ペルタミナの製油所は、2024年を通して5,260万時間の安全な労働時間を記録しました

ペルタミナ国際製油所(ドックKPI)

ジャカルタ - PT Kilang Pertamina Internasional(KPI)は、製油所が2024年を通して安全な労働時間を記録して安全に稼働できることを保証します。

「2024年を通じて、KPIの運用ユニットとプロジェクトは5,260万時間の安全な労働時間を記録しました」と、1月25日土曜日、KPIのHermansyah Y Nas ナコーポレートセクレタリーは述べています。

Hermansyah氏によると、安全な労働時間の達成は、石油精製所の管理におけるKPIの信頼性の1つの兆候でもあります。

「KPIビジネスプロセスにおけるHSSEの適用は、施設とインフラの改善を通じて行われるだけでなく、フロントライナーレベルから最高リーダーシップまで、HSSE文化内化プログラムを通じて行われます」とHermansyah氏は説明します。

現在、KPIは安全リーダーシッププログラム4.0プログラムを展開し続けています。このプログラムは、すべての人の安全の文化を育むことを目的としています。

「強力な安全な文化には、テクニカルと非テクニカルの2つの主要なコンポーネントがあります。テクニカルコンポーネントには、作業安全基準の習得と個人用保護具(PPE)およびその他の機器の使用が含まれます。一方、非技術的側面には、各個人に組み込まれたコミュニケーションの価値、リーダーシップ、安全性の価値が含まれます」とHermansyah氏は説明します。

この安全文化をさらに成長させるために、KPIは2025年の労働安全衛生月間(K3)も記念しています。警告は、本社だけでなく、すべてのKPIオペレーティングユニットでも実行されます。

「HSSEの側面に対する意識とコンプライアンスは、K3の月に止まるのではなく、すべての企業活動の鼓動でなければなりません。この勢いを通じて、私たちは会社のすべての要素が安全、健康、運用上の持続可能性を優先するようにしたいと考えています」とKPIの社長ディレクター、Taufik Aditiyawarmanは述べています。

Taufik氏はまた、HSSEの成功裏の実施は、国家エネルギー安全保障を支援しながら、同社の事業持続可能性に直接貢献することを強調した。

「K3月間を利用して、利害関係者とのネットワークを強化し、このコラボレーションが将来のビジネス課題に直面する会社にプラスの影響を与えるようにします」と彼は付け加えました。