ジャカルタ - PT Perusahaan Gas Negara Tbk(PGN)は、2020年から2023年にかけて8%の成長を遂げ、4年間で連結収益の増加傾向を記録しました。この増加は、当社の収益の約70%の主な貢献者であるガスおよびガス輸送の取引量によって支えられています。
2024年の最初の6か月間、天然ガスの量は主にパイプラインガスからのものであるか、貢献の99.6%であり、PGNのパフォーマンスの主なサポートです。再ガス化LNGの商業化は0.4%でした。ガス源に基づくと、38個のプウェソンはプルタミナグループからのもので、残りは回廊ブロックを含む他のガス供給者からのものです。
2024年上半期のPGNの収益は18億3,900万米ドルで、前年同期比3%増となりました。
同時に、2023年上半期の14億1500万米ドルから2024年上半期の14億3200万米ドルへの収益コストはわずか1%増加し、粗利益は11%増加して4億700万米ドルとなりました。
一方、営業利益は前年同期比2億8,400万ドルから3%増の2億9,300万ドルとなった。
PGNの社長であるArief Setiawan Handoko氏は、ボトムラインの投稿で、PGNの純利益は、2023年上半期の1億4,500万米ドルと比較して、2024年上半期には28%増加して1億7,700万米ドルになったと述べました。
「2024年から1学期のEBITDAの達成は非常に安定しており、為替レートと減価償却費の利益の減少に起因して5億7,800万米ドルでした」と彼は9月17日火曜日に述べました。
一方、ガスおよび送電商業事業ラインは、同社の収益の73%を占めています。合計11%が上流(上流)事業ラインから貢献され、残りの16%が他の事業ラインからの貢献でした。
「国内および世界経済のダイナミクスの真っ只中に投資計画を実行する際の予防原則を優先し、2024年のセメスター1〜2024年の同社の設備投資の達成は7,000万米ドルであり、そのうち44%は下流およびその他のセグメントによる吸収であり、56%は上流セグメントによって吸収されています」と彼は説明しました。
彼はさらに、現在および将来、パイプラインを超えた天然ガスインフラストラクチャを備えたパイプラインインフラストラクチャが、天然ガス利用を最適化するPGNの主力スキームになると述べました。
「運用面から見ると、一般的に、天然ガス商業セグメントの達成は、需要と供給の不均衡によっても影響を受けているからです」と彼は付け加えました。
供給量の減少
アリエフ氏は、スマトラ島とジャワ州のサプライヤーからの井戸状況の自然な減少や自然な減少、および2024年第2四半期のイードの休日のために、パイプラインガス供給量が減少したと述べた。この供給課題は、LNGからのガス供給の増加を開始することによって予測される必要があります。
「同社は、移行エネルギーとしての天然ガスの使用を最適化し続けるという政府の計画に沿って、測定可能な戦略を引き続き実行しています。このため、同社はユーザーセグメントの拡大を促進するために統合された天然ガスインフラストラクチャを構築して追加するなど、多くのイニシアチブを実行しました」とArief氏は述べています。
Arief氏は、これらのイニシアチブの多くは、持続可能で長期的な方法で当社の主要事業の信頼性を促進すると付け加えました。
同時に、PGNは、多くの既存の井戸での天然ガスの自然供給(自然減少)が減少する中でLNGを提示することを含む、顧客のニーズを確実に満たすための革新とソリューションを優先し続けています。
主力インフラの2025-2027年の開発は、当社の事業成長を確保するために準備されています。困難な状況の中で、経済を改善し、エネルギー転換を加速し、将来的に炭素排出量の削減を支える事業セグメント/派生製品(低炭素事業)を開発する必要性の中で。
LNG使用量の増加は、FSRUランプンターミナル使用契約(TUA)を通じたLNGガスの再ガス化の達成に反映されています。FSRUランプンの顧客ニーズと最適化の充足に加えて、ガス分配量は65BBTUDに達し、2023年1月から6月の期間と比較して76%増加しました。
「PGNは、固有のコアビジネス、すなわち天然ガスの送電と配電プロジェクトの開発を引き続き開発します。それでもPGNは、天然ガスの流通における物流コストの効率と有効性を重視することにより、LNG事業を改善するなど、多くの新しいイニシアチブに適応し、成長します」と彼は付け加えました。
シナジーはシセムIIプロジェクトを完了します
Ariefは、PGNがCirebon-Semarang天然ガスインフラプロジェクトフェーズIIを完了するために政府と相乗効果を発揮する準備ができていることを確認しました。このネットワークは、東ジャワから西ジャワに天然ガスを運びます。
彼によると、Cisem IIパイプラインの開発に沿った新しいビジネスイニシアチブがあり、PGNはCilacap製油所ユニットIVのガス化の文脈でTegal - Cilacap流通パイプラインを建設する予定です。PGNはPT Kilang Pertamina Internasional(KPI)と相乗効果を発揮し、このプロジェクトは2025年に約51 MMSCFDの試運転量で開始される予定です。
PGNはまた、ナトゥナ油田から国内市場にガスを分配するためのWNTS-Pempingガスパイプラインプロジェクトの戦略的プロジェクトにも関与します。国家予算資金を通じて政府がドゥマイ-セイマンケイパイプラインを建設する計画は、スマトラのガスパイプラインを統合する可能性を秘めており、これはPGNがアンダマン鉱区からの潜在的なガス供給を利用する機会になります。アルンLNG施設も、アンダマン鉱区からのガス供給を利用するために配備される予定です。
アリエフ氏は、天然ガスの使用の増加は、中部ジャワのインフラ統合の結果から実現でき、サブホールディングガス関連会社であるPTプルタミナガス(Pertagas)が運営する陸上受入施設(ORF)施設を通じて実現されていることを強調しました。PEPジャンバラン・ティウンビル(JTB)からグレシク-スマラン区間パイプラインを介して天然ガスを流す。
Orf Tambak Rejoで圧力と分配が行われるJTBのインフラは、タンバクロロックIP発電部門とスマランデマクの多くの産業、商業、家庭に天然ガスを流す中部ジャワの流通システムの完成と統合されています。
このインフラは統合され、ケンダル経済特区(SEZ)、アジ池工業団地、ウィジャヤクスマ工業団地、タンバクロロックIP、およびスマラン-デマクの産業および商業への家庭の天然ガスニーズに対応するチレボン-スマランフェーズI(Cisem I)パイプラインのサービスを強化します。インフラ統合の存在により、中部ジャワのガス吸収量はさらに増加し、48BBTUDから60〜70BBTUDに増加します。
多くのインフラの追加と統合により、産業と家庭の両方の顧客の天然ガスニーズをさらに満たすことが期待されています。中部ジャワでは、天然ガスインフラの最適化により、少なくとも発電、31の産業および商業、および29の小規模顧客の天然ガスニーズを満たすことができます。ガス吸収量が0.5 BBTUDから3.5 BBTUDに増加しました。
「もちろん、PGNは、すべての顧客に付加価値を提供するガスベースのエネルギーを一貫して提供し続けるという使命とコミットメントに基づいて、多くのイニシアチブを実施しています」と彼は言いました。
また、アルンLNGタンク再生プロジェクトは、アルンLNGターミナルをアジアのLNGハブのリーダーにするという目標を達成するために引き続き実施されています。初期段階の1つは、F-6004タンクの活性化です。2024年第2四半期まで、非タンクパッケージの建設進捗は27,227%に達し、タンクパッケージは8.16%に達しています。
移行エネルギーとして天然ガスをより最適に吸収するための戦略に加えて、伝送および分配のこの拡大は、長期的には持続可能な方法でPGNの収益性の側面も奨励する。これは確かに、国の経済成長とともに顧客の吸収量が増えていることと一致しています。
2024年の最初の学期まで、PGNが所有するパイプラインネットワークは13,319 kmの長さまたは626 kmの増加です。PGNの顧客総数は821,245世帯で、3,165の産業および商業の顧客、2,017の小規模顧客、および816,063世帯で構成されています。
天然ガス送電インフラとは別に、同社はパイプラインを通じた他のエネルギー輸送のためのインフラ、すなわち燃料油(BBM)パイプラインの建設も構築する。この取り組みは、子会社のPT Pertamina Gas(Pertagas)とPT Pertamina Patra Niaga(PPN)の相乗効果を通じて実施され、10年間の運用期間でBuild Maintenance-Transfer(BMT)スキームでCikampek - Plumpang燃料パイプラインを建設しました。
「パイプラインの建設は、インフラ事業、特にパイプラインを介したエネルギー輸送の範囲におけるガスサブホールディングの事業ポートフォリオの発展の1つです。現在、ペルタガスと付加価値税の間でチカンペック - プランパンの燃料パイプライン化サービスを提供するための契約を締結中です。このインフラの容量は年間46億リットル、長さは96kmです」と彼は結論付けました。
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