ジャカルタ - 上流石油・ガス事業活動特別タスクフォース(SKK Migas)は、石油・ガスの商業化の促進に引き続き努力しています。さらに、しばらく前に天然ガスの巨人の発見がありました。
SKKミガスの石油・ガス商業化部門の責任者であるラエンドラ・シディク氏は、これまで国内の石油・ガス生産が国内のニーズを満たすために優先されていたことが確認されたと述べた。
「これは、石油生産者に最初に石油生産をプルタミナに提供するよう要求する政府の政策からもわかる」と彼は2024年3月29日金曜日の公式声明で述べた。
Rayendraは、国内のニーズを満たすための石油の使用の優先順位に関するESDM規則18/2021で、生産者が最初にプルタミナまたは国内の石油処理事業ライセンスを保持している事業体に提供しなければならないことが決定されていることを明らかにしました。
「だから、必須の石油はプルタミナに提供される。価格契約や技術などの理由でできない場合、すなわち製油所はそれを受け入れることができず、石油は輸出されます」と彼は言いました。
さらに、Rayendra氏は、直接輸出される石油は2種類しかなく、量も多くないと述べた。硫黄が非常に高い油の種類は、確かに国内の製油所施設では処理できません。
石油だけでなく、天然ガスも国内ニーズを満たすための生産のほとんどです。SKK Migasのデータによると、5,528.61 BBTUDのうち、23.35%の天然ガス分配の実現はLNGの形で輸出され、8.7%パイプラインを通じて輸出されました。
残りは国内のニーズを満たすことを意図しています。産業用ガスの割合は26.85%、肥料は12.48%、電力は12.6%、国内LNGは9.91%、石油リフティングの必要性は4.26%、LPGは1.46%、ガスネットワークは0.28%、BBGは0.11%です。
例えば、ラエンドラはLNG生産の例を挙げ、契約を結んだ人に加えて、残りのLNG生産は確かに国内の消費者に提供されます。
「今年と同様に、当初はコミットされていないLNG貨物はないと予測していました。しかし、道路の真ん中には、約3〜4個のLNGのコミットされていない貨物があるためです。私たちはすぐに国に最初に提供します。肥料、電気産業など。何も吸収されていないことが判明し、すぐにその場所に売りました」と彼は言いました。
ラエンドラ氏は、天然ガスを商業化するプロセスは、石油、すなわち市場の吸収とインフラよりも大きな課題を抱えていると述べた。
「したがって、特に天然ガスについては、生産後、生産前に市場が準備できていなければならないように、すぐに配布する必要があります。配布するには、消費者に直接配布できるようにインフラストラクチャが必要です」と彼は言いました。
したがって、ガスのパイプラインネットワークインフラを開発する必要があります。現在、チレボン・スマラン、ドゥマイ・セイ・マンケ、バタムなど、いくつかのガスパイプラインネットワークが接続されていません。
レイエンドラ氏は、ガス商業化のためのもう一つの宿題はLNGプラントの建設であると付け加えた。
「これは、インドネシア東部では多くのガスの発見があり、インドネシア西部では多くの需要があるためです。したがって、この需要を満たすためにはLNGプラントが必要です」と彼は続けました。
レイエンドラ氏は、国内天然ガス市場を創設する努力もそれ自体が課題であると続けた。問題は、過去10年間の国内用天然ガスの使用が大幅に増加していないことです。
一方、SKKミガスのプログラムおよびコミュニケーション部門の責任者であるHudi Suryodipuro氏は、石油とガスの商業化は透明かつ慎重に行われなければならないと述べた。その理由は、上流の石油・ガス部門が経済成長と国の発展にとって重要な役割を果たしているからです。
「すべてのグループが石油とガスの商業化プロセスがどのようにあるかを理解しているわけではないので、誤った認識があることを認識する必要があります。
「調査結果があれば、必ずしも大きな物質的利益をもたらすわけではありません。それほど簡単ではありません。発見が製造され商品化される前に従わなければならないプロセスと手順があります」と彼は言いました。
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