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ジャカルタ - PT Kilang Pertamina Internasional(KPI)は、設定された数値に従って生産目標を達成するために、2024年のラマダン&イード・アル・フィトル(RAFI)期間中も製油所が引き続き稼働することを保証します。これを確実にするために、KPI取締役会はプルタミナが管理するすべての製油所運営ユニットを訪問しました。

「今年のRAFI期間中に製油所が稼働することを保証するために、KPI取締役会はすべての製油所運営ユニットを訪問しました。KPIのすべての取締役は、最西端のドゥマイユニット製油所からインドネシアの最東端にあるカシムユニット製油所まで、KPIが管理するすべての製油所を訪問することを共有しています」とKPIのHermansyah Y Nasのコーポレートセクレタリーは公式声明で述べました。 4月7日,日曜日。

Hermansyah氏は、KPIの取締役のオペレーションユニットへの訪問は、現場のオペレーションユニットの状態を直接チェックすることを目的としており、RAFI期間中にまだ働かなければならない最前線のすべての労働者に道徳的支援を提供することも目的としていると説明しました。

「各事業部門では、KPI取締役会がユニット管理チームと話し合うだけでなく、取締役会も最前線にいる労働者に直接挨拶します。議論を通じて、取締役会は取締役会から直接支援を受ける必要がある事項に関する意見を得ます」とHermansyah氏は説明しました。

KPIはまた、本社から2024年3月25日から4月21日まで勤務する製油所運用ユニットまで、2024年のRAFIタスクフォースを設立しました。今年のRAFI期間中の製油所生産目標に従った現在の最適な生産能力は、設備容量の日量92万バレルから日量85万バレルです。

「すべての製油所は現在、生産能力に応じて稼働しています。バリクパパン製油所でのみ、原油分解ユニットの1つ、すなわち日量20万バレルの容量を持つCDU IVは、新しいRDMPバリクパパンユニットとの統合プロセスが実行されており、日量30万バレルに増加するため、運用されていません」とHermansyah氏は説明しました。

一方、日量6万バレルのCDU V部隊は運転を続けている。バリクパパン製油所は、今年半ばまでに日量36万バレルの生産能力を持つインドネシア最大の製油所になります。

製油所の準備を確実にすることに加えて、RAFI KPI期間中、労働者の手配も行います。KPIはまた、2ヶ月以上の耐久性を持つ化学物質および6ヶ月以上の耐久性を持つ触媒を含む急速な移動物質を準備する。

インドネシアでは、RAFIはコミュニティが家族と会うための重要な瞬間の1つであることが伝統となっています。このような状況下では、KPI労働者は依然として製油所の運営を担当することを約束しています。

「RAFIタスクフォースを通じて、RAFI期間中も働かなければならない労働者のための取り決めをしています。RAFIタスクフォースに含まれる労働者は、RAFI期間中の燃料生産が目標どおりであることを保証するというペルタミナのコミットメントの1つとしてこれを実行しています」とHermansyah氏は説明しました。

利害関係者との調整もKPIによって行われます。「製油所の操業が安全かつ円滑に運営され続けるためには、すべての利害関係者からの支援が必要です。うまくいけば、RAFI期間中のコミュニティ活動が安全、スムーズ、快適に運営されることを願っています」とHermansyah氏は述べています。

Hermansyah氏は、KPIは原油の原材料在庫の回復力を25日間維持していると述べた。私たちの記録から、3月までの累積で軽油生産は計画どおりに達成され、avtur生産は目標の7%を達成し、ガソリン生産でさえ目標の8%を達成することができます。

製油所への訪問は、KPIの取締役会だけでなく、PTプルタミナ(ペルセロ)の取締役会によっても行われました。エマ・スリ・マルティーニ財務部長とビジネスサポートディレクターのエリー・ウィディアストノがバロンガン製油所を訪問しました。一方、ニッケ・ウィディアワティ社長とリスク管理ディレクターのアフマド・シディク・バドルディンは、製油所とバリクパパン製油所開発マスタープラン(RDMP)プロジェクトを訪問しました。

訪問中、ニッケは、目標に従ってバリクパパンでプロジェクトを完了するというプルタミナのコミットメントを強調しました。

「私たちがこのプロジェクトを完了することを約束するのは、すべてのインドネシア人が待ち望んでいたからです。このプロジェクトは、経済に大きな付加価値を提供し、インドネシアのエネルギー安全保障を強化するでしょう」とニッケは言いました。

ニッケ氏はまた、バリクパパン石油精製所でこれほど複雑なプロジェクトを構築することは容易ではないと述べたが、PertaminaはKPIと関係するチーム全体を通じて、完全なコミットメントと強力な協力を通じて、既存の課題に答えることができることを証明した。RAFIの間、プロジェクト作業も継続されます。


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