ジャカルタ - BUMNペルケブナン、PTペルケブナンヌサンタラ3世またはPTPN IIIを保有するものは、まもなく小規模農家のサトウキビを扱う特別組織を結成しました。
このステップは、国の砂糖自給率を達成するための戦略の1つです。
PTPN IIIのモハマド・アブドゥル・ガニ会長は、このような組織はこれまでに存在したことがないと述べた。その後、組織は最終的に収穫されるまで植栽計画を行います。
「ですから、私たちは結成しています。おそらく2〜3ヶ月で、人々のサトウキビを具体的に扱うPTPN組織が形成されます。これまでのところ何もなかったので、計画の開始、植え付けの開始、飛行後まで、人々のサトウキビを扱うSVPがあります」と彼は6月25日火曜日、国会議事堂のDPRビルで、DPRの委員会VIとの会合で述べました。
ガニ氏は、この組織の形成は、2028年までに全国的な砂糖自給率の達成を加速するための戦略の1つであると述べた。
国家の砂糖産業の発展において、政府は植栽技術から伐採、伐採に至るまでのカウンセリングの提供に参加しなければならない、とガニは続けた。
これには、銀行業務の提供やサトウキビ農家とオフテイカーの集まりが含まれます。
「私たちの意見では、インドネシアの砂糖の問題は工場の問題でも、品種の問題でもなく、農家が正しい技術文化でサトウキビをどのように栽培するかの問題だからです」と彼は説明しました。
さらに、ガニはまた、パーム油プランテーション基金管理庁(BPDPKS)を通じてパーム油商品に適用されるように、砂糖を含む公共サービス機関(BLU)を設立することを提案した。
そうすれば、インドネシアに入る輸入砂糖は賦課金または賦課金の対象となる可能性があるとガニ氏は述べた。例えば、輸入砂糖1kgあたりRp1,000。
「砂糖の中にあるべきです。したがって、砂糖農家と言うとき、基本価格はRp.12,000、輸入がRp.10,000に入ると、Rp.1,000と言って、レヴィーの対象がなければなりません」と彼は言いました。
「お金は農家のためのものであり、PTPNのためでも、農家のための民間部門でもなく、種子品種に関する研究などが何を支援するためのものです。それが私たちの希望であり、短期的ではなく長期的であり、私たちが考える必要があるかもしれません」と彼は続けた。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
