ジャカルタ - 世界のイスラム教徒の人口は増加し続けると予想されています。この増加は、ハラール製品やサービスに対する需要の増加を伴います。
COVID-19パンデミックの状況も下降傾向を示し、この状態は、国のシャリーアのすべての経済的および財政的可能性を最適化するためのより広い機会を提供します。
マルーフ・アミン副大統領は、インドネシアのイスラム金融サービス部門が依然として直面している多くの問題を明らかにした。したがって、彼によると、資本、人事、リスク管理、良いコーポレートガバナンス(GCG)の両面で、イスラム金融機関の能力強化を支援する必要があります。
さらに、Ma'rufはまた、インドネシアのイスラム金融機関に対し、現在のデジタル時代における主要市場のダイナミクスに対応する上でより適応性を高める必要があると求めた。競争するためには適応的な態度が必要です。
「デジタル時代の市場ダイナミクスの要求に加えて、イスラム金融機関は、市場のニーズに合った製品やサービスの作成を通じて、より適応的に対応し、競争力を高める必要があります」と、彼は9月30日(木曜日)にイスラム金融サミット2021で言いました。
イスラム金融機関を強化するために、Ma'rufは、政府は多くの戦略的イニシアチブを通じて強化に努力し続けると言いました。Ma'rufによると、シャリーアのビジネスアクターの仲介役としてのイスラム金融機関の役割を強化するための政策と規制の方向性を強化することは、2つのことを通じて行われます。第一に、MSMの代替資金として、金融サービス庁またはOJKによるセキュリティクラウドファンディング(SCF)規制の準備。
その後、マルーフ、銀行シャリアインドネシアまたはBSIの設立は、国内のハラール産業エコシステムに資金を分配するイスラム銀行の能力を高めるために続けました。
一方、マルーフは、イスラム金融業界の支援インフラの強化は、LPSが議長を務めるワーキンググループ国際預金保険会社協会とイスラム金融サービス委員会(IADI-IFSB)による効果的なイスラム預金保険制度(CPIDIS)の中核原則の策定と、OJKによるイスラム銀行開発道路地図2020-2024の準備を通じて行われたと述べた。
彼は、このロードマップは、国のすべてのイスラム銀行業界のプレーヤーのための政策の方向性とガイドであることを説明しました。このロードマップは、さまざまな戦略的課題を考慮して策定されています。
それだけでなく、Ma'rufは、世界的なパンデミックCOVID-19の結果として新しい正常な時代に直面するなど、イスラム銀行業界が解決する必要がある課題も取り上げていると述べた。
「ロードマップが本当に適切に実施されれば、イスラム銀行は回復力があり、競争が激しく、我が国の国民経済と社会発展に大きく貢献すると考えられている」と彼は説明した。
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