ペルムダ・トランス・パクアン監督が家族の理由で辞任、ビマ・アーリア:ブ・ウソは仕事が得意

ボゴール・ビマ・アーリア市長(アンタラ/リンナ・スサンティ)

ジャカルタ - ボゴール市長のビマ・アリヤ・スギアルトは、2022年4月に辞任したペルムダ・トランス・パクアン・ウソのパーマナ・レスタリ所長について説明しました。嘘の辞任は、個人的および家族的な理由で受け入れられた。ビマは、水曜日にボゴール市でリーズの辞任について確認されたとき、2021年12月2日から5ヶ月しか就任していなかったペルムダ・トランス・パクアンのディレクターの辞任を後悔していると述べた。私は言った、嘘夫人はまだ多くの目標を達成しています、私はまだ嘘夫人が必要ですが、もちろん個人的および家族的な配慮があれば、私は感謝しています」とビマは言いました、水曜日5月11日Antara.Bimaのdinukilは、実際には、嘘パーマナレスタリが2021年末に地域交通サービス会社(PDJT)を護衛する限り、ボゴール市DPRDはペルームダトランスパクアンにその名前を変更しました。ビスキータ・トランス・パクアンは、ジャボデタベック交通管理庁(BPTJ)によるバイ・ザ・サービス(BTS)プログラムを通じて、運輸省からの補助金制度を持つボゴール市の新しい交通機関です。雨の街の新しい交通機関は、PDJTが管理していたトランスパクアンバスに代わる中型バスで、以前は管理に失敗し、多くの財政的責任を未解決のままにしていました。とりわけ、25億ルピアの従業員の給与債務、現在6億ルピアと噂されている350億ルピアの資産の明確さ、55億ルピアの政府資本参加基金(PMP)を使用する前の資産デューデリジェンスに関する西ジャワ州知事のマンデートなどがある。

ビスキータトランスパクアンは、新しいコンセプト、適切なバス施設を持って来て、それは毎日動作するすべてのバスリターゼを支払うBTSと交通省の補助金を受けているので、運行保証を持っています。ビスキータ・トランス・パクアン・バスの存在は、バスの所有者として協同組合ドゥタ・ジャサ・アンクタン・マンディリ(Kodjari)、PDJTを運用マネージャー、PTエカ・サリ・ロレーナ・トランスポートの3社が管理していたため、コンソーシアムとして当初は人事(HR)側の管理と運用を支援していたため、経営に曖昧な印象を与えていました。 これは、現在ペルームダトランスパクアンと呼ばれているコジャリとPDJTの2つの他の会社を残し、その後、ボゴール市長ビマアリアスギアルトは、ビスキータトランスパクアンの管理における協力の形態の初めから、コジャリが所有するバスに対して運輸省によって助成されたボゴール市政府による運用協力(KSO)であることを確認しました。 市内の公共交通機関の調和を克服するために、1つのバスまたは3:1。

2021年11月2日以来、エコハリーウィビソノ、ビスキータトランスパクアンが2つの廊下でわずか数台のバスで開催したPlt Dirut PDJTで発売されて以来、計画によると、ボゴール市政府は2021年12月15日に147アンコットを置き換える4つの回廊で49台のバスに達しました。 パルン・バンテン噴水、ブブラク・チダンジャン・ターミナル(ボタニ広場)、ブブラク・ターミナルからCiawi.PDJTまで、ペルームダ・トランス・パクアンに変更されたが、以前はDPRDのインタビューを受けていたが、過去には問題を理解していなかったにもかかわらず、パーマナ・レスタリ局長が直面した。また、ビスキータ・トランス・パクアンに加えて、停留所での広告やワークショップなど、ペルムダ・トランス・パクアンの事業開発プログラム計画の作成を依頼されました。バスの所有者であるコジャリと、ビスキータ・トランス・パクアンの運営会社であるペルムダ・トランス・パクアンとの間の収益分配またはパーセンテージに関する多くの質問も転がった。さらに、運輸省補助金の支払いの参考となった電子カタログもコジャリにあると噂されていたが、ビマは嘘の辞任の理由が確かに個人的および家族的な問題への配慮によるものであることを確認した。ペルームダトランスパクアンのディレクターとしての彼の時間の間に、ビスキータトランスパクアンはインドネシアで最高のBTSサービスを持つバスになったので、嘘は全国的にも彼の業績を証明しましたボゴール市政府と一緒にリターゼの成果を説明し、ビスキータトランスパクアンサービスの進歩が積極的に発展したようにBPTJ制裁を最小限に抑えました。ビマはまた、ボゴール市政府がペルムダ・トランス・パクアンの局長代理を任命したと述べ、後にボゴール副市長のデディ・A・ラヒムが2022年5月1日から活動しているラクマ・ニッサ・ファドリヤであることを確認した。そこで約1ヶ月前、嘘夫人は個人的および家族的な理由で辞任を嘆願しました。嘘との長い対話の後、私は理解でき、受け入れることができますが、私は嘘夫人に最初に準備し、考えるように頼みます。それからしばらくしてまたやって来て、同じことを言って、私は嘘夫人に、上司との調整を最初に彼女の仕事を終わらせるように頼みました。それから私はすぐにPltを内部から任命するための措置を講じました」と彼は説明しました。