重複するダナンタラの構造による市場の歪みの可能性を指摘するオブザーバーたち

図(写真:ドク。間)

ジャカルタ - インドネシア戦略経済行動研究所(ISEKAI)の経済オブザーバー、ロニー・P・サスミタは、SOE改革の精神は、規制当局としての国家と政府、株主としての国家と政府、事業体としてのSOEを分離することを目的とすべきであると評価しました。

彼によると、これは、シンガポールのテマセク、中国のSASAC、フランスのAPE、マレーシアのハサナなどの機関の形成に反映されており、SWFの形での事業体であるだけでなく、3つの機能間の仲介機関としても機能します。

「規制当局としての州は、自分自身を規制しなければならないため、規制当局としての州の立場を曖昧にするため、加害者や事業者としてはもちろんのこと、株主として同時に行動することはできません」と彼は2月24日月曜日の声明で説明しました。

サスミタは、規制当局としての国家の機能は、SOEの株式所有における国家の代表であるスーパーホールディングと呼ばれる仲介機関などと中和されなければならないと警告しました。

したがって、彼によると、州と政府は規制当局や株主としての能力を混在させるだけでなく、実際に規制当局の代表者として行動する大臣も株主や事業者として行動するため、同時にオペレーターでもあります。

「規制当局、監督者、株主、事業者が誰であるかはもはや明らかではありません。これら3つのことは別々に分離されるべきですが、ダナンタラ内で丸くまとめられています」と彼は説明しました。

彼によると、規制当局としての州が、ダナンタラが参入を決定したときに自分自身に利益をもたらす規制を発行し、他の市場参加者を疎外するようにします。

「市場は、国家が株式の所有者とその事業者でもある事業体に味方するため、そのような方法で歪められます」と彼は説明しました。

サスミタは、ダナンタラが政府に反対する立場にあると考えられていた市場プレーヤーを排除するための政治的手段になる可能性さえあると評価しました。

「もう一つの意味は、多額の資産と予算を持つ国が経済に介入し、規制当局と株主の能力を備えているため、市場の公平性が失われるということです」と彼は言いました。

一方、彼によると、ダナンタラは、特に政治的利益と経済分野での政府のために、道路の真ん中で歪みを経験する可能性が非常に高く、国民経済全体の健全性を混乱させる可能性があります。

参考までに、ダナンタラ監査役会会長のエリック・トヒル、ダナンタラ監査役会副会長のムリアマン・ハダド、ダナンタラの最高経営責任者ローザン・ローズラニ、ダナンタラの最高執行責任者ドニー・オスカリア、最高投資責任者(CIO)のダナンタラ・パンドゥ・シャハリールです。