ジャカルタ-タンマラカはインドネシア独立のための戦闘機以上のものです。彼は哲学者です。他の独立指導者たちがまだ団結について考えるのに忙しかったとき、彼はインドネシア国家のための共和国を始めることにおいていくつかの一歩を踏み出しました。インドネシアが議会のない国として立つというタンの大きな夢があります。アイデアはどのようなものですか？
彼はこの国の最初の共和国の創始者であったため、1世紀以上前または1897年に6月2日、今日生まれたタンは、インドネシア共和国の父と呼ばれました。青年の誓いの宣言の3年前の1925年に彼が書いた共和国の考えに関するタンの長い論文。記事のタイトルはNaardeRepublikでした。
この小冊子は、当時、独立指導者にとって必読となった。実際、Bung Karnoは、特にディベートフォーラムに参加しようとしたときに、常にそれを携帯していました。 Hadidjojo Nitimihardjoは、Naar deRepubliekの翻訳版の紹介でこの話をしました。
タンの作品をいつもどこにでも持っていたのはスカルノだけではありませんでした。ムハンマド・ヤミンもタンを崇拝する人物です。ヤミンにとって、タンは独立が達成される前に共和国を設計したアメリカ合衆国の父、トーマス・ジェファーソンのようなものです。
議会のない国タンは問題の共和国の形態を完全に説明する機会がありませんでした。 Naar de Republiek（1926）とは別に、彼のアイデアは、ソビエトと議会（1922）、大衆行動（1926）、マディログ（1942）などの他の本にも広まりました。
タン・マラカによる国家哲学の著者であるハナス・ナスビAが、テンポ誌（2008）での執筆で要約したように、タンが共和国とインドネシアの関係をミソサザイとしてどのように類推したかを説明しています。ミソサザイは弱い生き物のように見え、多くの人が彼を脅迫していました。
低い枝では、この鳥は猫の握りに注意する必要があります。一方、高い枝には、レンをつかむ準備ができているワシがいます。彼は自由がなく、恐れに満ち、脅威の感情に包まれて生きています。タンマラカにとって、インドネシアはそのような恐れから解放されなければなりません。
ただし、その一方で、レンが大勢の場合は、畑で自由に稲を略奪することができます。弱そうに見えるミソサザイは、貪欲な略奪者に劇的に変わる可能性があります。
したがって、タンによれば、独立は確かに植民地主義から解放されなければなりませんが、それは他の国を略奪して破壊することが自由であることを意味するものではありません。彼にとって、独立は双方向であり、恐れがなく、他国に対して恐怖を広めることはありません。
独立後、インドネシアの建物は形をしなければなりません。しっかりと、タンは言った、元オランダ領東インドはインドネシア共和国にならなければならない。しかし、共和国はその考えにおいて、モテシュースタイルの政治の三つ組を採用しませんでした。共和国版は、組織によって管理される効率的な州です。
タンの目には議会タンマラカは議会を信頼しない人物です。タンにとって、トリアスポリティカのような権力分立は損害を与えるだけです。法を作る人と規則を実行する人との分離は、規則と現実の間にギャップを生み出します。
現場の実施者（経営幹部）は、実際の問題に直接対処している当事者です。議会のように遠くからしか問題を見ていない人がルールを作っていると、幹部はいつもわざわざ職務を遂行する。
議会制の民主主義は、4年または5年に1回選挙の儀式を行います。長い間、彼らは社会から遠く離れた彼ら自身のグループに変身しました。国会議員はもはや国民と混同されていないので、国民の代表と呼ばれる権利をもはや持たないはずです。
その結果、議会は資本の所有者にのみ利益をもたらす政策を生み出す傾向があります。彼らが代表するコミュニティの利益からはほど遠い。タン氏によると、議会は当然、幹部、企業、銀行と関係を持ちたくなるでしょう。
結局、タンの目には、議会はおしゃべりのための屋台にすぎなかった。彼らは話すことと自慢するのが得意な人々で構成されています。タンは国会議員を、州が高額で支援しなければならなかった役に立たないグループと呼んだ。
要するに、タンは彼が夢見ていた共和国に議会が存在することに反対した。それが、タンが1945年に政党の設立に関する副大統領X号の宣言を強く拒否した理由です。その理由は、当事者が議会に行き着かなければならないからです。
タンズアイの理想的な共和国では、タンマラカは議会のない国家をどのように夢見ているでしょうか。簡単に言えば、タンが言及していた共和国は単一の組織によって管理されていました。その組織内では、権限は遺言執行者、審査官、監督者、および司法機関として分割されています。
権力の専制政治にならないようにそのような組織をどのように管理するか？ここで組織設計が役立ちます。たとえば、タンによれば、信頼が権力に転じないように、組織の役人の選挙は長すぎてはならない。
そして、組織会議も長くは続かないようにしなければなりません。理想的には、組織の役人の仕事を評価するのに約2年かかるかもしれません。彼らの仕事が不十分であるならば、議会は彼らを倒します。
それはタンマラカが夢見た共和国のアイデアについてです。多くの人がタンの概念はあまりにもまっすぐで、ユートピア的で、従うことは不可能だと考えています。しかし、今日の支配者の行動を見ると、タンの恐怖が起こったように感じます。
結局のところ、夢は夢です。そして、1949年2月21日にケディリで処刑された建国の父の一人である国家という考えへの熱意を思い出すことが重要です。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
