ブディ・グナディ・サディキン、ジョコウィがテラワン・ハンドルCOVID-19の後任に任命した銀行家

ブディ・グナディ・サディキン(写真:ドク。SOE省)

ジャカルタ - テラワン・アグス・プットラントの後任人物がついに12月22日火曜日の午後、ジャカルタのムルデカ宮殿で明らかにしました。以前、インドネシアのジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)が保健大臣に信頼していたSOEの副大臣を務めていたブディ・グナディ・サディキン(BGS)は、軍医をインドネシア政府内閣の三つ星将軍に置き換えました。

アンタラを引用して、ブディ・グナディ・サディキンは目の前で大きな課題に直面し、すなわちCOVID-19パンデミックを扱う問題と、BPJSケセハタンの請求延滞や金融ガバナンスなどの他の健康上の優先事項を解決しています。

かつてPT銀行のガンディリ・ペルセロ・Tbk.とPTインドネシア・アサハン・アルミニウム(ペルセロ)を率いた金融専門家のブディにとって、健康セクターにはまだ多くの宿題があります。

新たに保健大臣としての地位は、間違いなく経験豊富な銀行家のキャリアギャンブルです。なぜなら、COVID-19パンデミックは現在最も重要な問題であり、何百万人ものインドネシア人と世界の人々の生活の安全に関するものです。

COVID-19パンデミックは、公衆衛生危機と経済危機という2つの危機を一度に偽造しました。この危機は、インドネシアが1998年の危機以来初めて経済不況の危機に陥った。

インドネシアのCOVID-19パンデミックの10ヶ月間、SARS-CoV-2ウイルスによる病気の蔓延を防ぐために、政府によって無数の資源が配備されました。多くの人々は、このパンデミックを処理する際に保健大臣としてテラワンのリーダーシップを疑います。

大統領はついに、SOEのI副大臣に加えて、国家経済復興変革タスクフォースの議長を務めたブディ・グナディ・サディキンの姿に置き換える決断を下しました。

「ブディ・グナディ・サディキンは、以前はバンク・マンディリのディレクターを務め、当時PTインドネシア・アサハン・アルミニウムの社長を務め、最後にSOEの副大臣となり、現在は保健省を率いる責任を負っています」と、メルデカ宮殿のベランダでジョコウィ大統領は述べています。

PTバンク・アンドミリの社長に就任して以来、その名前が急上昇したブディは、しばしばジョコウィ大統領の信頼を得る。

最大の国営銀行を率いた後、ブディはPTインドネシアのアサハンアルミニウム(イナラム)を率い、エネルギー部門の国有企業の保有をリードするために任命されました。イナラムを率いる間、ブディはptフリーポート・インドネシアの株式の大半をインドネシア政府に譲渡するのに役立ちました。

ブディのキャリアは、2019-2024年のSOE副大臣として信頼され、COVID-19大流行によって引き起こされる社会的、経済的問題に対処するために国家経済回復変革タスクフォース(PENタスクフォース)の議長として信頼された後も上昇し続けています。

PENの議長としての地位を持つブディは、COVID-19を処理するための政府の支出上限におけるPEN予算を確保し、景気回復を目標に達成する任務を負っている。

「資金(COVID-19およびPENを扱う)は、コミュニティの利益のために直ちに使用されるべきです。これは、迅速かつ正確であることに加えて、効果的かつ効率的に管理されなければならない、それは透明で、データベースの正確かつ説明責任を持っている必要があります」と、ジョコウィ大統領は、今年半ばにCOVID-19の取り扱いに関する限られた会議で言いました。

BGSが直面しなければならないもの

保健大臣としての任務はまた、BPJSケセハタンの金融ガバナンスの問題を解決するためにブディを必要とします。ジョコウィ大統領は、BPJSケセハタンのガバナンスを改善し、BPJSケセハタンが医療施設を得ることができないすべての人々に確実に到達するように閣僚にしばしば求めます。

BPJS Kesehatanのデータに基づくと、2020年4月30日時点で2億2,294万人の参加者がいました。

「2018年まで、政府は約115兆Rp115兆を費やしてきました。政府は約1億5000万人を助成した。それは非常に大きな数字です。「私は、BPJSのガバナンスの管理が改善され、改善され続けることを求めます」と、ジョコウィは昨年末にbpjsの健康問題に関する声明を発表しました。