ジャカルタ - インドネシアは、インドネシア衣料品協会(AGTI)と共同開発されたベクターコンサルティンググループの最新のレポートに基づいて、衣料品製造部門での運用実行の強化を通じて、衣料品輸出額を20億米ドルまで増やす可能性があります。
「20億ドルの機会のロック解除:運用実行がインドネシアの繊維産業を復活させる方法」と題する報告書は、ジャカルタで開催されたインド・ガーメント&テキスタイル(IGT)エキスポで発表されました。このレポートは、インドの繊維産業の競争力に新たな視点を提供し、次の産業成長段階は労働コストだけでなく、ショップフロアでの運用卓越性によって決定されることも強調しています。
インドネシアの縫製衣料品の輸出額は、ほぼ10年間で80億~90億ドルの範囲で比較的停滞しています。同じ期間に、ベトナム、バングラデシュ、カンボジアなどの他の国々は、世界のアパレル輸出におけるシェアを拡大し続けています。
このレポートは、工場パフォーマンスの向上における最大の障害の1つとして、運用実行の不安定性を特定し、高パフォーマンスの縫製メーカーを区別する5つの運用規律を強調しています。この調査はまた、生地購入注文の発行の不確実性が全体的な競争力を左右する重要な要因の1つであることを特定しました。
「インドネシアの繊維産業は、競争力の向上が業務の卓越性に焦点を当てる必要があるという重要な段階に入った。この調査は、生産性と輸出パフォーマンスに影響を与えるさまざまな運用上の課題について、業界関係者に実践的な洞察を提供します。私たちはベクターコンサルティンググループとのコラボレーションを歓迎し、インドネシアの繊維産業が彼らの経験と専門知識から利益を得ることができることを願っています」と、8月6日木曜日に引用されたインドネシアアソシエーションガムントイルテキスタイル(AGTI)の会長、アン・パトリシア・スタントは述べています。
「長年にわたり、人件費は競争力に関する議論を支配してきました。しかし、私たちの調査は、より大きな機会はむしろ運用実行の改善にあることを示しています。規律あるショップフロアの実践を通じて実行の安定性を構築できるメーカーは、縫製ライン効率を20〜30%向上させ、オンタイムインフルエンザ(OTIF)パフォーマンスを最大90%達成し、顧客リードタイムを20〜30%削減し、営業利益を約20%増加させ、在庫で保持されている運転資本を20〜30%削減する可能性があります。このレポートは、インドネシアの縫製メーカーが将来の成長機会を開くための実践的なロードマップを提供します」と、ベクターコンサルティンググループのシニアパートナーであるP.センティルクマールは述べています。
「このレポートは、インドネシアの繊維・アパレル業界の日常的な運用実態に基づいています。このレポートでは、計画と生産から出荷実績と利益に至るまで、メーカー、生地サプライヤー、輸出業者、業界リーダーが日々直面する課題を説明しています。エコシステム全体でビジネスプレーヤーが直ちに直面している現実を反映しているため、提起されたさまざまな問題に気づくだろうと確信しています。さらに重要なことに、このレポートは問題を特定するだけでなく、この業界がグローバルな競争力を強化するのに役立つ実装に焦点を当てた実用的なアプローチも提供します」と、ベクターコンサルティンググループのインドネシアの責任者であるラジェシュ・イナムダルは付け加えました。
レポートでは、運用パフォーマンスを改善するための優先的な4つの介入が推奨されており、タイムリーなファブリック購入注文の発行、スタイルレベルのキャパシティプランニングの実施、スーパーバイザーの制御の強化、および応答性を高めるためのファブリックサプライチェーンの再構成を確保するためのクロスファンクションコラボレーションです。
Vector Consulting Groupの報告書はまた、運用卓越性の強化がインドネシアの縫製メーカーがコスト面での競争力を高め、納期を満たす信頼性を強化するのに役立つと結論付けました。
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