デジタル化は、トランザクションの速度だけでなく、セキュリティと秩序についても重要です

図:写真:ドク。の間

ジャカルタ - ジャカルタ銀行は、市場デジタル化コンペティションの実施を完全に支援するとのコミットメントを表明した。

このコミットメントは、市場デジタル化コンペティションの開始と、ジャカルタの市場デジタル化を促進するための共同コミットメントの署名中に述べられました。

署名は、ジャカルタ銀行のアグス・H・ウィドド総裁とペルームダ・パサール・ジャヤのアグス・ヒマワン社長、その他の金融機関によって行われ、DKIジャカルタのプラモノ・アヌン総裁とDKIジャカルタのマルッラー・マタリ地域長官が立ち会いました。

市場デジタル化コンペティションは、DKIジャカルタ地方歳入庁(Bapenda)、インドネシア銀行、金融サービス庁(OJK)、ペルームダ・パサール・ジャヤの協力を通じて、DKIジャカルタ州政府(Pemprov)によって開始されました。

この活動は、特にペルームダ・パサール・ジャヤが管理する市場における決済システムにおけるデジタルトランスフォーメーションの加速を促進することを目的としています。

プラモノ知事は、2025年の市場デジタル化コンペティションを通じて、プラモノは4つの主要な目標を掲げていると評価しました。

目標は、トレーダーの福祉、取引効率、地方税の最適化、市場の凶悪犯の根絶です。

「私はこのコンペティションを提案します。トレーダーがQRISやEDCなどのデジタルシステムに精通できるように、目標は明確です」とPramonoは7月22日火曜日に言いました。

彼によると、デジタル化は取引のスピードだけでなく、セキュリティと秩序についても関係しています。

「現金が流通しなければ、コペットとプングリのスペースは失われます」と彼は言いました。

プラモノ氏は、市場のデジタル化を国民経済を強化するための戦略的ステップと呼んだ。

「これらは近代化のスタイルではなく、経済基盤を下から構築するための長期的な努力です」と彼は言いました。

プラモノ氏は、ジャカルタ州政府はインドネシア銀行(BI)、金融サービス機構(OJK)、ペルームダ・パサール・ジャヤと主要なパートナーとして協力していると述べた。

実際、競争評価は、透明性を確保するために完全にBIとOJKに委ねられています。

「州政府は審査に干渉しなかった。私たちはこの競争が信頼でき、客観的であることを望んでいます」とプラモノは言いました。

さらに、現在、Pramono氏は、20の市場がこのプログラムに参加しており、ジャカルタのすべての133の市場に到達することを目標としていると述べた。

「デジタルトランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、必要不可欠です。市場は、清潔で秩序正しく、競争力のある人々の経済の震源地でなければなりません」と彼は言いました。

ジャカルタ銀行のアグス・H・ウィドド総裁は、伝統的な市場セクターのデジタル化は、近代的で包括的な都市経済発展の重要な部分であると述べた。

「ジャカルタ銀行は、市場のデジタル化を、より効率的で透明で手頃な価格の取引エコシステムを提供するモメンタムと見なしています。私たちは、ジャカルタの地域経済成長への真の貢献の一形態として、このプログラムを完全に支持します」とアグスは述べました。

銀行のデジタル化の側面の参加者として、ジャカルタ銀行は、市場クラスとビジネスプレイス(TU)の数、すなわちメイエスティクマーケット(クラスA)-1,516TUのマッピングに基づいて決定された4つの市場を支援する任務を負っています。コジャバルマーケット(クラスB)-1,056TU;チェンカレンマーケット(クラスB)-1,065TU。ポンドックバンブーマーケット(クラスC)-375TU。

ジャカルタ銀行がこのプログラムで提供する事業所の総数は4,012TUに達します。

銀行面では、ジャカルタ銀行は3つの主要なカテゴリー、すなわちベストと最もアクティブなリテラシー(評価期間7月21日〜2025年8月9日)で評価されます。超大規模な金融アクセス(評価期間1月〜2025年8月9日);そして最高の金融デジタル化。

「市場変革は、政府のアジェンダであるだけでなく、すべての経済主体の共同コミットメントでもあります。ジャカルタ銀行は、この変化の重要な部分になる準備ができています」とAgus H. Widodo氏は述べています。

それに沿って、パサールジャヤの社長であるアグスヒマワンは、清潔さと廃棄物管理の側面も主な評価であると述べました。

「現代の市場はキャッシュレスであるだけでなく、清潔で組織化されています」と彼は言いました。

BIとOJKが競技審査員に任命されたことは、技術ベースの地域経済発展の新しい方向性とも考えられています。

「この市場のデジタル化は、実際のゲームチェンジャーです。イノベーションだけでなく、金融リテラシーとデジタルインクルージョンを強化するための体系的な戦略です」と彼は結論付けました。

一方、ジャカルタ銀行のアリー・リナルディ事務局長は、同社はトレーダーへの直接教育、QRISの活性化、デジタル口座の開設から、銀行サービスと市場エコシステムの統合に至るまで、このプログラムをサポートするための具体的なステップを準備したと付け加えた。

「私たちは、デジタル金融リテラシーと採用の面で最高のパフォーマンスを発揮できると楽観的です」とArie氏は述べています。