ジャカルタ - PT Waskita Karya (Persero) Tbkは、デジタル技術の適用を通じて、会社の効率性、生産性、適応性の向上に引き続き努力しています。同社はまた、ITガバナンスとデジタル建設に関連するイノベーションを強化しています。
ワスキタ・カリヤのエルミー・プスパ・ユニタ(Ermy Puspa Yunita)コーポレート・セクレタリーは、ワスキタ・カリヤはダッシュボード・マネジメントを通じてアプリケーションを使用した内部監視を強化したと述べた。
「このダッシュボード管理の実装は、トップマネジメントがさまざまな戦略的問題を簡単に決定することを可能にするすべての運用活動と統合されています」と彼は10月4日金曜日の公式声明で述べました。
Ermy氏は、デジタル化の実装には、データ処理におけるシステム分析および製品(SAP)およびエンタープライズリソースプランニング(ERP)の強化が含まれると述べました。どちらも、支払いの集中化と財務報告プロセスにおける内部統制(ICOFR)の実装をサポートするために、財務および会計管理を規制することを目指しています。
さらに、Ermy氏によると、同社は現在進行中のいくつかのプロジェクトで調達、エンジニアリング、リーンコンストラクションの適用を一元化しています。そのため、ワスキタのビジネスプロセスはより効率的で機敏になります。
「この実施は、特にプロジェクトへの持ち株におけるビジネスプロセスの監視における透明性の点で、優れたコーポレートガバナンスの実施を改善する一形態として実施されます」とErmy氏は述べています。
Ermy氏によると、さまざまなWaskitaプロジェクトも、デジタル化の発展の1つとしてビルディングインフォメーションモデリング(BIM)を実装しています。
BIMは、設計期間(臨界段階)からプロジェクトの技術的完了まで、プロジェクトの潜在的な技術的障害を総合的に特定できるデジタルプラットフォームです。
「同社は、デジタル時代と成長する建設技術に直面するために、実施されるすべてのプロジェクト開発にBIMを適用します」と彼は言いました。
Ermy氏は、デジタル化は、IKN有料道路セグメント5Aのシンパンテンパドゥン-バラン島を含む、ワスキタが実施したいくつかのプロジェクトに適用されたと述べた。
このプロジェクトでは、自動雨量測定システム、DJIマジック3E PPKドローンによる写真測量データ収集、知的コンペーションなど、いくつかの革新とデジタル化を行い、BIMモデル2Dおよび3Dに従って規制でき、Webサイトを通じて直接監視できるバイブロジェットラーを使用して、キャストされる前に土壌を圧縮しました。
Ermy氏によると、BIMは、作業図面の作成、設計レビュー、マッピングの進捗状況、作業のシーケンス、量の離脱とコスト見積もりから、プロジェクト開発プロセスに関与する当事者との調整まで、プロジェクトの作業プロセスを容易にします。
「さらに、クラウドベースのデータシステムを使用すると、プロジェクト活動のプロセス全体を適切に記録および保存でき、いつでもどこでもリアルタイムでアクセスできます」と彼は説明しました。
さらに、引き続きエルミー、ワスキタはインダストリー4.0テクノロジーも適用しており、これはアセッサー・エクスチェンジによるINDI 4.0(インドネシアインダストリー4.0レディネスインデックス)評価によって証明されています。
「外部関係者による認識の一形態として、Waskitaは産業省の産業サービス標準政策庁(BSKJI)からインダストリー4.0パイロット企業としての基準を満たした企業として賞状を受け取りました」と彼は言いました。
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