インドネシアのMSMEsのアップグレードの鍵、BUMN省の専門家の脂肪:アダフティと革新的

図。(写真:SRC)

ジャカルタ - 国有企業省(BUMN)は、このセグメントの企業がクラスで前進したい場合、適応と革新がマイクロ、中小企業(MSME)が持たなければならない最も重要な要因であると評価しています。

BUMN Loto Srianaita Ginting省の財務およびMSME開発の専門家スタッフは、現在、インドネシアのMSMEは新製品の革新を続け、販売プロセスを革新し、オフラインからオンラインから管理の革新への販売を革新する必要があると述べた。

ロトは、MSMEの開発における利害関係者の一人としてBUMN省がインドネシアのMSMEsを支援するためにいくつかの戦略的措置を講じたと言いました。MSMのデジタルハブの構築から、BRIなどの国有企業と協力してMSMEsのリテラシーとクレジットアシスタンスに始まります。

「BUMN省は、UMKMプレーヤーがPaDIチャネルを通じて自社製品を販売できるUMKMデジタル市場のハブであるPaDI UMKMを建設しています。また、インドネシア全土の244のSOEホームを通じてMSMEにデジタル開発を提供し、デジタルMSMEクレジットを提供しています。、BRIとデジタルモールの建設に,「彼はVOIが受け取った書面で,10月23日金曜日に言いました。

これまでのところ、ロトは、インドネシアのMSMESはまだ同じ問題に閉じ込められており、まだ徹底的に処理することはできませんと言いました。彼によると、問題はCOVID-19パンデミックによって悪化した。

「中小企業に遅れをとっているインドネシアのMSMEの問題は、資本の限られた、原材料の入手可能性、流通とマーケティング、ライセンスと管理、従来の財務管理、イノベーションの制限によるものです。しかし、今、これらの問題は、条件のために重くなっています。パンデミック,「彼は説明しました。

詳細については、Mandiri研究所とBUMN省が実施した調査の結果は、実際には、デジタルまたはオンラインエコシステムに最初に入ったMSMEは、特に今のような困難な時期に強いと述べました。実際、オンラインMSMEはオフラインMSMEと比較して3ヶ月以上の耐久性を持っています。

オンラインMSMEの売上高に関しては、MSMEのわずか6.6%がCOVID-19による売上高の減少を経験している場合、より安定する傾向があります。一方、オフラインMSMEの70%は売上高が50%以上減少しました。

それだけでなく、この研究の結果は、オフラインMSMEの70%が43%に過ぎないオンラインMSMEと比較して、信用再編を申請することを示しています。