ジャカルタ - インドネシア銀行開発研究所(LPPI)のミルザ・アディティアスワラ所長は、インドネシアのソブリン・ウェルス・ファンド(SWF)、すなわち投資管理機関(LPI)と先進国が所有するファンドとの間には違いがあると述べた。
インドネシアのSWFは、中国、ノルウェー、台湾、シンガポールなど、収支の黒字を持つ他の国とは異なります。
「彼らは国際的にうまく取引しています。そこで、彼らのSWFは海外投資のための過剰な外貨準備をチャネリングしました。しかし、国に建設するために海外から資本を招待するSWFの他のタイプがあります。これはLPIが行うことです」と、彼は2月25日木曜日にウェビナーで言いました。
例えば、ノルウェーのSWFモデルは、外貨準備と石油販売から資金を調達するノルゲス基金です。資金は州予算に含まれていませんが、中央銀行の投資管理のユニットが管理するファンドに直接移動します。
ミルザは、LPIの存在は、開発資金の枠組みの中でインドネシアの解決策であると付け加えました。なぜなら、パンデミックの影響の結果、現在、経済回復のための国家資金が枯渇しているからです。
「マクロ的には、国内資金源は依然として非常に不足しているが、GDPの35%だけがRp17,000兆に達している」と彼は言った。
ミルザによると、インドネシアに入る外国の資金は現在、様々なポートフォリオに広がっています。例えば、国家証券(SBN)を通じて、政府および民間部門が所有するグローバル債券も含まれています。
「しかし、投資家が期待値を買う場合、そのことを理解する必要があります。簡単に買える、外国人投資家も簡単に売れる。その後、インドネシアで入ってくる外国資金が長持ちできるように、より安定した手段を求めなければならない」と彼は説明した。
ミルザによると、SWFインドネシアまたはLPIの存在は、国内のインフラの開発に資金を提供するための投資手段ソリューションです。
「大統領が選出したLPI理事会は、国際的なレベルの経験豊富な人々であり、世界クラスの投資家を引き付けることができ、swfガバナンスを十分に維持することができるので、我々は楽観的です」と、彼が結論付けました。
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