。「大統領はスラバヤに降り立ち、政府、省庁はすでにそこにいます。実際、最後の閣僚会議もスラバヤの復興に焦点を当てました」
実施の最初の1年間で、無料の栄養価の高い食事プログラムは多くの論争を生み出しました。多くの地域でメニューの基準が異なることに加えて、配給の失敗、中毒の問題、ベンダーと予算の選択における政府の透明性の問題。最近、政府は学校休暇中にMBGを提供し続けていることで批判されています。この政策は非効率的であり、予算を浪費すると見なされています。
インドネシア大学の上級経済学者、フィトラ・ファイサル・ハスティアディは、政府がMBGの実施に注意を払っていることを主張し、それを覆した論争も含まれていた。最も重要なことは、制度的コントロールです。したがって、この文脈では、大統領は常に、何が改善される必要があるかを最初に見て評価します」と、彼は2025年12月25日水曜日に放送されたエドシェアンのポッドキャストでエディ・ウィジャヤに語った。
政府がすでに実施した取り組みの1つは、栄養摂取サービスユニット(SPPG)に認証を適用し、2025年半ばからキッチンを増やすことです。このステップは、MBGメニューをより無菌で新鮮にしたいというコミュニティの批判への答えとして、日本の既存の学校キッチンモデルに従って取られました。2025年3月までに、38州に726のSPPGがあり、250万人の受益者にサービスを提供しています。政府は、より多くの生徒にリーチできるように、SPPGの数を32,000に増やすことを目標としています。
フィトラ氏は、政府はまた、SPPGの管理が1人またはグループによって支配されないように制限できる規則に関する意見を検討していると述べた。南スラウェシ州DPRDのメンバーであるヤシル・マフムドの子供がいるというニュースで、MBGの41のSPPGキッチンを持つことが知られているように、コミュニティはショックを受けました。栄養国家庁は、1つの財団が1つの州あたり10のSPPGしか所有できないように制限しているが、この規則にはまだ穴がある。 「いくつかの機会に、大統領は、この経済のケーキが1つのグループによってのみ使用または支配される方法を非常に検討しました」と彼は言いました。
だからこそ、MBGの1年間の評価、予算の問題を含めて、MBGの1年間の評価を再び強調した。今年のMBG予算は171兆ルピアで、実際には71兆ルピアしか使われていません。来年は、335兆ルピアの予算も常に評価されるでしょう。それは、あるクラスにのみ集中しているのか、それとも大統領の当初の理想のように、より包括的な要因があるのか」と彼は語った。
エディ・ウィジャヤは実際誰ですか、彼のプロフィールは次のとおりですエディ・ウィジャヤのキャラクターは、1972年8月17日生まれのポッドキャスターです。YouTubeアカウント@EdShareOnを通じて、エディは国家当局者、法律専門家、政治専門家、国家政治家から国内の有名人まで、多くの国の指導者をインタビューしました。右頬の窪みを持つ男性は、差別化されたコミュニティの闘争の活動家であり、社会観察者であり、ウィジャヤ・ペドゥリ・バングサ基金を通じて人々を支援する国家主義者でもあります。
彼はまた、インドネシア全騎乗馬協会(Pordasi)パクの会長を務め、インドネシア全インドネシアバドミントン協会(PBSI)東ジャカルタの副会長も務めたことで、スポーツの分野でも活躍しています。エディはまた、2022年から2026年までのインドネシアチャイナマーガソシアルアソシエーションの諮問委員会も務めています。彼のアイデアは、13歳から現在のような成功に至るまで、自立するための彼の勤勉さによって形成されました。エディにとって、仕事の世界は想像していたほど簡単ではなく、失敗と拒絶は普通のことです。それは彼が「成功は時間の問題」というスローガンを固守する理由です。 (ADV)
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